不會乾！不黏手！可隨意揉捏塑形的彩色黏土 Kineticsand|數位時代 BusinessNext

不會乾！不黏手！可隨意揉捏塑形的彩色黏土 Kineticsand

Kineticsand 原料中包含無毒黏合劑，只會相互融合而不黏手，盡情發揮你的創造力。

在心理治療中，有一種叫做沙遊治療的療法（Sandplay Therapy），讓有心理創傷或精神壓力異常的患者透過擺放玩具、觸碰沙粒來治癒身心，並深入患者的潛意識，讓患者透過沙遊過程放鬆心情、降低防衛心；雖然你可能沒有心理創傷，但任由沙子流洩指間的感覺仍舊相當紓壓，只是沙子得加水才能塑形的特性讓人傷透腦筋，除了手上會沾滿濕沙之外，一但沙子乾了，辛苦蓋起的沙堡就會跟著傾倒。

來自瑞典的 Kineticsand 透過 2% 的無毒黏著劑一次解決了惱人的兩個問題；透過黏性，周遭的沙粒能夠相互連結，不用加水也能像麵團般自由揉捏塑型、不必害怕髒手，也不用擔心作品會風乾垮掉（如果加太多水反而會妨礙黏性，要鋪開曬乾），你可以用模具壓出磚頭、蓋出永遠不會倒的城堡、或是將兩色沙粒混合捏出有漸層的太陽－其自由度之高，完全是沙子版樂高積木，因為低過敏性，也很適合送給小孩當玩具。

沙子治癒的部分除了觸感與創造，毀掉自己作品的感覺也很愉悅，玩過「模擬城市」（Simcity，一款能夠自由規劃城市的遊戲）系列遊戲之類的人都知道，用各種龍捲風、地震、火山爆發或哥吉拉入侵來摧毀一手辛苦建起的城市是遊戲系列精隨之一；同樣的，用各種外力毀滅沙子作品的感受也相當良好（編按：怎麼覺得哪裡怪怪的！）。

如果沙子玩得桌面一團糟也別擔心，因為是黏著劑性質，只要捏成團狀「擦」過一圈桌面，桌面的殘沙就會被吸的一乾二淨。

如果看到心動了，可以去 Amazon，或是台灣 PChome 購買，台灣彩色版 Kineticsand 價格約為 899 台幣／2.27 公斤，相當適合買給小孩作為培養創造力的娛樂玩具（其實也很適合大人自己玩啦～）

在生成式 AI 驅動下，新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式，也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革，台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能，不僅積極布局 AI 應用，更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流，日前，TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會（DTA）舉辦「AI in the Newsroom－TVBS轉型實戰分享」發表會，現場匯聚媒體與科技領域專業人士，從實務案例出發，深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式，共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎，重新定義數位時代的媒體影響力。

從「人」出發：從超級個體到超級組織，啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示，早在生成式 AI 浪潮成形之初，TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部，專責 AI 應用開發與轉型推進，更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議，確保決策與執行節奏高度一致，並進一步盤點出「人、流程、科技（PPT）」三大轉型關鍵，逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看，TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標，提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中，超級個體指的是能善用 AI 工具的記者，例如：透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌，透過與 AI 的分工協作，不僅提升產出效率，也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯，便進一步形塑出超級組織，透過 AI 全面提升團隊的數位戰力，成為 AI Native（AI原生）媒體組織。TVBS 的願景是，讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent，負責資料處理與初稿生成，而人扮演總編輯角色，負責內容品質與倫理把關。如此一來，不僅能實現全天候、高頻率的內容更新，更可透過多 Agent 協作，同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容，實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發：讓AI嵌入新聞產製，縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看，AI 唯有真正嵌入新聞產製流程，才能發揮最大效益。然而，哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑，往往只有第一線新聞人最清楚。為此，TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊，並由主管從日常工作情境出發，親自示範 AI 應用，讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升，進而翻轉「不好用」的既有印象，吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調，「AI不是要把新聞人變成工程師，而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此，這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員，從使用者視角出發，與工程師並肩協作，以使用情境取代傳統規格書，讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點，進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用，整體作業時間平均縮短逾三成。同時，新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制，持續提出痛點及回饋使用經驗，推動產品快速迭代。

另一方面，TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」，各部門同仁由日常工作中的痛點出發，發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案，讓 AI 逐步成為組織共通的語言，不僅有效提升工作效率，也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發：打造混血系統 AI WIZE，讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看，如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代，成為關鍵課題。為此，TVBS 提出混血系統概念，由新聞人與 AI 部門協助，共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明，AI 技術迭代速度極快，若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式，不僅溝通成本高、也難以快速及時優化，容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具，在產出結果不穩定的情況下，使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節，反而會增加時間成本，使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境，TVBS 在開發 AI WIZE 時，結合系統化與人才混血兩大策略，由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管，而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景，並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能，同時透過持續回饋機制，讓 AI Agent 不斷學習與優化，使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調，人機協作不是選擇，而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型，打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力，並以自身實踐經驗為基礎，帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力，重新定義媒體的「真實」價值，開創新聞產業的 AI 新時代。