全家變身電商!My FamiPay開放線上支付,購物、繳費全通
全家變身電商!My FamiPay開放線上支付,購物、繳費全通

從現在開始,全家便利商店不再只是實體門市,而是一個擁有網購服務的品牌,提供電商平台線上支付功能。

從3月27日起,消費者可以在全家App中,直接透過My FamiPay付款購買預售商品,再到實體門市取貨,開啟線上線下無縫接軌的消費體驗。

全家從2017年起推出自有支付工具My FamiPay後,打造多元的支付渠道與會員服務,如今串上預售商品支付功能,等同宣告補上會員服務的最後一塊拼圖。

My FamiPay開啟線上支付功能

根據資策會調查,便利商店為行動支付發展最快速的場域,而體驗、使用情境,則是消費者最在意的兩大關鍵。

從3月27日開始,全家自有支付My FamiPay將開啟線上支付功能,首波會針對App商品預售開放。舉例來說,如果正在會議中的你想喝咖啡,可以直接在App中購買10杯,再分次於全台全家門市領取,且還能將剩餘的商品數量轉送給親友,可以把這套模式想像成團購商品。

全家商品本部暨E-Retail事業本部本部長黃君毅表示,My FamiPay線上支付功能上線後,將大幅提升會員購買商品預售的使用經驗,隨時隨處都能下訂商品、即刻轉贈親友。同時也預告今年將陸續開通My FamiPay線上購買其他商品,甚至是線上繳費等生活便利服務功能,滿足消費者不分線上線下、24小時的購物需求。

My FamiPay
全家便利商店是目前台灣提供最多元支付選項的通路,加入 My FamiPay行動錢包後,共有21種非現金支付管道。
圖/ 全家

上半年將再增加綁卡銀行

全家早在2016年四月推出全家App,全面取代傳統的貼紙集點,接著在2017年推出自有支付工具My FamiPay,隔年進一步與官方App整合,讓付款、集點、發票載具都能一次整合完成,截至去年10月,總體會員數已正式突破800萬。

2017年全家還推出App上預購商品的服務,讓消費者直接在手機上選購優惠的商品,例如以優惠的價格購買一定份量的咖啡,再分次到門市取用。黃君毅觀察,從咖啡寄杯服務延伸出來的商品預售,因具有跨店分次取、多入優惠價、轉贈分享趣等特性,已成全家小金雞,年銷售額達新台幣15億元,使用人數近200萬,每月平均兌換人數年增2.5倍。

全家
全家也預告今年上半年,會再增加My FamiPay綁卡銀行。
圖/ 攝影 / 賀大新

不過這項服務有一個很大的缺點,就是消費者仍必須親自到店鋪才能結帳, App中沒有串接電子支付,一直是全家會員服務缺少的一塊拼圖 。如今線上支付功能打通後,消費者預購商品不用再到門市排隊結帳,開啟線上線下無縫接軌的消費場景。

至於全家自有支付My FamiPay,可以綁訂台新銀行、國泰世華銀行信用卡,截至目前已經有近30萬使用人數,據官方統計,My FamiPay到店結帳的平均客單價是一般消費的2.5倍。

全家也預告今年上半年會再增加綁卡銀行,目標讓信用卡覆蓋率達到千萬張,讓更多消費者接觸到全時段購物的便利性。

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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