孫正義買上癮！軟銀、沙國攜手成立千億美元科技基金|數位時代 BusinessNext

孫正義買上癮！軟銀、沙國攜手成立千億美元科技基金

軟銀、沙烏地阿拉伯主權財富基金將攜手成立名為「軟銀視野基金」的科技基金、資產管理規模上看1千億美元，基金註冊地為倫敦。

英國金融時報14日報導，軟銀（SoftBank Group Corporation）、沙烏地阿拉伯主權財富基金將攜手成立名為「軟銀視野基金（SoftBank Vision Fund）」的科技基金、資產管理規模上看1千億美元。根據軟銀發布的聲明稿，未來5年軟銀、沙國主權財富基金將各出資250億美元、450億美元，基金註冊地為倫敦。根據美國創投協會（NVCA）的統計，1千億美元大約與過去2.5年美國創投公司成立的基金規模相當。

軟銀社長孫正義表示，軟銀視野基金將是未來10年科技業最大投資者。軟銀表示，這支新基金將分5年時間進行投資、預計每年將投入200億美元。軟銀在今年稍早宣布以240億英鎊(歐洲科技業史上最高併購價碼)收購英國科技大廠安謀（Arm Holdings）。沙烏地阿拉伯主權財富基金「公共投資基金(PIF)」6月宣布對叫車服務應用軟體公司優步（Uber Technologies Inc.）投資35億美元。

軟銀14日發布新聞稿表示，公司已於2016年10月12日與PIF簽署不具約束力的備忘錄協議。軟銀並未點名其他可能加入軟銀視野基金的金主。軟銀視野基金的操盤手為軟銀策略財務部主管Rajeev Misra。

日經亞洲評論7月報導，孫正義在受訪時表示，超級智慧(Superintelligence)將會被用來預防無法治癒的疾病、同時也會被用來預防自然災害、海嘯。他說，三百年內人類的平均壽命將超過200歲，超級智慧將可盡可能地減輕人們不快樂(例如：寂寞)的經驗。

孫正義宣稱，軟銀的願景就是打造出讓人類快樂的平台；10-20年後，當人們聽到安謀(ARM Holdings)、物聯網(IoT)或超級智慧，他們會想到軟銀。他指出，安謀就跟谷歌、亞馬遜、阿里巴巴以及臉書一樣都是平台供應商，這是一種「規模收益遞增」的概念。相較之下，日本少有平台供應商，許多日本廠商甚至沒有生態圈、只能從事價格競爭。

Robo全球機器人與自動化ETF(ROBO.us)13日下跌0.87%、收27.48美元，今年迄今漲幅達13.55%、遠優於那斯達克指數的4.11%漲幅。

全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=7f8a41f0-876c-41c3-b5f3-24275acc5a5d&c=MB070100#ixzz4N1ZUFrYj
MoneyDJ 財經知識庫

對頻繁跨國移動的旅客與商務人士而言，行前配置海外上網常有多重斷點：需在不同平台下載陌生 App、反覆填寫個資；取得 eSIM QR Code 後，也常因單機無法掃碼、得借他人螢幕操作；甚至常等到班機落地，才驚覺尚未開通。

瞄準出境漫遊商機，街口支付攜手富爾特科技，將旗下漫遊服務酷遊卡整合進 App，主打「一張卡，走遍全球」：使用者無須每趟重複購買、安裝，僅依目的地與流量需求線上加值，即可沿用同一張 eSIM。

隨著出國頻率增加、短天期差旅普及，是支付平台與電信服務商的跨界整合，如何把海外連網需求從一次性消耗品，轉為可長效管理的數位旅遊工具？

打造出國上網全新體驗

「過去消費者購買 eSIM 多屬一次性使用，用完即刪；但隨出國頻次增加、短天期旅遊普及，商務人士更常因反覆安裝、刪除感到不便。我們與街口合作，提供使用者一張長效型出國 eSIM，隨時支援跨國連網需求。」

富爾特科技股份有限公司總監毛睿烽指出，使用者取得酷遊卡 eSIM 後，365 天內都能以同一張卡串接不同目的地並直接啟動；即便航班延誤或天候滯留，也能線上即時升級流量，省去重新設定的麻煩。

街口支付副總經理張廷軒則從使用者旅程切入：「以往出國前總要重新尋找方案，現在街口使用者不需額外註冊即可直接啟動。」單一 App 完成購買與開通，也深化了街口作為一站式生活服務平台的完整性。

張廷軒也舉例分享，「針對不熟悉 eSIM 的長輩需要海外網路，在街口 App 就能協助不熟悉 eSIM 的家人完成購買與設定；如果家人在海外臨時流量不足，也能從國內協助加值，省去長輩摸索 App 操作的麻煩。」

此外，實體網卡需求也不可忽視。根據 BICS 與 YouGov 全球洞察報告，67% 消費者對 eSIM 仍感陌生；毛睿烽也指出，現行手機也有近六成不支援 eSIM。對此，酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路推出超快取服務：線上下單後，即可至超商透過 ibon 機台即時領卡，免除物流寄送的等待。

S2B2C 模式，供應商攜手通路拓商機

酷遊卡作為網路漫遊供應商（S），提供連線、技術與客服；街口支付則是通路端（B），憑藉會員基礎觸及消費者（C），擴大 App 應用場景。供應端無須自建流量入口，通路端也能取得差異化服務——毛睿烽將此稱為「S2B2C」模式。

「eSIM 是旅遊行程中的一個上網元件，如果只靠自有 App 獨立經營，使用頻次不夠高，很難存活。」毛睿烽指出，市場同類品牌眾多，消費者難以建立記憶，因使用場景侷限於出國期間，這也是他鎖定既有大型 App 作為入口的原因。除了長期合作的 Klook，電子支付也成為酷遊卡鎖定的通路入口，也呼應街口拓展海外跨境支付布局。

根據交通部觀光署統計，今年一至六月國人出境已突破千萬人次，張廷軒認為，這正是提升 App 開啟頻率與黏著度的機會。「我們其實已經合作一段時間，連動最頻繁的場景就是海外旅遊。」他透露，街口也著手規劃海外旅遊專屬頁面，讓使用者在單一 App 完成更完整的生活服務體驗。

場景延伸，街口布局跨境服務

eSIM 資安問題近期成為市場熱議話題，毛睿烽指出，相較於市場上多屬中小型規模的漫遊業者，富爾特科技也是台灣唯一由上市櫃公司出品的漫遊 SIM 卡品牌，長期經營中華電信預付卡業務，須符合嚴格法規規範；除了供應鏈本身，富爾特也引入非紅資源，提供消費者更多元的選擇。

著眼下一步，毛睿烽表示，酷遊卡將持續布局通路合作：「從產品、商業模式、技術到營運、財務支援，我們都能協助不同國家的通路夥伴，共同提供出國上網服務。」

對他而言，這次與街口的合作，是酷遊卡在台灣市場驗證商業模式的一次練兵；待模式成熟後，將逐步複製至亞洲其他國家的通路體系，並藉此將服務範圍由台灣延伸至周邊亞洲市場，持續以供應商角色，協助更多通路夥伴切入海外連網服務的市場缺口。