「改組是為了因應市場變化，不是為了裁員做考量。」華碩董事長施崇棠今（10）日出席台北車站智慧化記者會時表示，華碩的組織改組是希望可以更快速地面對整個世界與消費者的變化，並澄清裁員一說。
華碩今年5月底啟動組織變革，將組織分為電腦事業群、行動運算產品事業群以及電競電腦事業群三大事業群。華碩執行長沈振來也在本月4日發出內部信，宣布新的組織改組底定，並將部分人力移出原有部門，另外建立新的人力平台，支援各事業群的運作。
華碩董事長施崇棠認為，未來在Zenbo的發展上，AI無所不在。
圖／ 賀大新攝
在6月的股東會上，施崇棠曾表示，面對新的數位經濟，「華碩的腦要全部洗掉」。今日他也再度提到這點，華碩現在看的是新的connected service（連結服務），一旦跟客戶連結，就會不斷有數據回來，讓整個設計思維可以不斷改進、並想新的創新，像是現在Zenbo的話就更明顯，能讓華碩去想有什麼更明顯的加值服務或是更多智慧家庭的東西，將來組織都要改成這樣新的觀念，來對付整個數位經濟，現在三個事業群，就是在認真思考要怎樣為未來的結構做好準備。
Zenbo下一步攻中、美
「未來在Zenbo的發展上，AI無所不在。」施崇棠也提到，Zenbo的發展讓華碩從一開始單純的硬體系統整合者，逐漸蛻變成硬體軟體跟內容的系統整合者，他也透露，現在Zenbo在台灣的量已經起來，下一步會先往中國走，接下來才是美國。
「AI是一個tool（工具），AI加上IoT，把data（資料）做更多連結，讓數據一直回來，構成環路。」施崇棠認為，所謂的Weak AI（弱AI），是現在機器學習（Machine learning）的關鍵，是由Big Data所驅動，現在在談的智慧城市都是偏向這類的東西，但大家對機器人有不同的期待，未來的發展是要往強人工智慧（Strong AI）走，但時間表會比較不一樣。
