「金管會」改名成「金發會」，你支持嗎？除了最近正紅的金融監理沙盒議題，立委盧秀燕也提案要改金管會名字。法律修正案在四月份已送立法院。
立委盧秀燕提案，已送交立法院
盧秀燕的提案中，把金融監督「管理」委員會的管理二字拿掉，換成「發展」，也就是改成「金融監督發展委員會」，藉此改變管理監督重於創新的問題。此法律修正案已在四月時送交立法院。近日金融監理沙盒議題，讓這個修正案再度被重視，前任金管會主委，同時也是立委的曾銘宗也是此案連署人。
（圖說：「金融監理與開放就像鳥的雙翼，車的雙軌，要兩者並重才能走得遠。」曾銘宗說/圖片來源：郭涵羚攝影）
不過曾銘宗認為金管會改名還不夠，內部的DNA都要改變，也就是心態的轉變才行。
改名還不夠，改造金管會人員的DNA才是核心
「不是改名字就解決了，這是組織文化的問題。金融監理與開放就像鳥的雙翼，車的雙軌，要兩者並重才能走得遠。」曾銘宗說。
他攤開金管會組織法文件，第一條明確地寫著，行政院為健全金融機構業務經營，維持金融穩定和促進金融市場發展，特設金融監督管理委員會。「從這組織法來看，除了金融監管，金管會也有職責『促進』金融市場的發展，但現在的金管會態度是重管理輕產業發展，導致很多金融創新無法突破。」
因此曾銘宗認為，金管會組織也要調整，在原有的銀行、證券、期貨與檢查等四個局之外新增一個單位，專門負責金融創新發展，讓金管會更重視金融創新。
文化面的改變更為重要
除了成立新單位，金管會文化面的改變更為重要。曾銘宗認為，金管會專員，應該要有業界經驗才能真正理解業者痛點與市場需求。「大部分的專員在高考及格後就到金管會服務，接受法規監理等訓練，普遍缺乏業界經驗，沒辦法設身處地為業界需求著想。」曾銘宗指出。
他認為金管會應該研擬一套正規且制度化機制，要求金管會專員也要到泛公股銀行任職一段時間，增加業界實務經驗。
曾銘宗指出，由於組織調整牽涉程度廣，還要仔細思考相關規劃，近期還是先以推動金融沙盒機制為優先。
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