克制不了自己的手,就是想要滑手機?
克制不了自己的手,就是想要滑手機?
2018.11.19 | 生活

本文摘自《失控的指尖:愛上網是潮還是癮》,天下文化出版

1989年,英國電腦科學家柏內茲-李(Tim Berners-Lee)在歐洲核子研究組織(CERN)工作,因為感慨許多員工離職後資料不翼而飛,他提出了「資訊管理提案」,建議將許多資料改變為網路索引,方便留存查詢。沒想到這份當時並未受到重視的提案,卻為全球資訊網(World Wide Web, WWW)奠定基礎,並且在之後的30年,在世界各地造成翻天覆地的影響。

上網成為基本人權之一

2016年,聯合國通過一項由70個國家共同簽署的非約束性決議,將「使用網路」列為與使用水、電力、食物同等重要的基本人權。而根據2018年市場調查機構Zenith公布的數據,2019年,全球民眾每天上網的時間,將堂堂超過看電視的時間。在網路迅速深入各人生活的同時,有些現象讓人不得不停下腳步思考。

離不開手機?低頭的時間永遠比抬頭多

2009年11月知名雜誌《紐約客》(The New Yorker)的封面卡通圖,是一幅在萬聖節中帶孩子上街討糖果的父母群像,孩子在大房子前廊上要糖,大人則在廊下街邊站著,每一位都在低頭看手機。注意力不足過動症(ADHD)專家哈拉威爾(Dr. Ed Hallowell)指出,這是「螢幕吸引現象」(screen-sucking)。他定義這樣的狀態為「浪費時間與任何螢幕互動。舉例來說,電腦、影音遊戲、電視及黑莓機」,並且生動地描述實際情況:一個人在使用螢幕看一場秀或工作結束之後,仍然可以坐在原處很久,或是不知不覺間走向螢幕坐下來,並不是因為特別喜歡做那件事,但就是無法關機或離開。人們對於網路的依賴程度日益升高,沉迷於網路所造成的各種影響,漸漸浮現在眾人眼前。

2017年,美國有線電視新聞網(CNN)出現下面這則標題斗大的新聞「Smartphone addiction could be changing your brain」(智慧型手機成癮可能改變你的腦),報導中提到一項新的病症「Nomophobia」,中文譯為「無手機恐懼症」或「手機恐慌症」,意指人在失去手機通信的情況下表現出的焦慮情緒。這裡所指的「手機」,其實已不只是手機單一產品,還包括其他各種智慧型數位科技裝置。

為了深入瞭解這類現象,國外研究人員發展出一套手機依賴程度量表,測試結果發現,手機依賴程度愈高的人愈離不開科技型產品,而且會傾向避免面對面接觸的社交聚會,表現出高度社交恐懼甚至憂鬱,影響工作或學習能力。事實上,除了Nomophobia,還有FOMO(Fear Of Missing Out)、Textaphrenia、Ringxiety⋯⋯分別是指恐懼錯失任何新訊息、收到訊息必須立即做出反應或回覆的焦慮,或是總有聽到鈴聲或感覺振動的錯覺而不斷檢查手機或其他可攜式裝置。這些名詞,不是尖端的學術研究或一時的社會新聞而已,幾乎每個人都不知不覺淪陷於這股浪潮裡。

英國研究調查公司SecurEnvoy在2012年就曾發布報告指出,有66%的當地受訪民眾出現無手機恐懼症,其中高達41%的人表示自己有兩部或以上的通訊器材,以確保自己與外界保持聯繫不輟。

憂心錯過任何訊息?

這種焦慮與恐懼,在台灣也不遑多讓。回想一下自己或周遭朋友的心聲:
朋友的臉書(Facebook)有什麼最新消息?
怎麼重新載入這麼多次都沒看到更新,我被封鎖了嗎?
好像有什麼在振動,是我的手機嗎?
咦?怎麼沒有任何訊息通知,是我的錯覺嗎?

有則網路笑話是這樣說的:「人生有三大錯覺:手機振動、門鈴響了、他喜歡你。」儘管只是搏君一笑的內容,卻也反應出一種社會現象—現代人真的很在乎手機是否響動。好像做著一秒鐘幾千萬元的生意,手機一振動就忍不住要拿起來檢查;甚至,總覺得聽到手機鈴聲或感覺手機在振動,但是,急忙從口袋或包包裡拿出手機檢查後,卻沒有任何來電顯示,也沒有任何訊息傳來。然而,你的情緒卻在這時候無故開始另一波的惴惴不安。

國家發展委員會(國發會)的2017年「個人家戶數位機會調查」報告指出,全台十二歲以上、曾經上網的民眾,約有1,738萬人,其中有半數以上(54.2%),只要超過一定時間不上網,就會產生擔心無法與外界聯繫的焦慮感,當中更有14.1%的網路族完全無法忍受不上網。根據「遠見研究調查」2018年的報告,則有超過六成的人,只要有一定時間沒上網,就會覺得好像錯過什麼;甚至,近五成的人會在無法上網時坐立不安。

「不當使用手機」比例逐漸攀升

無手機就恐懼的人數持續增加,在族群分配上,也超乎一般人的認知。從前以為,只有男性才可能沉迷於網路、年輕人才會過分依賴手機和出現焦慮感⋯⋯但事實並非如此。實證醫學界於2017年在知名醫學期刊《歐洲精神病學》(European Psychiatry)發表論文指出,出現「不當使用手機」現象的人,不像先前多數研究所以為的,主要集中在青少年、孩童或男孩身上。換言之,「不當使用手機」可能出現在各個年齡層,而且沒有性別差異。

隨著各種社會問題逐漸浮現,尤其網路上癮現象及其所帶來的影響,開始大量展現在人們眼前,國內外專家學者及機構,對於網際網路相關議題的探討也出現變化。過去,認為使用網際網路是知識涉獵工具的改變;如今,則更深一層,進入家庭關係、社群關係、人際網絡連結、認知行為改變、生理和心理影響等目的性研究。

同樣是由國發會進行的「持有手機民眾數位機會調查」報告就指出,手機行動上網族不當情境使用手機的比率全面攀升:跟家人、朋友吃飯時會滑手機的比率,由2016年的每百人65人次增為2017年的75人次。上課或上班中使用手機上網的人,從每百人46人次增為57人次。在走路行進中滑手機,從每一百人中有26人次,增加至38人次。開車、騎車時滑手機的比率,也從每一百人中有17人次增為22人次⋯⋯

越沉迷網路 專注力越下降

2017年,北美放射學會年會則有一份小型臨床實驗研究,進一步指出網路成癮對生理與心理的傷害。這份臨床實驗研究透過腦部造影技術(fMRI),比較19位已確診為網路或手機成癮患者與非網路或手機成癮患者的大腦。結果發現:成癮族群腦內的神經傳遞物質γ-氨基丁酸(GABA)濃度較高,抑制了神經元傳導的速度。因此研究人員做出結論:「過度依賴智慧型手機,將可能損害專注能力。」另外,這項研究也指出,這群患者的衝動、焦慮、憂鬱和失眠也明顯較高,與成癮性呈正相關。

網路使用的相關研究,在全球各地仍持續熱烈發展,迷戀網路不一定就是成癮,但如果無法及時約束、控制,那麼有朝一日,發展成「網癮」也未可知,而這也是網路沉迷受到各方關注的重點。

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

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思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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