橫跨社群、電商、旅遊、區塊鏈領域 勇於變革變形的奧丁丁
橫跨社群、電商、旅遊、區塊鏈領域 勇於變革變形的奧丁丁

社群、電商、旅遊、區塊鏈,四大領域的箇中學問皆十分高深且具有技術門檻,大企業都不見得能成功佈局。然而,新創團隊 OwlTing 奧丁丁不但安然度過成立至今的 7 年創業時間,更一路開展出社群、電商、旅遊、區塊鏈這四大領域的產品服務,他們是如何做到的?

7 年創業路 勇於變革變形的奧丁丁

OwlTing 奧丁丁(OBOOK 歐簿客科技)是由從矽谷搬回台灣的王俊凱(Darren)與高中好友 John Hsieh 於 2010 年創辦。Darren 和 John 分別擁有深厚的產業、創業經驗,Darren 曾先後任職於矽谷 Google 總部及南韓電信美國公司擔任營運總監。2010 年回來台灣之後,John 則是台灣最大的網路圍棋公司 Board19 的創辦人。豐富的經驗也成為他們創業時,無時無刻不思考著如何將公司做大、國際化,且具有跨產業、跨領域的能力。

2010 年創立之後,團隊一路推出許多新服務。然而,奧丁丁也並非一路以來皆順遂,勇於嘗試新科技、新技術、新應用,同時也代表著團隊需要承擔、面對過程中試錯的風險及成本。

攤開團隊服務時間推出列表,最先推出的是於 2010 年上線的 OBOOK App,並接著陸續於 2012 年推出奧丁丁地點、2013 年 OwlTing Offer、2014 年 OwlTing Market 奧丁丁市集、2015年 OwlTing Open Market 奧丁丁全球訂房、2016推出OwlTing Global Local Experiences 奧丁丁在地體驗及甫於去年推出的 OwlChain/OwlNest 區塊鏈技術服務。

失敗並非無意義,靜心思考也能成為創業轉捩點

新服務不見得都能成功變現為團隊賺進大把現金流,但 Darren 說,這並不代表無法變現的服務就沒有意義,創業家應該在每次遇到挫折時靜下心來檢視、反省,因為說不定過程中思考出新方向,反而成為創業的轉捩點。

像是 2012 年推出的奧丁丁地點,是一款極具社群元素的產品,設定讓每個人快速分享地點評論及景點照片。要從社群獲取現金流,最直接的方式便是廣告投放,然而比起早已崛起的 Facebook 等社群網站巨頭,奧丁丁地點遠不及其變現力、影響力。但是 Darren 與團隊並沒有所以完全放棄奧丁丁地點,並開始思考其他變形可能性。

奧丁丁地點.PNG
使用者可以在奧丁丁地點發表照片、回應。
圖/ 翻攝自奧丁丁地點

恰逢 2014 年全台灣陷入食安風暴,許多消費者開始不信任大廠所推出的產品,也因此小農、產地生產者第一線生產的農產品需求大增。而 Darren 和營運長劉俊志 Will Liu 實際走訪後,也發現各地小農其實有足夠供給,但卻只知道在 Facebook 開立粉絲專頁,銷售宣傳效果有限。

確定市場有這樣的痛點存在後,團隊馬上打造新服務OwlTing Market 奧丁丁市集,並結合奧丁丁地點的地圖功能,推出台灣鮮奶地圖水果地圖等系列地圖。Darren 表示這樣一段經驗,不但成為團隊的轉捩點,更因此讓團隊實際認識台灣這塊土地美好。

鮮乳地圖.PNG
奧丁丁鮮乳地圖。
圖/ 翻攝自奧丁丁鮮乳地圖

奧丁丁市集的成功為團隊帶來的不只是現金流,更延伸到奧丁丁旅遊的經營。

奧丁丁旅遊目前包含全球訂房以及在地體驗。談起奧丁丁旅遊,Darren 說團隊最有自信的就是選品力,在平台上媒合到的在地體驗絕對都十分在地及深入,目前沒有任何一個線上旅遊平台可以做到。

因為傳統的線上旅遊平台 OTA(Online Travel Agency)大多透過砸錢換取流量,但是團隊認為旅遊最重要的應該是客服,也因此團隊寧願砸錢在在地體驗者的關係建立,每一個體驗者都認識也都拜訪過,目前線上旅遊的公司都沒有如此做過和重視這件事情,而目前平台上已經有高達 13,000 個體驗,更與 Priceline 合作,結合全球 75 萬家旅宿,讓旅客體驗到完整的訂房、旅遊體驗。

不自私!台灣新創要一起創造新奇蹟

除了努力發展奧丁丁之外,Darren 也運用自己的影響力力挺台灣其他新創夥伴。

從 2014 年開始,台灣有數家區塊鏈、虛擬貨幣領域新創技術逐漸嶄露頭角,然而卻礙於缺少資金,無法繼續堅持。Darren 並不希望這一波區塊鏈技術浪潮,台灣團隊是因為缺乏資金這樣的鳥原因而消失,因此奧丁丁開始積極的涉入區塊鏈相關的技術服務上,更投資幾家區塊鏈公司。

經過這幾年發展,技術更加成熟,除了區塊鏈新創團隊本身發展更好之外,奧丁丁也將區塊鏈技術陸續導入現有服務,以奧丁丁市集為主發展而出的 OwlChain食品溯源系統及以奧丁丁旅遊為主發展而出的 OwlNest區塊鏈旅宿系統+在地體驗行程。其中,食品溯源系統更曾被 VICE 媒體旗下的 VICE News 專訪報導

為人們帶來更有價值的服務 建立更開放公開的社會

隨著面對消費者的奧丁丁市集和奧丁丁旅遊及面對 B 端以區塊鏈技術為基礎的服務OwlChain 溯源履歷和 OwlNest 旅宿業管理軟體皆陸續上軌道之後,Darren 說,奧丁丁下一步便是加速各國市場開發,並運用區塊鏈的技術和特性,要為人們帶來更好更有價值的服務,建立更開放公開的社會。

歐簿客科技創辦人王俊凱 Darren Wang
奧丁丁的本質是一個網路技術公司,端看我們要應用最新的技術在什麼領域,而無論環境、市場如何改變,奧丁丁都會努力把最新的網路技術,變成人人用得到的實際應用。

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

1、建立消費者信賴的品牌。
2、將區塊鏈技術帶向實際商業應用的領域。
3、建立各國分公司(日本、美國、東協,2019預計開展歐洲辦公室),把品牌和台灣精神帶向世界。

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歐簿客科技創辦人暨執行長王俊凱(左)、營運長劉俊志(右)。
圖/ 蔡仁譯攝影

團隊資訊

公司名稱:歐簿客科技/OBOOK Inc.
成立時間:2010/9/15
團隊人數:50
官方網站Facebook

本文授權自《創業小聚》,作者:許為傑

關鍵字: #區塊鏈
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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