HTC第一支區塊鏈手機「EXODUS 1」終於現身,只開放比特幣、以太幣購買
HTC第一支區塊鏈手機「EXODUS 1」終於現身,只開放比特幣、以太幣購買

在HTC宣布要在2018年推出首款區塊鏈手機「EXOUDS」的消息釋出後,一直備受關注。官方前陣子已經預告,HTC Exodus在10月23日將有「新消息要宣布」,而後在Instagarm、Facebook、Twitter官方帳號上,接連釋出兩張數字圖,讓人霧裡看花。

今日答案終於揭曉,這支手機的第一個版本「EXOUDS 1」開始開放體驗,連手機規格、機身設計也一一被揭露,至於「0.15」和「4.78」兩個神秘數字,則是目前「EXOUDS 1」的售價0.15比特幣或4.78以太幣。

34國開放申請,一般消費者版本要等等

EXOUDS 1目前已在全球34個地區開放申請,包括美國、台灣、香港、紐西蘭、英國、奧地利、挪威及歐洲等。如同先前透露,由於冷儲存(Cold Storage)電子錢包是手機的重要功能之一,該手機主要會針對允許密碼貨幣的國家上線,而控管嚴格的中國,則暫不包含其中。

這一個版本,完全針對全球加密社群和開發者而來,並只能用密碼貨幣購買,可透過比特幣或以太幣在HTC Exodus官網進行交易,預計12月將陸續到貨,在體驗期間,HTC將透過在Telegram上的官方頻道搜集回饋。

那麼,針對一般消費者的版本呢?雖然還沒有具體計畫可透露,但HTC台灣官方表示,未來不排除可用現金購買。

系統為Android O,獨家開發「社交密鑰恢復機制」

「10年前,HTC推出了首款Android手機,而比特幣以及創世區塊(Genesis Block)的出現也近10年了,」HTC區塊鏈長陳信生在自己的YouTube頻道上表示,HTC Exodus的概念是人拿著手機就像拿著鑰匙,透過加密基數,手機就是自己的「數位銀行」,也代表你的「數位身份」,成為「數位資產」以及「去中心化App」發揮的地方。

EXODUS 1雖然採用Android O系統,但內建獨立的安全架構(Secure Enclave)以利保存用戶的密鑰。根據官方透露,目前HTC已開發出一種社交密鑰恢復機制(Social Key Recovery),可以防止用戶不小心弄丟手機,或者忘記密鑰等情況發生,讓用戶可以恢復在硬體裝置上丟失的密鑰。

在任何時候,該機制都能確保HTC不會讓使用者的密鑰儲存在某個資料中心,而是用戶自己選擇幾位信任的連絡人保存密鑰,而這些人,都必須得下載密鑰管理App。若哪一天密鑰真的丟失了,使用者則可透過秘密分享演算法對「助記詞詞組(seed)」進行分割,並發送給先前所設定的聯絡人,再從聯絡人那取得碎片,重新獲得密鑰。

透明機背,規格和U12+幾乎一樣

再實際看看手機規格,和2018年推出的旗艦機U12+一模一樣,也沒有任何「升級之處」。同樣搭載高通Snapdragon845處理器、6GB記憶體、128GB容量, 連螢幕、雙主鏡頭、電池容量也相同,並且官方也大方地釋出了「機身圖」,讓手機設計一覽無遺。

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EXODUS 1硬體構造一目瞭然,設計頗為精美。
圖/ HTC

打從U11起HTC就推出「透視版」的設計,而EXODUS 1也採用此設計,並在機背上有明顯的「HTC Exodus」字樣,但無論如何,這一支讓區塊鏈「軟體整合」的手機的誕生,為構建區塊鏈生態系統踏出了第一步。

關鍵字: #HTC #區塊鏈
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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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