[日本創業力量] 千葉功太郎：我們的DNA就是找到未來|數位時代 BusinessNext

25歲創業時得到第一代網路創業家的天使投資，讓Colopl共同創辦人暨執行副總裁千葉功太郎也成為天使投資人，幫助後進創業者，然後把投資的智慧傳給下兩代創業者。

點燃創業火炬

當天使投資人，Colopl旗下兩個基金也積極投資學生創業及VR領域。

天使投資人是創業生態圈很重要的一環。沒想到天使投資人的身分，卻成為千葉功太郎加入Colopl的最大原因。「我原本只想投資行動遊戲，但除非加入團隊，否則他們拒絕接受投資！」千葉功太郎笑說。於是就這樣成為Colopl共同創辦人，開始了創業之路。

千葉功太郎

圖說:Colopl共同創辦人千葉功太郎。郭芝榕攝影

2012年Colopl在Mothers上市後，積極用基金投資新創公司，目前旗下有兩個基金，分別鎖定了學生創業和虛擬實境兩種類別投資。

千葉功太郎可說是投資快手，自己當天使投資人和創業導師，此外，個人也透過投資16個創投基金，兩年內投資了全球25個新創公司。

2015年，是千葉功太郎大力投資新創公司的一年。他個人天使投資三家新創公司，包括無人機系統平台CLUE、畜牧農業科技Farmnote和雲端化物流服務OpenLogi。

Colopl則在2015年初創立COLOPL NEXT基金，做出嶄新的投資嘗試，積極鼓勵學生創業，由馬場功淳親自當創業導師，千葉功太郎當傳道者，目前已投資九家由學生擔任執行長的新創公司。

「看年輕新創團隊時，最重要的一點是要知道他們在做什麼、為什麼要做以及他們有的核心價值是什麼，我會支持能夠有社會影響力的新創公司。」千葉功太郎說。「我相信未來三到五年，VR裝置會變成下一個平台，我們必須在趨勢來臨前就先應變。我們的DNA就是找到未來，然後投資未來。」

所以Colopl以5千萬美元成立最大的VR基金Colopl VR Fund，專門投資全球與VR相關的裝置、技術、遊戲、360度內容和分發平台，才發布半年，就收到來自全球160個團隊的申請，其中有150個來自日本以外的國家。

千葉功太郎

圖說:Colopl共同創辦人千葉功太郎。台灣新創競技場TSS提供

千葉功太郎既是創業者，又是天使投資人，貢獻了自己全部的時間。問他為什麼要當天使投資人？他說，「我25歲曾創過業，得到第一代網路創業家的天使投資，這非常激勵我，所以我也希望成為幫助創業者的天使投資人，然後把投資的智慧傳給下兩代創業者。」

一般在決定投資前的評估，千葉功太郎總會與創辦人見面三至四次，每一次都會問他們不同的問題，看看這些創辦人在短時間回答出來的解決方案是什麼，最後才會做出投資的決定。

即使這麼忙碌，千葉功太郎仍馬不停蹄，未來還有好多計畫。他另外還有個身分是慶應義塾大學的資深研究者，希望能在日本推動無人機事業。其次，他也投入日本國內事業，目前日本有190萬觀光客，預計2020年東京奧運會成長到300萬，將具體投入實體旅館、旅遊行程及旅遊行銷等領域，他想讓觀光客就算只待一晚，也能夠了解真正的日本風貌。

圖說明

千葉功太郎
現職：Colopl共同創辦人
公司類型：行動遊戲平台
創業時間：2008年

攝影／郭芝榕

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台灣住宅市場過去10年屢創新高，不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而，隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇，不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起，不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人，決策依據遠比住宅複雜，包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節，如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃，很容易陷入規劃誤區，甚至在完工後才發現市場不買單，甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰，方睿科技除推出商用地產智慧平台，整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告，協助不動產開發商與投資人做出精準決策，更以集團經營的方式，於今（2025）年9月成立希睿創新置業，由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務，幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出：「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家，商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策，如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等，而不是感覺或經驗法則，而這也是方睿科技努力的方向。」

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵，也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持，希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時，常遇到商業空間長期閒置的困境，原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯，希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者，以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴，與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢，以及跟方睿科技進行深度合作有關：

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蔡焦緯表示：「透過平台，我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度，加快決策與動工，搶先掌握市場商機，更重要的是，當市場環境、政治決策快速變動，我們都能即時更新分析，而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場，讓效益發揮最大價值。」

在潛在客戶名單方面，希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等，預判企業於商用空間的需求，深度解析市場，獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單，在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援，真正做到從規劃到成交的一站式服務。

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