日本Yahoo!|數位時代 BusinessNext

日本Yahoo!的購物與拍賣功能因為和雅虎奇摩的介面相近，使用者多半可以在摸索中完成交易，甚至市面上也有專門指導如何在日本網站上購物的中文工具書，可見從台灣上日本網站交易的市場極有潛力，台灣網友在日本Yahoo!的流量有20％都在拍賣頁面。
此外，對日語使用者來說，使用日本Yahoo!的電子郵件最為方便，可以免除雙方閱讀和書寫上可能產生的亂碼，電子郵件的頁面也占有15％的流量。

Infoseek樂天
搜尋購物一把罩

Infoseek樂天最吸引台灣使用者的是，樂天的網頁空間服務，占去樂天總流量的40％。樂天網頁空間免費提供50MB的容量，還許可CGI（Common Gateway Interface，讓使用者可以和伺服器溝通）網頁設計語法，吸引需要架設互動網頁介面的使用者。
除此之外，Infoseek樂天也是以購物與搜尋為主的入口網站。1997年公司成立之後，2000年就上市。Infoseek樂天網站提供各式資訊搜尋，但樂天總公司的業務還包括網路購物中心、網路拍賣、網路書店、網路旅行社和網路人力銀行等，所以這些服務項目在Infoseek樂天上都可以找到。

**Clubbox
免費100GB空間吸網友

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Clubbox是一個韓國的網路分享空間網站，它提供註冊使用者100GB的超大空間上傳檔案，並有鼓勵網友上傳、下載有用檔案的機制，實現自由、免費、分享觀念。
一個韓國網站為什麼能在台灣名列第24名熱門網站，因為它體現網路使用者的觀念：自由免費分享。Clubbox是一個的網路分享空間網站，它提供每位註冊使用者100GB的空間上傳檔案，並且鼓勵上傳、下載。會員上傳的檔案如果即將佔滿空間，網站還會額外多提供空間。每個檔案在Clubbox可以存活10天，只要在10天內有超過10人下載，則該檔案可以多存活10天，依此類推。也就是說，愈多人下載的檔案愈有存活的價值，就是Clubbox最重要的法則。
Clubbox除了檔案存放時間外，還有點數機制鼓勵會員下載。會員下載的愈多就能得到愈多的點數，點數可以用來升等成為金牌會員（檔案不受下載人數限制，空間也增加），還可以用來兌換高速下載；相反的，如果會員在一定時間內沒有得到相當數量的點數，就會被降級變成銅牌會員，必須和其他銅牌會員共享空間。換句話說，在Clubbox的世界裡，你愈利用它，它就給你愈高的速度與空間。它鼓勵一切的交換行為，並不衡量個別檔案的內容價值。
雖然Clubbox是韓文網站，並且需要使用官方的軟體才能上傳下載，台灣使用者仍然趨之若鶩。目前軟體已經有中文化介面，而註冊和使用在網路上也有圖文詳解。

隨著代理式AI（Agentic AI）快速發展，人工智慧的角色也從被動問答的對話工具，轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面；兩者根本的差異在於，前者仍須仰賴使用者逐步下達指令，後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務，品牌競爭的對象便不再限於消費者，也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此，「Business to Agent」（B2A）成為當代企業必須面對的新命題，為了擁抱嶄新的思路，跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇，以「數據領航：AI時代的真實價值」為題，邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖，一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端，搶佔AI先機。

不只SEO，還要GEO！企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期，新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說，若AI是一場棒球賽，目前僅走到第三局。這意味著，只要企業採用率持續攀升，尚且毋需擔憂AI泡沫化；反之，AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過，程世嘉也提出「智慧通膨」的現象，他表示：「各大廠不斷推出新模型，資本支出也不斷提升，但使用成本並沒有因此下降，因為算力供不應求；不過長期來看，成本曲線一定會往下走，未來AI智慧會像水龍頭一樣，打開就有。」

隨著AI逐步普及，使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調，搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO，更需布局GEO（生成式引擎優化），提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異，及早掌握規則者，才能在新流量分配中卡位。

迎戰Business-to-Agent，如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利，關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症，大家都很急著導入AI工具，但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為，AI專案應如培訓新進員工，結合商業策略與數據資產雙向評估，才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎，企業的AI就會是空中樓閣。」他強調，雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud，看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本；而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus，定位為策略中樞與營運大腦，即立基於此。

然而，架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出，全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型，關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此，企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace，構成Google所主張的「代理型工作轉型」（Agentic Workplace Transformation，AWT）主軸，讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理，並恪守數據主權歸屬企業的原則，讓企業級AI能真正發揮效益。

當企業打穩內部地基，外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次，近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出，「B2A」（Business to Agent）的時代來臨，當AI代理主導決策時，看重的是API串接流暢度與數據結構化程度，企業必須從爭取「被看見」的SEO排名，走向爭取「被推薦」的AI清單，並進一步走向「被選擇」。其中，信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

從洞察到執行，iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地，關鍵在於底層數據是否可信。對此，iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構，正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境，品牌需要建立的，是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢，代表品牌對人的理解；Kuroma則從AI搜尋視角，分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現，代表對AI的理解；兩者合力，讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台，將洞察轉化為具體行銷執行，使每一次決策都能以數據驅動、持續優化，協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

最後，在論壇壓軸的高峰對談中，程世嘉強調，當前正是典範轉移的關鍵時機，如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利；他認為，這同樣是企業重生的契機，提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其，AI轉型已非單機運作所能達成，企業應優先建立基礎建設與治理架構；當自身能力有限，也須慎選合作夥伴、借助外部資源，並在安全可信任的前提下，實現共同成長。