改組救營收？BuzzFeed將新聞和娛樂分家、擴大影音團隊編制|數位時代 BusinessNext

不成立影音部門，而是每個部門都做影音

喬那・裴瑞帝在信中提到，影音將不再只是一個部門的工作。

「現在才要成立一個獨立的『影音部門』，大概就跟在2016年才要成立『行動部門』一樣瞎。」裴瑞帝說，「當影音變得越來越普及，BuzzFeed在全球所做的每項重大政策都將加入影音，就像我們過去注重行動裝置和社群平台一樣。比起以單一格式或技術的相關工作為組織，我們將以工作內容為組織，善用多種格式和技術。」

新拆分出來的BuzzFeed Entertainment部門將負責娛樂內容，包含各種長短影片、條列式文章、小測驗以及短聞等內容，並納入過去影音製作部門Motion Pictures業務，由該部門負責人Ze Frank帶領。另一方面，BuzzFeed News由BuzzFeed總編輯Ben Smith負責，內容包含健康、國際新聞等，同時也會擴大影音新聞的團隊編制。目前，BuzzFeed的影片娛樂性質居多，例如：

食譜

冷知識

味覺測試

總營收有一半皆來自影音內容的廣告

《Buzzfeed》將娛樂自新聞業務拆分出來其實有跡可循。

根據《CNN Money》報導，《Buzzfeed》去年營收1.7億美元，僅為預期目標2.5億美元的一半，傳出《Buzzfeed》縮減新聞業務的預算，並將重心轉向帶來廣告收入的娛樂內容影音。在2015年初，影音收入僅占總營收15%，到2016年中，影音營收已攀升至占總收入50%，其中大部分來自娛樂內容。

這是否意味著BuzzFeed終將拋棄新聞部門，專心發展娛樂影音？當時執行長裴瑞帝否認此傳聞：「我們是全球、跨平台的新聞和娛樂媒體，就像許多大型媒體一樣，我們兼顧兩者。」

（圖說：BuzzFeed執行長喬那・裴瑞帝（Jonah Peretti）。圖片來源：TechCrunch）

過去也有其他媒體將營利更多、成長更快的娛樂部門自處境艱難的新聞業務拆分出來。例如，媒體大亨梅鐸就曾將娛樂事業「21世紀福斯公司」從新聞業務獨立出來。

裴瑞帝在員工信中強調，兩個部門的未來發展同樣重要。「我們有機會在行動裝置、社群時代成為領先的娛樂公司，而且，我們能夠成為新世代讀者中的全球第一新聞品牌，他們看的新聞和父母不同，但相當關心這個快速變動的世界發生什麼事。」

健康檢查是守護身體的第一道防線，但面對琳瑯滿目的項目清單，醫療名詞艱澀難懂，多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理，瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點，以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務，主打「好懂、好選、好預約」，徹底翻轉傳統模式，讓個人化健康規劃真正達到量身訂做，並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架，大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言，傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性，他不僅深有感觸，更是親身經歷者。即便具備專業背景，一般人面對健檢項目怎麼選，仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折：公司內部夥伴曾因專業的評估建議，加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標，竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演，讓團隊深刻體認到，若僅依賴固定的框架，極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點，成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

郭怡賢深刻分析，健康管理的本質是一條嚴謹的價值鏈：由「健康發現」啟動，進而達成「日常落實」的目標。他指出，若前端的「需求篩選」不夠精準，後續所有的行動都將失去支點。傳統模式最大的戰略盲點，在於忽視了個體生理狀況與生活習慣的差異，導致受檢者往往處於資訊被動地位。國泰投入研發『衡好選』系統的核心起心動念，就是要打破僵化的框架，利用數據導航協助每位使用者進行個人化健康規劃，讓選擇從『被動接受』，進化為真正意義上的『個人化規劃』。

過去制式套餐常讓大眾因擔心選錯項目而不安，動輒花上數小時解決疑問。透過這套軟體系統融合大數據與專業經驗，將數百項知識轉化為 24 小時在線的「數位大腦」。這不僅突破了服務量能限制，更確保每位使用者隨時都能獲得「不一樣」的個人化篩選建議。

推動健康白話文運動，讓健康規劃好懂、好選擇

近年來健康服務琳瑯滿目，為什麼國泰可以直擊痛點，大膽提出變革？國泰健康管理成立近 15 年來，累積了超過 3 億筆大數據，這不僅只是數據的累積，更是服務經驗的結晶，以及客戶面對龐雜資訊時常見疑惑的解答。透過成熟的科技，「衡好選」系統應運而生，「我們的核心概念是好懂、好選，一次解決傳統選擇上的兩大痛點。」

「衡好選」系統從每個人的生活背景下手，先透過個人體況及家族病史的簡單問答，了解個人狀態，最後加入十大死因等潛在風險資料。綜合評估後，依據客戶的年齡、性別和地區，推算出專屬的指標關注方向，再從數百項選項中精準排序，為客戶「篩選健康優先級」，使用者也能依據推薦再靈活調整。郭怡賢笑說，「就像數位導航一樣，主動提供客製化的推薦，然後依需求自由配置！」

此外，健康項目的說明往往充滿生硬的醫療用詞，這也是國泰在系統進化中花最多時間調整的部分，「我們稱之為『白話文運動』。」國泰與專業團隊梳理，用簡單卻精準的白話指引，把 300 多個項目一一解釋清楚，讓大眾一看就知道為什麼自己的體況需要關注這項指標。而且透過系統選完方案後，就能直接向合作醫療機構預約，方便即時，打造一條龍的便利體驗。系統內還有即時線上小助手，有任何疑惑都能直接諮詢，宛如多了一個 24 小時在線的專屬服務人員。

全新品牌精神上線，喊出健康新哲學「Happy Habit」

從「衡好選」系統的智慧規劃到數位日常工具的全面支持，國泰健康管理將顛覆傳統健康管理的模式，賦予全新的品牌精神「Happy Habit」，訴求健康應是快樂、來自每一天一點的生活累積，用輕鬆簡單的方式。讓大眾透過精準的健康規劃找到正確的方向，並運用每日陪伴的數位健康工具，找到專屬自己的快樂生活方式。

未來，國泰健康管理除了與醫療機構合作，還會更進一步進化，與不同產業和通路展開深度合作，將健康規劃真正融入到生活場景中，透過科技系統的協助，讓人們在飲食與日常作息中，輕鬆找到更適合自身健康的選擇。藉由攜手不同的跨界夥伴，國泰健康管理致力於為客戶提供完整的全方位解方，「我們想打造的是一個完整的健康生態圈！」

在數據與科技的加持下，國泰健康管理讓健康管理不再只是單次的檢查安排，而是轉化為融入生活、隨時陪伴的健康夥伴，不僅更加貼近客戶的真實需求，也賦予健康管理嶄新的面貌，為產業開創全新局。