4新創社群聯手組成「TaiwanRocks 台灣代表隊」,九月前往矽谷讓世界看見台灣
4新創社群聯手組成「TaiwanRocks 台灣代表隊」,九月前往矽谷讓世界看見台灣

TSS 台灣新創競技場整理出最新台灣「Go-Global 國際鏈結」新創資源圖,從圖可看出目前在台灣活躍協助新創接軌國際資源的社群,從創投育成中心加速器政府補助計畫共同工作空間科技新媒體、到創新人才媒合平台等七大種類,總計超過 80 個執行組織從人才、資金、空間、人脈等不同面相,協助台灣新創發展。

附件一:2018 台灣「Go-Global 國際鏈結」新創資源分佈圖 (0827更新 小檔).png
2018 台灣「Go-Global 國際鏈結」新創資源分佈圖。
圖/ 台灣新創競技場

創業社群攜手合作,要讓台灣被世界看到

除整理新創資源分佈圖,今年 9 月,TSS 更與創業加速器 AppWorks、科技媒體《數位時代》及美國創投公司 STEEP! 攜手合作,串接各社群資源,遴選 8 家領域橫跨人工智慧、物聯網、醫療應用、社群平台、數位行銷、虛擬實境等新創公司組成 #TaiwanRocks 台灣聯合代表隊

由 8 家新創組成的代表隊將於 9 月 5 日至 7 日間前往美國矽谷參加新創展覽 TechCrunch Disrupt ,期望藉此進入美國新創圈,接觸當地商業夥伴及投資人。

自 2014 年成立以來,TSS 旗下新創會員計畫已徵選超過 120 家新創,共同創辦人劉宥彤說:「TSS 很樂意跟不同的社群合作,分享知識和資源,期許大家一起加速成長」,#TaiwanRocks 總召集人、TSS 總經理韓荷麗則表示這幾年 TSS 積極參加國際展覽和活動,累積許多世界級資源,很開心能善加運用,協助更多台灣團隊。

本次 #TaiwanRocks 台灣代表隊合作夥伴、知名加速器 AppWorks 創辦合夥人林之晨表示:「這兩年隨著加入 AppWorks 的國際新創比例持續提高,與 TSS 有越來越多的交流,期待未來可以更緊密配合,協助更多有企圖心的新創團隊跨足大東南亞,或是挑戰歐美一級戰區,成為區域級、國際級的真獨角獸。」

《數位時代》則是另籌組矽谷參訪團 Meet Trip,並將共同參與美國矽谷的最大盛會 TechCrunch Disrupt,《數位時代》旗下創業社群品牌 Meet 創業小聚社群總監陳凱爾說:「很期待這次協同其他新創社群一起踏進矽谷,透過團結的力量建立矽谷連結,累積創業資源,讓台灣更能讓世界看到。」

美國新生代加速器 STEEP! 創辦人 Erica Liu 也希望藉此機會能連結台灣創業家及美國當地的創業資源。她表示台裔美國人在矽谷及其他科技重鎮皆擁有廣闊及深厚的資源網絡,期待能把台灣強大的新創實力與公司推向國際。

除了前往矽谷參展,#TaiwanRocks 台灣代表隊也將於當地時間 9 月 8 日舉辦 Demo Day,邀請各商務投資等合作對象報名。同時駐舊金山台北經濟文化辦事處科技組也將到場參與支持,協助台灣企業連接更多矽谷人脈資源。

新附件三、2018 #TaiwanRocks 聯合新創商務團主視覺圖檔.jpg
2018 #TaiwanRocks 聯合新創商務團主視覺。
圖/ 台灣新創競技場

2018 #TaiwanRocks TechCrunch Disrupt

以下為 #TaiwanRocks 台灣代表隊新創公司簡介及產業領域

  • AetherAI:人工智慧、醫療應用、圖像分析。
  • Dipp:人工智慧、數位行銷內容。
  • Digital Twin:虛擬實境、醫療教學。
  • HackMD:雲端協同工作、軟體工程。
  • SkyRec:人工智慧、新零售、客戶行為分析。
  • Topology:物聯網、無人機、雲端通訊與安全。
  • Velodash:社交平台、運動社群。
  • TwoloT:物聯網、智慧城市。

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #appWorks
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AI 同事愈來愈多怎麼管?Going Cloud 用「多代理系統」,助企業打造最強營運大腦
AI 同事愈來愈多怎麼管?Going Cloud 用「多代理系統」,助企業打造最強營運大腦

ChatGPT、Gemini、Claude 等 AI 通用工具問世後,「AI」無疑成了現今全球最熱門的關鍵字。儘管許多企業已經開始導入相關應用,多數卻仍停留在文書輔助、單一聊天機器人(Chatbot)運用等單點階段。但隨著商業環境快速變化、缺工日益嚴峻,企業需要的不再只是一個會回答問題的對話框,而是具備「自主決策與行動執行」能力的「代理式 AI」(Agentic AI)。

Going Cloud 和 IDC 合作發布的《多代理系統崛起 打造敏捷韌性企業》報告便指出,如今「AI First」時代來臨,企業的 AI 應用正從輔助性質走向自主營運,有 80% 的企業期望藉此提升生產力,70% 的企業希望能更輕鬆處理複雜任務,還有 66% 的企業期望透過多模型來提升整體效能。

代理式 AI 愈來愈多,必須納入組織管理

但究竟什麼是「代理式 AI」?

