一張照片看完電子「哥們」恩仇錄,郭台銘拚總統喊出台灣有「七缺」
一張照片看完電子「哥們」恩仇錄,郭台銘拚總統喊出台灣有「七缺」
2019.05.24 | 人物

電電公會24日舉行會員大會改選理事長,前英業達董事長李詩欽獲一致推舉當選,將從正崴董座郭台強手中接下重任;大會並邀請國民黨總統初選參選人郭台銘進行一小時演講,在公會強力動員下,因為一場選舉,現場罕見的上演科技業大和解場景。

重量級科技大老包括和碩董事長童子賢、廣達副董梁次震、華碩副董事長曾鏘聲罕見同台出席,幾位甚至與郭台銘握手致意,過去商場上訂單殺得眼紅脖子粗的場景瞬間消逝,一個握手,彷彿干戈化為玉帛,「郭台銘從此轉換跑道,」他向現場的代工大廠喊話,宣告「換我為你們服務」。

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廣達董事長林百里被郭台銘稱為大哥,但雙方曾因業務衝突關係急凍。
圖/ 科技部

電子五哥來了三家,郭台銘:我已轉換跑道

郭台銘以「美中貿易戰對電機電子產業全球供應鏈的機遇與挑戰」演講,這場會員大會,在郭台銘一一握手致意下,現場瞬間變成和解會,電子五哥中到了三哥:和碩、英業達及廣達。郭甚至強調,有打電話力邀廣達董座林百里,但林在上海出差,才無法出席。

郭台銘隨後在Facebook及LINE官方帳號PO出他跟各科技巨頭碰拳互持的照片,這張照片也將成為歷史的一刻,因為,圖中的多位領袖都曾在業務上跟鴻海真槍實彈廝殺。

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英業達過去在蘋果訂單與轉投資上與鴻海多次交手。
圖/ 王郁倫攝影

2009年鴻海打破不做筆電的承諾,挖走廣達一票工程師,想藉勢搶下廣達Macbook肥單,氣的林百里怒罵:「挖走的都不是好員工,挖去也沒什麼成績。」雙方從稱兄道弟到決裂,關係至此急凍。

2011年英業達從鴻海口中搶下益通這塊肉,在轉投資上大伸拳腳,過去集團英華達代工的iPod也遭鴻海搶單;2015年,從華碩分家出去的和碩接獲iPhone大單,氣得郭台銘在股東會上痛酸和碩:只會低價搶單,是客戶的「備胎」,技術差得遠!砲火甚至波及和碩母公司華碩,也批評華碩一年才幾支手機,根本不曉得怎麼做。

發表台灣經濟發展國家隊藍圖,稱台灣有七缺

不過,如今時局大變,郭台銘身段柔軟,更懂鞏固科技業基本盤的重要性,因此他24日透露,已與華碩董事長施崇棠通過電話,施表明「我們支持你」,讓他信心大增。由於電電公會都是科技業舊識,郭台銘強調,他感覺是回娘家,把「政治要替經濟服務」這句話說了無數次。

郭台銘說,大家常說台灣有「六缺」,缺電、缺水、缺土地、缺技術人才、缺研發人才、缺投資,但其實還有第「七缺」,就是缺一個像他這樣可以帶領大家轉型的中華民國總統。

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和碩董事長童子賢在電電公會上與郭台銘握手。
圖/ 王郁倫攝影

未來一個世界,兩個系統

郭台銘說,未來全球只有G2,沒有G20,意思是未來世界只有中國跟美國兩套系統,而台灣在貿易戰中有挑戰也有機會,唯有發揮台灣的優勢,達成三贏:台灣獲利、美國達標、中國轉型成功,才能讓台灣重返成長之路。

在美國目標要維持AI領導地位下,台灣可以展現的是AI實驗場域的優點,不只是台灣有許多中小型隱形冠軍,也因人口密度高,教育程度好,行銷成本低,如ETC及Ubike都是成功範例,而工業物聯網市場更將是消費物聯網市場的百倍大。

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郭台銘發表台灣經濟發展國家隊藍圖四個策略
圖/ 郭台銘
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郭台銘認為未來是5G+AI時代
圖/ 郭台銘

在此之,工業產業鏈將重新架構,重組跟分區,更彈性跟更強比大更有勝算,郭台銘因此呼籲電電公會成員應該團結創新,加速轉型,把餅做大,創造多贏。

台灣經濟發展國家隊,打造AI試驗場域

現場也發表心中的「台灣經濟發展國家隊」藍圖,包括「東進、西和、南拓、北接」四大項目。

東進就是透過台美FTA的簽定,讓台灣製造業前進美國,建立新的「台美供應鏈」,彌補美國製造業缺口,協助實現讓美國再次偉大的美國夢。

西和是因中國要拚「六穩」,分別是「穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期」,但其實還要「穩台商」,因為中國出口前50大有一半為台商,所以兩岸攜手合作,一定能協助中國市場產業轉型,創造雙贏。

南拓是透過FTA進軍東南亞、印度、西亞(中東)市場,開拓台灣「後廠」。印度要發展經濟,必須建立製造業基礎,台商依製造能力優勢可以及早布局,掌握13億市場商機;再利用中東建立台商「前店」,用印度做「後廠」,開發歐洲市場。

