麻吉大哥黃立成再創業,推出秘銀幣號召網友玩「社交挖礦」
麻吉大哥黃立成再創業,推出秘銀幣號召網友玩「社交挖礦」

繼三年前創辦直播平台17 Media,喜愛新科技的饒舌歌手黃立成宣布了新創業主題,打造名為「Mithril」的社群網路生態系,將以區塊鏈技術獎勵內容生產者,讓使用者在各大社群網站上發文、互動,就能賺取專屬加密貨幣—秘銀幣。不過短期之內,使用者僅能透過Mithril官方打造的Lit軟體上傳內容換取秘銀幣(MITH),測試版預計在3月5日上線。

秘銀幣當獎勵,黃立成號召網友當「社交礦工」

黃立成在產品白皮書中表示,像是歌手、詞曲創作者這些專業內容生產者,一直很期待社群網站能帶給他們更好的收入。但現實情況卻非如此,往往是作品獲得了關注,可是並沒有換取等價的報酬。

黃立成撰寫MITHRIL白皮書
黃立成對區塊鏈技術相當感興趣,曾多次在個人臉書帳號上透露創業進度。
圖/ 黃立成 Jeffrey Huang

「我們相信提供價值的人,都應該被鼓勵。」黃立成提出了社交挖礦(social mining)概念,將按照社群網站使用者的貼文數量、觀看數(views)、愛心(like),透過演算法轉換成相對應的秘銀幣。

出身於演藝圈,黃立成的創業方向一直與娛樂、產製內容有關,從交友軟體「好麻吉」到17直播皆是如此。去年11月,他親自帶直播主落地香港市場,就曾經向媒體表示,「對區塊鏈技術很有興趣」。之後幾個月內,更多次出現在相關研討會、論壇裡,也曾拜會立委討論台灣法規制度。

根據白皮書內容,Mithril成立於2017年第4季,距今僅半年時間,就打算推出測試版產品試水溫。黃立成更為了這次的區塊鏈新主題,在過年前用自己臉書號召網友成為「社交礦工」,提早宣傳貼文挖礦的好處。

社交挖礦概念
黃立成提出的社交挖礦概念,鼓勵用戶生產內容,但並非量多就好,而是以影響力和觀看數當作標準。
圖/ Mithril

抓住使用者,社群平台將掀區塊鏈大戰

最快3月初開始,使用者便可以透過Mithril官方打造的Lit軟體發布內容,換取秘銀幣。從目前釋出的操作介面來看,Lit的使用方式和Instagram、Snapchat很接近,是以照片和短影片為主的社群軟體,同時也有朋友圈、名人追蹤等功能。

白皮書裡也表明,秘銀幣總發行量的35%,將做為社交挖礦使用。而這些秘銀幣除了能透過錢包轉換成比特幣、以太幣,也有機會直接在交友軟體、直播以及內容分享網站裡使用,未來更希望能前進台灣和香港的零售實體店,成為支付選項之一。目前已有一間名人二手衣專賣店INST.RECYCLE宣布加入計劃。

這些秘銀幣是基於以太坊 ERC-20 代幣標準所發行的去中心化代幣,不過並沒有以首次代幣發行(ICO)方式向大眾募資,而是考慮採取IEO模式,將代幣放進交易所,讓用戶直接買賣。

對社群網站、直播平台來說,目前遇到的共同難題是「如何持續留住使用者,並且讓新內容生生不息。」從Facebook改變粉絲專頁演算法,鼓勵個人生產內容的轉變,就可看見這股趨勢;Up直播同樣在今年初宣布進軍區塊鏈,要讓用戶能透過代幣買虛擬禮物打賞網紅。

社群網站透過區塊鏈技術抓住用戶的風潮,正在成形中;可以想見,2018年將會有更多交友軟體、直播平台,加入這場大戰裡。

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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