宏達電專注VR發展,原Pixel 2千人團隊將加入Google
宏達電專注VR發展,原Pixel 2千人團隊將加入Google
2017.09.21 | 時事焦點

宏達電(HTC)今(21)日終於宣布將以11億美元出售近2千人的Pixel團隊與專利給Google。HTC董事長兼執行長王雪紅指出,未來這些HTC員工將直接加入Google,至於HTC內部仍有2千多人研發團隊,未來品牌將持續,這項協議也是在確保HTC可以發展專注自己的品牌業務,例如IoT、VR、MR(混合實境)等領域。

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宏達電今日宣布以11億美元出售2000人Pixel代工團隊與專利給Google。HTC董事長王雪紅(右二)與oogle硬體資深副總裁Rick Osterloh(左二)今日出席雙方聯合記者會。
圖/ 蔡仁譯攝

「我們非常興奮跟高興,」王雪紅於今日HTC與Google在新店總部舉辦的聯合記者會上表示,看好這次與Google達成更深入的策略合作,未來HTC將更專注耕耘虛擬實境(VR)領域。

2000名員工轉移至Google,研發、主管級都有

目前,HTC旗下共分智慧型手機、虛擬實境、健康醫療,以及兩年多前成立的客戶代工研發團隊Powered by HTC四個部門。在這次協議中,近2千人的Powered by HTC將直接轉移成為Google員工。「這非常值得慶幸,」王雪紅指出,Google是很珍惜人才的公司,這點對台灣員工來說值得高興。

不過,HTC是否能確保這些員工能順利轉移到Google?又要如何保障員工權益?她表示,自已的立場非常贊同員工過去,「但他們會有自由選擇。」Google資深副總裁Rick Osterloh則表示,這次無論是主管級人員或是研發人員都會收到Google的聘任信,但「主要」是研發人員,其他細節暫不對外透露。

至於HTC本身是否會有裁員計畫?「我現在還在大量的找員工。」王雪紅僅如此回應。

HTC品牌會繼續,專注VR發展

HTC與Google的這項合作協議預計將在2018年初完成。Rick Osterloh表示,Google的硬體還在累積核心能力的發展初期,與HTC有10多年合作經驗,這項協議對Google的硬體業務發展將是重要一步。

他強調,這項協議是著眼於未來,HTC有很多優秀的人才,未來會成為Google硬體團隊的重要成員,看好這些「Googler」未來能為Google創造更多更創新的產品。但他無法評論未來對於HTC其他部門是否會有其他的收購計畫。

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HTC董事長王雪紅強調,HTC品牌還在,未來會持續在VR領域投資。
圖/ 蔡仁譯攝

「品牌是對消費者的承諾,品牌一定要繼續。」HTC智慧手機暨物聯網事業總經理張嘉臨也強調,留下來2千人團隊可以更專注HTC的品牌業務,像是智慧型手機、IoT、VR、MR(混合實境)這些高端創新領域。

王雪紅認為,這次協議能讓Powered by HTC團隊有更好創新能力,是在深化雙方合作。另一方面,這也確保HTC的智慧型手機業務能向前發展,例如下一波的U11 +跟2018年的旗艦機就值得期待。她也強調,虛擬實境是革命世界的科技,也是自己的熱情所在,會持續大量投資,積極發展Vive平台。

關鍵字: #Google #HTC
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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