最後是北接,他認為可以協助日本技術開拓中國市場,台灣扮演「守門員」角色,將關鍵技術留在台日,產品輸入中國,創造三贏。

不管郭台銘的藍圖是否贏得了現場在座科技同業的支持,但可以確定的是,將卸任電電公會理事長的正崴董事長郭台強,身為郭台銘的弟弟,將給予郭台銘最堅實的一票。

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全台首創,永豐銀行將 FIDO 導入 DAWHO 多幣Debit卡,重塑行動交易安全體驗
全台首創,永豐銀行將 FIDO 導入 DAWHO 多幣Debit卡,重塑行動交易安全體驗

數位金融普及帶動交易頻率持續增長,如何在便利性與安全性間取得平衡,成為普遍銀行共同面臨的挑戰。以非約定轉帳為例,若使用者身處海外或電信訊號不良的地方,將會陷入無法進行簡訊OTP(One-Time Password)驗證的窘境,此外,使用者還可能遭遇惡意份子以先進技術側錄裝置、攔截簡訊與進行詐騙等風險,而且,銀行等金融機構還必須支付大筆費用維護簡訊OTP驗證機制的穩定性。

為解決傳統簡訊OTP驗證逐漸不敷使用的情況,同時,兼顧安全與體驗,永豐銀行領先同業,以FIDO(Fast Identity Online)技術重新設計非約定轉帳的認證流程:將 FIDO 私鑰置入晶片金融卡的晶片中,讓卡片透過 NFC (Near-Field Communication)感應與手機雙向認證,形成不依賴簡訊 OTP 的高安全交易模式。

簡訊OTP驗證機制逐漸不敷使用,永豐銀行推兼顧交易安全與使用便捷的最佳解方

「起心動念很簡單,就是為了解決客戶面臨的真實挑戰。」永豐商業銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞指出,FIDO 是全球通用的安全標準,而晶片金融卡既符合法規、客戶持有比例也高,如果將兩者合而為一,即可在不犧牲體驗的前提下提升安全強度。「客戶只要在 App 設定 FIDO 密碼,即可透過卡片 NFC 感應完成驗證。」確認產品概念後,接下來的關鍵是確認應用情境與載體。

永豐銀行會選擇DAWHO多幣Debit卡作為首波導入載體的原因也很明確:卡片客群包含頻繁往返海外的商務人士、遊學生、留學生,以及常在境外飛行、無法穩定接收台灣簡訊的空服員族群。「至於會聚焦在非約定轉帳這個應用場景的原因有二:首先是轉帳交易佔永豐銀行網銀交易的8成以上,其中,非約定轉帳又佔轉帳交易的7成以上;其次,非約定轉帳的頻率高、風險高,同時也是客戶最容易因為簡訊OTP驗證機制受阻的環節,是最適合導入高安全驗證技術的場域。」嚴國瑞副總經理如是說道。

從確認概念到產品落地,永豐銀行動員跨單位合作,並與 FIDO 聯盟及製卡公司共同開發,歷時 8 個多月完成監理門診、技術驗證、專利申請、國際認證與卡片製作等過程,於2025年 12 月正式推出。現在,所有新申辦 DAWHO 多幣 Debit 卡的客戶都可以體驗到FIDO驗證服務,後續也將逐步開放既有存戶換發。

永豐銀行
與一般晶片金融卡不同,DAWHO 多幣FIDO Debit 卡具備「FIDO密碼 + NFC感應」雙重驗證機制。即便密碼外洩,沒有卡片內的私鑰仍無法通過 FIDO 驗證,大幅降低交易安全風險。
圖/ 永豐銀行

嚴國瑞副總經理強調:「歡迎所有不易接收簡訊、有高頻非約定轉帳需求、對安全敏感度更高的客戶,以及無法使用生物辨識或接收簡訊的族群申請使用,自由選擇要以簡訊OTP或是FIDO機制進行交易認證,更好實踐『安全不設限,便利零距離』願景。」

積極滿足客戶體驗,永豐銀行以創新科技翻轉金融服務

永豐銀行秉持永豐金控持續科技創新的精神,以科技翻轉服務,滿足客戶金融服務體驗。接下來,將逐步擴大DAWHO多幣FIDO Debit卡的應用範疇,如行動銀行登入驗證、約定轉帳與跨境支付等高安全需求領域,同時,與更多元的數位金融服務整合,藉此提升整體交易安全,讓客戶在多元場景也可以享有一致且便捷的驗證體驗。

「我們的目標是讓安全成為習慣,讓驗證變得簡單。」嚴國瑞副總經理表示,永豐銀行除了以永豐DAWHO多幣FIDO Debit卡重新定義金融交易的安全與便利,也會持續從「多因子驗證」、「AI風控」、「裝置生物辨識(包含臉部、指紋等)」等面向強化交易安全,例如導入行動裝置綁定機制、以AI風險模型即時偵測異常交易,並結合生物辨識與FIDO機制打造全方位安全防護網,讓使用者在享受更及時、直覺的金融服務時,亦能確保安全無虞。

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