「過去人們使用生成式 AI 時,需要一步步下達明確指令,但現在使用者只要賦予代理式 AI(Agentic AI)明確目標,它就能自己理解前因後果、進行推演,甚至能去呼叫 API 完成任務。」Going Cloud 總經理黃柏淞點出差異。
而當企業內部的代理式 AI 日益增加,比方說,人資部門有專屬 AI、業務部門有報價 AI、法務部門有合約審閱 AI,跨部門協作的複雜度也隨之飆升,「如果你是管理者,你就會意識到,必須把 AI 當成一個人,納入組織裡來管理。」黃柏淞強調,能統籌、指揮多個 AI 代理協作的「多代理系統」(Multi-Agent System, MAS),正是為了解決這個痛點而生。

簡單來說,MAS 就像虛擬的企業總部,負責協調、治理負責不同任務的 AI 代理、工具和功能模組。在讓 AI 自主決策的同時,各個 AI 代理間也能共享資訊、協調分工。MAS 還具備極佳的擴展性和分散性,企業可以依照業務需求,隨時新增、更改 AI 代理,能大幅提升營運韌性。

雖然企業普遍意識到,代理式 AI 已經蔚為風潮,但實際部署時,仍面臨諸多挑戰。《多代理系統崛起 打造敏捷韌性企業》報告便顯示,資安疑慮、預算限制、缺乏 IT 支援分別是企業最擔憂的三大問題,「企業最擔心串聯多個 AI 代理時,要是權限沒控管好,很容易有機敏資料外洩的風險。」黃柏淞提到,在此情形下,Going Cloud 推出了以「分層式多代理架構」為核心的解決方案。系統會由一個「主管代理」(Supervisor Agent)作為主要決策層,底層則串聯了各個負責單一任務的「任務代理」(Task Agents)。

以 Going Cloud 服務的大型金融企業為例,假設一位 VIP 客戶登入銀行 APP,詢問 AI 客服:「我想申請房貸,請問現在利率多少?另外,請幫我評估把我目前的科技股基金贖回當作頭期款適不適合?」如果是傳統的聊天機器人,可能會因為問題太複雜直接轉接人工客服。但在 Going Cloud 的分層式 MAS 架構裡,「主管代理」接收到任務後,會先拆解再指派負責「房貸利率」的「任務代理」,去後台抓取客戶的信用評分和最新房貸專案。同時,這位虛擬主管還會指派「理財分析」的「任務代理」,去檢視客戶最近科技股基金的績效並預測市場。最後,再由「主管代理」統整資訊,一併給出一份完整且客製的財務建議,「分層式 MAS 能確保整個過程的指令被清楚傳遞,而且因為權限分層管理,房貸 Agent 不會碰到不該碰的理財資料,符合金融業的風險控管與合規要求。」黃柏淞說。

目前 Going Cloud 已經協助知名金融機構導入 MAS 架構。以實際成效來看,多代理客服平台能降低 50% 以上的人工客服工作負擔,並讓回覆使用者問題的平均時間減少 60% 以上;FAQ 知識導向與 API 資料調用的正確率,在調用得當的情況下,也都達到9成以上的成功率。黃柏淞指出,金融、製造、顧問等有複雜跨部門協作需求的大型企業,都是亟需採用代理式 AI 的產業。

#0 AI同事愈來愈多怎麼管?Going Cloud用「多代理系統」,助企業打造最強營運大腦
提到目前與台灣領先金融集團的合作進程,黃柏淞表示因為金融機構的特殊性,需要縝密的全方位服務,從前期討論到技術導入,大約需要半年到九個月的時間。
圖/ 數位時代

懂雲也懂企業痛點,助員工無痛升級「AI 小組長」

但為什麼 Going Cloud 能為企業打造出如此高效的代理式 AI 底層架構?一方面,Going Cloud 先前服務過亞洲最大 AI 多媒體科技集團科科科技(KKCompany Technologies),奠定具備理解和服務大型企業的經驗,且自 2022 年創立起,就鎖定服務架構最複雜的大型企業市場。同時,Going Cloud 是全台首家榮獲 AWS 生成式 AI 服務能力認證及 ISO27001、ISO27701 雙重國際驗證的雲端產業專家,此成就彰顯 Going Cloud 在堅實的資訊安全基礎上,深化了對個人資料保護的承諾,為客戶提供符合國際標準的資料保障,強化雲端服務領導地位。另外,Going Cloud 還能為企業量身打造底層 AI 平台,提供 AI 策略方針定調、雲端架構設計、Agent 任務規劃、效能優化等一站式服務。

對於準備跨入「AI 商用階段」的企業,黃柏淞建議,釐清應用場景,比追求最新技術更重要,「唯有清晰定義痛點,才能讓強大的 MAS 平台真正落地。」
他特別提到,導入 MAS 系統不只是 IT 部門的責任,其實更像企業的升級轉型,「未來的知識工作者,不能只是單純『接球就打』,每個人都將成為『小組長』或『專案經理』。」例如員工不必再親自打開 excel 敲公式、解讀報表,應該要學著指派手下的「數位同事」去執行。員工的核心價值,將從過去繁瑣、重複性任務的執行,轉移到前期的目標定義、流程規劃,以及後期的決策判斷和審核把關。

AI 技術飛速推進,企業間的競爭已從「要不要用 AI?」,升級成「如何管理與協作多個 AI?」。透過建構靈活、安全且具高擴展性的多代理系統,企業不僅能解放員工的生產力,更能在瞬息萬變的市場中,打造敏捷、韌性兼具的營運大腦。

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