19歲加入Google、25歲當CEO!回顧職涯,她發現這5件事最重要
19歲加入Google、25歲當CEO!回顧職涯,她發現這5件事最重要

法隆.費特米在2005年時進入Google擔任實習生,隨後便升任正職,那年她19歲。工作了6年後她便自行創業,成為AI數據分析公司Node的創辦人暨CEO,由達拉斯小牛隊經營馬克.庫班(Mark Cuban)等投資者,共超過挹資1,630萬美元。

年紀輕輕就有超凡成就,當時在全球最頂尖的Google,費特米也是最年輕的員工之一。她曾說,那時的她在Google裡必須完全自力救濟,沒人管她自然也沒人幫她。

在這種「成敗自負」環境中,反而讓她靈活的運用了日後奠定創業基礎的5件事:

1. 培養紀律感

費特米說,之所以她能在Google獲得職位,跟她的父母有很大的關係。他們是70年代時期的移民者,一路從伊朗到了美國,中間艱辛不為外人道,但正因如此,他們更強調子女的教育與自力更生的能力。

她跟她的兄弟姊妹被父母規定,每年夏天都必須額外補強數學跟科學教育,此外還得再打一份工。

強大的學習與謀生壓力,養成了她的紀律、成為她生活的一部分。這也為她的知識基模打下良好基礎,「所以當我們的朋友都還在做保母跟警衛時,我已經在一間公司裡,為律師做專利研究。」

2. 建立自己的人脈網絡

Google聚集了天底下頂尖的人才,在那裡除了有趣的工作之外,最棒的是可以遇見許多有趣的人。費特米在職涯中掌握住了幾位有影響力的女性前輩,包括跑腿工作平台TaskRabbit執行長Stacy Brown-Philpot、Weebly的財務長Kim Jabal,與臉書營運長雪瑞.桑德柏格(Sheryl Sandberg)。

人脈網絡也是她獲得Google工作的主要能力,當時的她為微軟服務、在過程中認識了一位Google的資深工作者,拿到入門門票。

「把握對的人,確實能夠擁有更多讓大家成功的機會,」她指出,當你認識愈多人,愈有機會從他們身上學習,並且更了解自己未來該往哪裡走。

3. 主動出擊、及時行動

她曾在面試時,被問到個人興趣是甚麼,她回答:「學習一切有趣的事物,以及在Google工作。」最終,她拿到這份夢幻的工作合約。

「我知道自己想要這份工作、也知道自己想盡可能學習所有的事,」當你知道自己想要甚麼時,就要及時行動,朝目標義無反顧的前進

4. 仔細分析、謹慎行動

她在剛進Google工作時,就遇上艱鉅挑戰。公司要求她在兩周內想出一個打進非洲及東歐市場的方法。「我只有19歲,卻得面對這樣的難題。你不是去想辦法讓自己學懂游泳,就是等著溺斃。」

最後,費特米分析出問題所在,再利用公司有的數據與資源,找專家助她擬定相關策略。「凡事細心、小心以及謹慎,這最重要。只要你問得出正確的問題、找正確的人、開正確的會議,就可以用最少的時間,得出最接近正確的答案。」

5. 別讓自己限制自己

費特米用盡全力擠進Google大門、又在6年後離職自行創業,現在成為獲得千萬融資的創業家。現在Node也為年輕人敞開大門。「能限制你作夢、實現夢想的人,只有你自己,」她強調「別成為自己的絆腳石。」

延伸閱讀:

  1. 進 Google 上班,然後呢?6 個 Google 不為人知的工作實況
  2. 不只薪水高、福利好!Google 的工作為何吸引人?資深經理親身說法

本文授權轉載自:經理人

關鍵字: #Google #創新創業
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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

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希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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