半年已賣兩萬台智慧音箱,遠傳如何加碼搶台灣消費者?
半年已賣兩萬台智慧音箱,遠傳如何加碼搶台灣消費者?
2019.01.14 | 物聯網

當蘋果、亞馬遜、Google旗下智慧音箱都還沒在台灣落地,對其他業者而言,其實都在「摸著石頭過河」,探索消費者接受度。遠傳電信自2018年6月推出「愛講智慧音箱」,累計兩萬多台銷量,卻還要再加碼推新款,他們看到了什麼機會?

14日發表「小愛講」、「小狐狸」兩款新智慧音箱,遠傳看好2019年旗下智慧音箱家族銷量將成長三倍,繼續站穩市占率第一,達到「幾十個percent」。這一次,遠傳仍和出門問問合作,卻主打裝鋰電池的攜帶式音箱,具備防水、防摔,搭配愛講的一半售價——2,990元與輕巧、可愛外型,瞄準親子、長輩等分眾市場。

遠傳智慧音箱
圖/ 遠傳

相較於市面上的智慧音箱體積較大,這兩款新品的尺寸約為手掌大小,遠傳電信個人用戶事業群數位服務處副總經理陳萍坽認為,提供消費者喜愛的「使用情境」,將是電信業者走入智慧家庭的優勢之一,例如:小朋友可在房間內聽童話有聲書、爺爺奶奶能在院子裡聽廣播等。

「大家其實都還在摸索,消費者會如何用智慧音箱,想知道有哪些沒被滿足的需求,所以我們不想執著只當客廳裡的Hub(中心)。」

她解釋,遠傳與小米戰略不同,無法像硬體廠商一樣,強調連結各式各樣的家電產品,從銷售設備來賺錢;因此,雖然他們的產品已能串連部分電器(需搭配宜優科技EQL產品),卻花了較多心力,透過愛講音箱做語意分析。遠傳發現,台灣消費者愛用的前三大功能為:音樂、百科與天氣等日常生活場景,因此新產品除了延續先前的「台式口音」,也增加了KKBOX、friDay的雙音樂平台、有聲書、空中英語教室、翻譯等功能。

陳萍坽表示,台灣智慧音箱起步雖然比較慢,但參考美國市場的家戶滲透率25%,其實有機會能達到數十萬台的規模,因為電信業者有銷售、客戶和通路優勢,雖不是硬體起家,但仍可以結合夥伴打群架。

遠傳從客廳走到房間的策略可行嗎?

資策會產業情報研究所分析師林巧珍指出,台灣電信業者和韓國的發展很像,例如SK電信、KT電信都推出了攜帶型智慧音箱,差別是他們同時號稱打造了自家的語音助理系統,「但這樣對台灣市場來說,會花太多成本,所以專注提供在地情境服務,其實是很合理的。」

林巧珍說,受到Android手機內建Google語音助理的幫助,消費者越來越習慣語音操控的便利性,對智慧音箱的接受度已經提升了。而且,市面上已有專門給兒童用的智慧音箱先例——Amazon Echo Dot,如果台灣業者能深度滿足孩童的伴讀和故事需求、針對銀髮族設計功能,應該有機會能帶動銷售。

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
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2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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