「挑戰Uber做不到的事」台灣原生、主打用Line、Facebook叫車的TaxiGo上線
「挑戰Uber做不到的事」台灣原生、主打用Line、Facebook叫車的TaxiGo上線

大台北地區的小黃戰局又有新變化。第一個主打不用下載App、用Line或Facebook直接叫車的計程車隊TaxiGo,今(12)日正式啟動。這家台灣原生新創以Chatbot(聊天機器人)技術開發叫車服務,協助計程車司機透過線上平台拓展客源,並與車行合作,跨入線下成立實體車隊,翻轉既有的計程車營運模式,TaxiGo執行長陳泰成直言,他要「挑戰原本Uber想做但沒做到的事」。

TaxiGo是AppWorks Accelerator第11屆的育成團隊,背後投資者為TMS全鋒事業與雪豹科技,投資金額破千萬台幣。兩位創辦人中,陳泰成來自香港,過去曾服務於美國高通,而技術長黃佩恩,則任職過HTC、Intel等。

圖三:執行長陳泰成:TaxiGo 結合網路叫車平台和實體車隊的模式,達成原本 Uber 想做但沒做到
TaxiGo執行長陳泰成:TaxiGo結合網路叫車平台和實體車隊的模式,達成原本Uber想做但沒做到的事。
圖/ TaxiGo

AppWorks共同創辦人、TiEA理事長林之晨形容,Uber是行動時代的產物,而TaxiGo則是AI時代的產物,「可以說比Uber領先了一個世代」。

據統計,台灣目前約有8萬6千輛計程車,每年完成約4億趟載客行程,整體市場規模達新台幣540億元。TaxiGo從今年3月上線試營運迄今,已和18家車行合作,透過車行推薦合適的司機加入車隊,目前數量超過2,500台車,九成來自車行,剩下一成左右是自體戶司機,單日叫車量超過1,000筆。

陳泰成表示,現今的計程車司機中,仍有5成沒有加入車隊,也就是說,每年有一半的計程車服務是在線下、以現金完成,無法透過網路平台或衛星派遣紀錄有效追蹤。他表示,透過TaxiGo叫車,整趟行程會透過GPS紀錄,平台提供乘客和司機雙向評分系統,付款時再依據跳表金額,可選擇現金或手機綁定信用卡扣款,目的都是要提高司機載客率,並保障乘客安全。

客訴管道方面,陳泰成表示,消費者遇到問題,可透過TaxiGo的客服反應,公司會提醒車行多跟司機溝通,「我們的平台對乘客,車行則協助我們對司機」是TaxiGo運作的大原則。

圖二:LINE 輸入 “@ TaxiGo” 加好友、到 TaxiGo FB粉專點「傳送訊息」,皆可開
TaxiGo讓消費者可以直接透過LINE、Facebook兩大管道直接叫車,無須另外下載 App,也不須註冊資料。
圖/ TaxiGo

至於司機成本方面,由於TaxiGo用Line或Facebook平台媒合,司機不需安裝任何硬體裝置,透過車隊司機專用APP即可派單,現階段司機無需繳付任何費用。

未來,當車隊人數增加、服務普及,陳泰成表示,如果每位司機每日可透過TaxiGo接單3至4筆,就會開始規劃對司機的拆帳機制,也會依法納稅。

台北市汽車駕駛員職業工會理事長鄭力嘉表示,大台北地區大概有近30家車隊,消費者熟悉的像是台灣大車隊、大都會、皇冠等,有別於過去車隊多依衛星、無線電聯繫,TaxiGo是第一個用LINE、APP成立的純資訊化車隊。他認為,由於現行法規規定,所有的計程車只能對應一個車隊、車行,也變相壓縮了司機的載客管道。

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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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