「我們很抱歉。」蘋果:明年將推出全新架構Mac Pro與專業級螢幕
「我們很抱歉。」蘋果:明年將推出全新架構Mac Pro與專業級螢幕
2017.04.04 | 蘋果

自2013年底就毫無更新的蘋果高階桌機Mac Pro,現在終於有動靜了。

「我們很抱歉。」

「對於那些想更新(Mac Pro)的客戶,我們感到很抱歉。」超過1,200天未更新的Mac Pro產品,蘋果終於打破沉默,向媒體說明。

蘋果全球行銷資深副總Phil Schiller、軟體工程資深副總Craig Federighi、硬體工程副總John Ternus,本週二召集五位科技媒體人進行圓桌會議,其中包含蘋果圈知名部落客、Daring Fireball的作者John Gruber與TechCrunch記者。除了公開承認先前的設計導致Mac Pro種種問題,Phil Schiller甚至在會中表示對於想要更新Mac Pro的客戶,他們感到很抱歉。蘋果也重申Mac Pro與專業用戶的重要性。此外,蘋果預告今年將會升級iMac,並計畫全面重新設計Mac Pro、推出新的專業級外接顯示器。

蘋果罕見大動作預告,力挽桌機與專業用戶市場

蘋果這次主動找來一小群記者,向外界報告產品開發方向與統計數字,是相當罕見的動作。這可能顯示蘋果亟欲挽回桌機與專業用戶市場,也凸顯出問題的嚴重性。

蘋果近年產品似乎讓專業使用者有點失望,甚至死忠果粉也怨聲連連。Mac Pro、iMac數年未見更新,而近期唯一推出的專業級筆電MacBook Pro,在電池續航力、效能、USB-C及擴充性、觸控條等方面也遭受許多負評。

據報導,蘋果目前筆電與桌機出貨比例約為八比二。Mac Pro佔所有Mac銷售量不到一成,Mac電腦又僅佔蘋果總營收的一成,很難想像投資在Mac Pro能為蘋果帶來多少收益。

然而,儘管專業級用戶是蘋果消費者中的小眾,卻是蘋果維持形象的招牌,也是專業用戶使Mac成為創意工作的代表品牌。如果放掉這些用戶,其它PC可能會大舉取代Mac的地位。蘋果應該不樂見專業使用者對他們失去信心。

新一代Mac Pro還有得等,蘋果先出舊款升級版,今天起售

蘋果會中也坦言Mac Pro有設計的問題,導致硬體不易更新,必須重新設計。

蘋果2013年推出設計精巧的圓筒型Mac Pro,尤其在內部的三角散熱核心與降噪下了許多工夫。然而,原本基於平行多GPU的架構設計,受限於其散熱能力,難以裝載目前通行的較強大的單GPU,因此只能全面重新設計。這大概是Mac Pro遲遲沒有大更新的主因之一。據報導,新一代Mac Pro今年還不會推出,不過或許明年就能看到全新模組化架構的Mac Pro與專業級螢幕。

在新一代Mac Pro尚未登場前,蘋果今天推出舊瓶新裝的Mac Pro升級版,即日起開放訂購,預計最快4月7日出貨。

Mac Pro主機售價2,999美元(約9萬台幣)起跳,基本款配備六核心Intel Xeon處理器、雙AMD FirePro D500圖形處理器、16GB記憶體、256GB快閃存儲空間。不過目前Mac Pro未搭載Thunderbolt 3,因此無法支援蘋果先前推出的LG UltraFine 5K顯示器或連接USB-C設備。(Mac Pro詳細規格)

資料來源:The Verge、The Verge、Daring Fireball、TechCrunch

關鍵字: #Apple #Mac
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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