巴菲特也信賴的投資哲學!新手與老手都受用的制勝3法則
巴菲特也信賴的投資哲學!新手與老手都受用的制勝3法則

橡樹資本管理公司董事暨創辦人 霍華 ‧ 馬克斯(Howard Marks) 被稱作投資大師,他寫給投資人的「投資備忘錄」文章,一直是業界矚目的焦點, 連股神巴菲特都曾說:「只要在郵件信箱裡看到馬克斯的投資備忘錄,我會馬上打開閱讀。我總會從中學到一些事情,他的書我讀了兩遍。」

馬克斯將投資的心法寫成《投資最重要的事》一書,他強調,單一、固定的投資操作並不安全。現在的環境不受控制、變動飛快,很容易影響投資人的心理,造成不同的市場變化。投資人必須找到新的方法調適自己,並藉由理性的思考模式做出決策,投資的效果才不會大打折扣。書中提到3個做法,可供參考:

1. 學習「第二層思考」,把趨勢看得更透徹

一般人通常都會擁有第一層思考的能力,也就是直觀的看現在趨勢,思考簡單較膚淺,需要的只是對未來的想法;而第二層思考方式則較深入、複雜且迂迴。在這充滿不確定性的市場中,想要準確的評估投資標的和其價值, 需要看到更遠的影響,以深入探究的方式看出影響趨勢的細節。

馬克斯寫道,第一層思考及第二層思考的結果有很大的差異,而有能力做到第二層思考的人少之又少,如果你想成為第二層思考的一員,必須考慮很多事情:

  1. 未來可能產生的結果會落在那些範圍?
  2. 我認為會出現哪個結果?
  3. 我的看法正確的機率有多高?
  4. 大家有哪些市場共識?
  5. 我的預期與市場共識有多大的差異?
  6. 這項資產的市價與市場共識認為的價格有多吻合?與我認為的價格呢?
  7. 價格所反映出的共識心態次過於樂觀還是悲觀?
  8. 如果市場共識是正確的,那對資產價格有什麼影響?如果我的預期才是正確的,又有什麼影響?

所以要達成卓越的績效,你必須對於「價值」擁有與眾不同的觀點,而且要做出正確的判斷。購買一個價格低於價值的商品很吸引人,因此,如何在效率市場找到夠便宜標的?你必須擁有傑出的分析能力、洞見、或遠見,這都仰賴你的思考能力。

2. 景氣是會循環的,高點後就會走低

記住:景氣不會永遠維持最高點。有些人在投資的時候,容易因為景氣一時的提升,就對未來抱持過度樂觀的態度,認為企業表現永遠都會很好,績效出色的投資永遠會出色。這份樂觀會改變他們的行為,借錢享樂,或是借錢來投資高潛在獲利的標的,即使讓財務狀況變得更不穩定也不在乎。但,這忽略了「信用循環」的力量。經濟只要有一小點的波動,就會造成信用供給出現大幅波動,並對資產價格產生巨大的影響。

因此,投資者一定要知道景氣循環的規則,大概是依循以下過程:

  1. 經濟進入繁榮期
  2. 提供資金的人很多,資金數量增加
  3. 因為壞消息很少,貸款和投資要承擔的風險不高
  4. 更多人願意購買股票,承擔較高的風險損失
  5. 金融機構為了爭奪市場份額,利用降低報酬率(如降息)、降低放款標準、提供更多資金給特定的對象,同時也會放寬放款標準,讓市場有更多資金
  6. 接著提供資金的人就會放款給不符合資格的借款人和計畫,造成虧損

    接著,周期就會反轉⋯⋯

投資新手第一次看到這個現象時,會以為經濟起飛是難得一見的事,匆忙將資金投入,但第二次或第三次看到這種現象的資深投資人已經有經驗了,了解周期不可能中斷,一定會走完流程後才會贏來下一波翻轉,以此來控管資金。

3. 抵抗貪婪和恐懼,避免虧損

人類的貪婪與樂觀結合後,會令投資人開始陷入追逐過度獲利的心態,期待每次都能在沒有高風險下創造高報酬、付出更高的價格購買正在流行的證券,當價格已經太高時,繼續持有,並期望仍有一些增值的空間。與貪婪相反的是恐懼,過度憂慮使得投資人在應該採取積極行動時卻沒有作為。

另外, 「從眾心態」 讓投資人沒有主見,他們忽略眼前所見的,反而相信群眾的錯誤資訊,即使資訊很明顯是荒謬的,但一次又一次的從眾壓力,讓大家拋棄獨立判斷與懷疑精神,壓抑與生俱來的風險趨避心態去相信不合理的事。再來,忌妒的心態是霍華 ‧ 馬克斯認為最危險的一個特性。在投資界,會發現大部分的投資人很難坐在一旁看著別人賺得比自己多,不再理性的投資,而是衝動投資。

舉個例子,科技不斷創新,寬頻、網路和電子商務死乎都在改變世界,而且科技業和電信業企業家備受推崇,結果科技股開始上漲,吸引更多買盤,又進一步帶動上漲,這看起來不會停止的漲勢則讓科技股支撐不了這麼高的股價,開始崩盤, 「科技泡沫」 應然而生。要在泡沫中避免虧損,關鍵就在於投資人能不能忽視因為人性的貪婪等心態,讓利多消息被廣泛宣傳而使股價被高估狀況,或是利空消息被忽視時,拒絕參與投資。但這些都很難做到,所以很少人能全身而退。

所以學會看懂這些會促使投資人做出太過情緒化事情的心理因素,雖然困難,但可以讓你不會因為市場被撼動有太多的影響。你可以準備一些方法來增加自己的勝算,以下是橡樹資本的做法:

  1. 可以強烈察覺實質的價值
  2. 當價格偏離時,堅持做該做的事
  3. 對過去周期有足夠了解,切記:市場表現太超過最終是個懲罰,不是獎勵
  4. 透徹了解市場出現極端的情況時,投資過程的潛在負面影響
  5. 當市場價值愈來愈錯估,要能接受其他人認為你看錯市場的眼光
  6. 向想法相同的朋友與同事尋求支持,而你也要支持其他人

延伸閱讀:

  1. 有錢人都知道的收入分配黃金率!3個用錢習慣,讓你真的存得到錢!
  2. 找書就像選投資標的:5種技巧教你挑出解決當下難題的書籍

本文授權轉載自:經理人

關鍵字: #投資
往下滑看下一篇文章
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

好食好事3.jpg
圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

好食股份.jpg
圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

日日好食.jpg
圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

好食好事1.JPG
圖/ 好食好事

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