宏達電專注VR發展,原Pixel 2千人團隊將加入Google
宏達電專注VR發展,原Pixel 2千人團隊將加入Google
2017.09.21 | 時事焦點

宏達電(HTC)今(21)日終於宣布將以11億美元出售近2千人的Pixel團隊與專利給Google。HTC董事長兼執行長王雪紅指出,未來這些HTC員工將直接加入Google,至於HTC內部仍有2千多人研發團隊,未來品牌將持續,這項協議也是在確保HTC可以發展專注自己的品牌業務,例如IoT、VR、MR(混合實境)等領域。

HTC記者會_2017_09_21_蔡仁譯攝-6.jpg
宏達電今日宣布以11億美元出售2000人Pixel代工團隊與專利給Google。HTC董事長王雪紅(右二)與oogle硬體資深副總裁Rick Osterloh(左二)今日出席雙方聯合記者會。
圖/ 蔡仁譯攝

「我們非常興奮跟高興,」王雪紅於今日HTC與Google在新店總部舉辦的聯合記者會上表示,看好這次與Google達成更深入的策略合作,未來HTC將更專注耕耘虛擬實境(VR)領域。

2000名員工轉移至Google,研發、主管級都有

目前,HTC旗下共分智慧型手機、虛擬實境、健康醫療,以及兩年多前成立的客戶代工研發團隊Powered by HTC四個部門。在這次協議中,近2千人的Powered by HTC將直接轉移成為Google員工。「這非常值得慶幸,」王雪紅指出,Google是很珍惜人才的公司,這點對台灣員工來說值得高興。

不過,HTC是否能確保這些員工能順利轉移到Google?又要如何保障員工權益?她表示,自已的立場非常贊同員工過去,「但他們會有自由選擇。」Google資深副總裁Rick Osterloh則表示,這次無論是主管級人員或是研發人員都會收到Google的聘任信,但「主要」是研發人員,其他細節暫不對外透露。

至於HTC本身是否會有裁員計畫?「我現在還在大量的找員工。」王雪紅僅如此回應。

HTC品牌會繼續,專注VR發展

HTC與Google的這項合作協議預計將在2018年初完成。Rick Osterloh表示,Google的硬體還在累積核心能力的發展初期,與HTC有10多年合作經驗,這項協議對Google的硬體業務發展將是重要一步。

他強調,這項協議是著眼於未來,HTC有很多優秀的人才,未來會成為Google硬體團隊的重要成員,看好這些「Googler」未來能為Google創造更多更創新的產品。但他無法評論未來對於HTC其他部門是否會有其他的收購計畫。

HTC記者會_2017_09_21_蔡仁譯攝-7.jpg
HTC董事長王雪紅強調,HTC品牌還在,未來會持續在VR領域投資。
圖/ 蔡仁譯攝

「品牌是對消費者的承諾,品牌一定要繼續。」HTC智慧手機暨物聯網事業總經理張嘉臨也強調,留下來2千人團隊可以更專注HTC的品牌業務,像是智慧型手機、IoT、VR、MR(混合實境)這些高端創新領域。

王雪紅認為,這次協議能讓Powered by HTC團隊有更好創新能力,是在深化雙方合作。另一方面,這也確保HTC的智慧型手機業務能向前發展,例如下一波的U11 +跟2018年的旗艦機就值得期待。她也強調,虛擬實境是革命世界的科技,也是自己的熱情所在,會持續大量投資,積極發展Vive平台。

關鍵字: #Google #HTC
往下滑看下一篇文章
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

SHOPBACK圖說一.jpg
ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