10個增加AdSense收益的小技巧|數位時代 BusinessNext

**【你應該這麼做】

1.遵守遊戲規則**
一定要遵守 Google Adsense的條款和協議，因為這是Google的遊戲，遵守他們的規則，有疑問就問Google。詳細閱讀Google Adsense計畫政策與Google Adsense線上標準條款及細則，千萬不要覺得麻煩，要不然很容易被停權。

2.增加流量
a.要勤加書寫，維持你的部落格質量，才能吸引人來瀏覽，進而提高Adsense的點擊次數。
b.善用書籤網站，如果能夠有網友幫忙把你的部落格文章推薦到書籤網站（如HEMiDEMi），較容易增加部落格的能見度。

3.找到專屬的關鍵字
你的部落格有顯而易見的主題，讓Google Adesense容易配對精確的廣告，才能有顯著的收益。關鍵字廣告的價格，是透過競價方式決定，廣告主選定欲購買的關鍵字後，就開始出價。像徵信、貸款與美容等都是昂貴的關鍵字。如果能夠鎖定某個具有利基、較少人進入的關鍵字持續書寫，比較容易獲利。

4.妥善配置廣告在你的版面
a.位置
通常愈大的廣告愈能得到注意，成效最佳的廣告格式是「336×280大矩形」、「300×250內置矩形」和「160×600寬幅摩天大廣告」，效果最好。
較寬的廣告格式會比那些較高的，來得更有效益，因為它們較容易閱讀。善用小型廣告空間，簡單的鏈結組格式可以打到一般廣告達不到的位置。
根據使用者視覺的移動來配置廣告，像文章下擺的橫幅廣告比較容易被點擊。讓Adsense融入正文之中，也比較容易吸引讀者的眼球。但是太多、雜亂無章的廣告，只會讓你的網友反感。
b.顏色
與網站本身顏色一致，尤其是超連結和背景的顏色與網站本身相同，比較容易吸引點擊。相反的，高度反差也可以提高點擊率。
c.大小
雖然大尺寸的廣告比較容易被注意，但還是要考量網頁的設計。
在下列範例中，正方形或摩天大廣告格式（圖一）會將此網頁的內容往下推，但換成橫幅型（圖二）的就沒有這個問題。

5.追蹤訪客防止惡搞
安裝廣告點閱的追蹤軟體，來跟蹤哪些用戶、哪個IP點了哪個廣告，也可以追蹤惡意點選的IP，向Google報告。

**【千萬不要這麼做】
**

1.欺騙式的點擊
首先，也是最重要的一點是不要作弊，杜絕欺騙性點擊，也不可以更改Google AdSense授權給你的程式碼。請相信Google永遠比你聰明，Adsense系統可以記錄每一次點擊，心存僥倖或是嘗試駭客行為，帳戶會被停權。

2.自己按廣告
不管任何理由都不能自己點擊廣告，就算你是真的對廣告商品很感興趣。

3.鼓勵網友點擊
不能放置任何鼓勵網友去點擊廣告的文字，只能標示為「贊助連結」或「廣告」。

4.放置其他干擾廣告
可以在同一個面頁上放AdSense for content和其他廠牌的關鍵字廣告聯播，但不可以放置其他與搜尋框外觀及顏色相同、會和Google相關廣告混淆的廣告。

5.內容為廣告而亂寫
不要因為想要配對高價格的關鍵字，而書寫無關緊要的內容，這只會讓透過搜尋關鍵字而造訪你網站的讀者敗興而歸，內容才是王道。

從工作、娛樂到各種智慧服務，網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」，更希望無論身處室內外場域，都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨，從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備，對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉（AMOESO）看準這股趨勢，推出5G室內分散式天線系統（5G DAS），並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗，重新調整產品規格、市場定位與商業模式，讓創新技術更貼近使用者需求，進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分，市場卻不買單：阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品，其實充滿技術人的迷思，只顧著把技術做到極致，卻忽略了市場是否真的需要，」阿米索拉執行長邱創群笑著說，回頭來看，團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物，推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而，產品實際推向市場後，團隊才發現，這群客戶並沒有強烈的網路升級動機；相較之下，尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築，反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品，而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景，在制定產品規格時，主要延續過去的 4G 經驗，也習慣追求更高規格、更完整的功能；然而，技術做到一百分，不代表市場就會買單。團隊後來才意識到，比追求「頂規」更重要的是，讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起，這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式，中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點，導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期，如何跳脫研發團隊視角，真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單，成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後，這道關卡開始有了突破口。邱創群表示，透過5G 加速器牽線，阿米索拉得以直接對接中華電信，從第一線電信營運商與真實市場的視角，重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝，跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向，將目光從金字塔頂端客戶，轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者，最清楚終端市場真正需要什麼，」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察，中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格，在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點，讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

更重要的是，中華電信帶來的第一線市場回饋，也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題：客戶不買單，不一定是沒有需求，而是導入門檻太高，無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說，許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求，若要由管委會編列預算採購設備，不僅可能面臨預算不足的窘境，還有可能卡在冗長的決策與開會流程，最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求，阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式，以設備租賃取代一次性採購，將初期建置成本轉為定期支付的租金，希望降低社區與企業的導入門檻。為此，阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目，從過去以設備買賣為主的模式，延伸至訂閱與租賃型服務，讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入，也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up，中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言，中華電信不只是合作夥伴，也可能是未來最大的客戶與市場通路，」邱創群說，中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式，也進一步尋找合適的驗證場域，希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證，未來才能快速複製既有模式，大幅縮短產品導入與市場拓展的時間，預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作，阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處，目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道，並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃，將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開，邱創群認為，關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去，阿米索拉也想與中華電信合作，卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門；加入 5G 加速器後，不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口，更能藉由中華電信的品牌影響力，加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人，都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任，也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器，本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言，來自中華電信的肯定，也提升投資人對阿米索拉的信心，使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資，實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事，是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享，中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段，讓創新不只停留在技術驗證，更能轉化為真正被市場需要的產品與服務，進而壯大台灣 5G 創新生態系，讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。