Chrome最佳分頁群組套件「Toby」!好看順暢整理大量分頁
Chrome最佳分頁群組套件「Toby」!好看順暢整理大量分頁

我一直很喜歡瀏覽器「分頁群組」功能,讓我可以直覺的整理大量分頁,隨時關閉或開啟某一組網頁,讓切換不同工作更簡單,並且也對瀏覽器效能有幫助。Firefox之前的「分頁群組」功能更是我常常推薦的。

而直到今天,我終於看到一款可以重現Firefox分頁群組體驗,甚至可以說具備更好的視覺效果,與更流暢速度的Google Chrome專用分頁群組套件:「Toby」

「Toby」擁有時尚的介面外觀,拖曳分頁整理時非常滑順,可以建立多個分類,快速儲存或呼叫某一組分頁,操作上便利,功能上也完整,我認為是我目前用過最佳的Chrome分頁群組,也能取代「OneTab」這類老牌工具。

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圖/ toby

1. 用 Toby 分類你的分頁

在你的 Google Chrome 安裝「Toby」,點擊瀏覽器工具列的「 Toby 」按鈕,就可以進入分頁群組的整理畫面。

預設情況底下「Toby」不需註冊登入,根據「Toby」的隱私聲明,他不會上傳或儲存你的瀏覽紀錄,你的分頁管理紀錄都是儲存在你自己的瀏覽器中。

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圖/ toby

另外你也可以在瀏覽任何網頁時,點擊「Toby」按鈕,選擇將目前網頁「分類」到你設定的任何群組清單中。

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圖/ toby

2. 快速收納 Toby 分頁群組

當分頁很多時,建議打開「Toby」的分頁群組整理畫面,這時候右方會列出所有開啟的分頁,你可以直接拖曳到左方的群組分類,那麼這個分頁就會被「收納」起來。

收納的意思是,這個分頁就會關閉,但儲存在你的「Toby」分類中,隨時都能打開,幫你節省資源,也避免雜亂。

尤其Chrome一直有記憶體佔用太多的問題,善用Toby是一個解決之道,把不用的分頁才收納起來節省記憶體,然後再搭配 Chrome 內建功能更好:Chrome 開始內建自動記憶體管理!你最想打開的功能

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圖/ toby

3. 整理你的 Toby 分頁群組

在「Toby」的分頁群組整理畫面中,我們可以利用右下方的「+」按鈕,新增分類,不過有一點要注意,就是目前****分類的名稱必須是英文,才能正常使用。

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你還可以透過「move」按鈕調整分類的上下次序。

你也能透過「save session」一次把目前打開的所有分頁都收納到指定群組中,或是反過來一次打開分類裡的所有分頁。

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4. 快速搜尋

「Toby」也具備搜尋分頁功能,但中文搜尋暫時不支援。

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5. 同步分頁群組

最後,新版「Toby」甚至還加入了利用 Google Drive 同步分頁群組資料的功能,可以在左上方的「Toby」設定選單裡開啟。但是我目前測試似乎還有問題,(後來又使用一段時間後,同步就正常了,可以跨裝置同步分頁群組)也看看大家測試後的結果如何。

最重要的是,「Toby」不僅能滿足上述分頁群組基本功能,而且他的介面優美,操作速度非常快,整理的邏輯也清楚順暢,非常值得推薦給有大量分頁需要整理的Chrome用戶。

本文授權轉載自:電腦玩物

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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圖/ Amazon Web Services 提供

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