朱順一分析，在品牌年營業額十億之前，10多個人就可以做了，重點在產品研發的創新性；但到了年營業額五六十億，制度與文化就變得非常重要，到了一百億，那又是另一個不同的架構。過去合勤以數據機起家，後來跨入DSL寬頻產品，最近又涉足網路安全解決方案，「我們產品越來越多，已經不再只是利基領域，Zyxel的內涵也變得不同，」合勤產品線的增加，都是先站穩專業性高、競爭對手不容易進入的利基領域，再延伸到其它領域，「要有特色才能讓買的人滿意。」今年合勤的品牌重點，更從功能與產品導向，轉變為顧客的利益與價值導向。「誠信跟專注，才是品牌的根本，」合勤將在三年內迎接下個一百億挑戰，Zyxel的品牌價值，將更水漲船高。
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