出版集團花600萬贊助他!拳擊手改行打造「線上語言家教平台」
出版集團花600萬贊助他!拳擊手改行打造「線上語言家教平台」

拳擊手改行做教育,線上家教平台獲600萬投資

成長過程中,許多人都有「找家教」經驗,除了老師的人選大多靠推薦,還得事先找好場地。Amazing Talker線上家教學習網,就希望能解決這樣困境,打造連接「老師」和「學生」之間的媒合平台,上線僅三個月,已經有兩千多位註冊使用者,更獲得大新出版集團600萬元種子輪投資。

Amazing Talker 網頁一
Amazing Talker線上家教媒合網,目前已有2千多名註冊會員

創辦人趙捷平過去是拳擊手出身,雖然不是科班體系,但憑著對運動的熱情,大學開始自己組社團、找專業教練訓練,曾參加過大小比賽,甚至總統盃。當兵退伍後自費到日本拳壇打拼,儘管因傷只待了三個多月就離開,但是當初一點日文基礎都沒有,靠著日常練習學語言的經驗,卻讓他對創業路要怎麼走更有想法。

Amazing Talker 創辦人趙捷平
Amazing Talker 創辦人趙捷平(中),曾經是拳擊手身份,自費赴日參加比賽。
圖/ 趙捷平提供

不一樣的線上家教網:最短能可以只上一堂課、價格市場化

「我們希望幫助那些對語言學習有目標的人,擁有更自由、彈性的學習空間。」趙捷平認為,Amazing Talker和市面上的視訊語言學習網站不同處在於,老師和學生是真正的一對一教學,不僅費用「透明」,也不需要一次購買大量課程,若有臨時的外語簡報需求,只要購買「一堂課」就夠了。

目前網站提供了10個國家、40多位線上家教,8種語言能學習,已經有2千多名註冊用戶。雖然看起來「教師」數量並不多,但實際上報名當老師的人高達1千多位,「如何控管教學品質」成為他們的競爭優勢。

嚴選「教師」品質,Amazing Talker還會派神秘客試聽

首先,Amazing Talker要求家教老師上傳3分鐘左右的自我介紹影片,讓學生可以判斷「口音」、「感覺」等個人喜好;另外用戶上完課,可以對老師給予評價,無論正面負面都不會刪除,甚至鐘點費用完全開放市場機制自訂,因此每位家教都得使出渾身解數。

「如果有新的家教老師加入,我們還會派出神秘客去當學生,確保教學品質不會有問題。」趙捷平笑著說。

只想做C2C服務,趙捷平:不要讓高價壓垮消費者

對學生而言,Amazing也另外提供了教師「專長」標籤,從短期簡報、上台演說比賽都能成為學生挑老師的考量。至於上課時間,老師會提供開課空檔,但也能因人而異客製化,因此網站客戶有八成都來自台灣,本地接受度很高。

「說老實話,我們不想成為B2C的線上家教網,因為光是養一堆業務賣課程,人費成本就太高了。」趙捷平強調,比起大型網站,雖然消費者剛開始「入門」的速度不快,但Amazing Talker的課程重複購買率高達7成以上,顯示教學品質已經有一定程度。

Amazing Talker 網頁三
Amazing Talker 挑選教師的方式相當嚴格,除了要繳書面、影片資料,也會有神秘客試聽評鑑。

目前Amazing Talker團隊人數只有8位,獲得大新出版集團600萬投資後,可望投入更多行銷、廣告預算。而且教師來源跟廣告投放也有關係,全球各地教學網站、華文社群,甚至是教科書合作計畫,都會有潛在的合作對象。

「台灣學生對於有沒有教材這件事,非常在意。」趙捷平不諱言,目前遇到學生反映最多的問題,是教師有沒有實際教材。由於大新集團耕耘日語學習領域許久,未來會免費提供線上家教使用,看消費者適應狀況再做決定。對Amazing Talker來說,也能在日語補習班、教科書上有免費曝光機會。

Amazing Talker
Amazing Talker 目前是新北創力坊育成團隊,於Demo Day獲選最具潛力獎。
圖/ 吳元熙/攝影

儘管台灣曾經「倒閉」過許多線上家教媒合網,但趙捷平強調,技術可能被抄襲,「內容」才會是成功關鍵,「確實有線上家教網站希望能併購我們公司,但成為別人員工和自己創業是不一樣的。」他認為,數位學習市場大餅,一直都會有公司存在。

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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