電信管理法三讀通過，替台灣5G市場開先鋒|數位時代 BusinessNext

電信管理法三讀通過，替台灣5G市場開先鋒

4G時期，由於法規不允許頻譜共享與租用，電信業者為了標得有利頻譜位置、獲得連續頻寬，付出大量標金代價。新法上路後，業者可望以合作或策略結盟方式，降低5G成本支出。

降低成本支出，5G開放「共頻、共網、共建」

4G時期，由於法規不允許頻譜共享與租用，電信業者為了標得有利頻譜位置、獲得連續頻寬，付出大量標金代價。新法上路後，業者可望以合作或策略結盟方式降低成本支出，如台灣大哥大和亞太電信都曾表態支持。

NCC表示，業者經核准後得採頻率共用、申請改配及收回再拍賣的誘因機制，以滿足行動通訊技術快速發展及應用環境更加便利的需要。

同時，條文也鼓勵新業者加入，將管制模式由現行的特許制，改成登記制。

NCC也為了避免市場失靈，訂定「龍頭條款」，將採用矯正市場結構和調整營業行為的不對稱管制措施，營造能公平競爭的環境，例如：公開互連、接取網路元件或利用相關電信基礎設施所需的必要資訊、條件、程序及費用。

台灣經濟研究院研究四所組長陳思豪指出，以基地台共用為例，西班牙、日本都有業者開啟合作計畫。

英國電信商Vodafone和法國電信商Orange在西班牙簽署協議，將在人口達17.5萬以上的都市共用主動式基礎建設，包含無線電接入（radio access）與高速回程網路（high-speed backhaul），預計將提供2/3西班牙人口使用。

東京電力 Power Grid 公司則與三大電信商KDDI、Softbank和樂天行動網路達成協議，透過電線杆設置基地台，並評估機器配置與共用天線之間的干擾情形。

「進場越容易，更需要有明確的退場機制。」台灣電信產業發展協會副秘書長劉莉秋日前表示，5G服務可能有80%的市場來自B2B需求，在這些垂直場域中，可能需要大量導入電信業者，但過去經驗顯示，電信事業退場影響重大，期待政府先將「戰場」的困難度和複雜度定義清楚。

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮，新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》，回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇，帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會，集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例，從數據巨頭Palantir，到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI，再到台灣的犀牛盾與完美移動，串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及：「過往美國軍隊很大，常常問一個問題，要等2-3周才有答覆，而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內，協助美國陸軍整合上百個資料庫，讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力，也揭示新創要成功必須解決真實痛點，而非「創造需求」，並能將技術轉化為實際商業價值。

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題，在強調「速度」與「專注」的同時，也堅守安全規範，並在深耕技術的過程中，找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及：「這一切也要感謝AWS的協助，因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣，也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾，面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰，他們導入多模態模型CLIP，讓AI自動理解圖片與文字關聯，大幅提升策展效率；第二是完美移動，他們在開發技術時，找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式，將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術，轉化為API服務，成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於，不是一味追求最炫的技術，而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務，就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量，全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶，而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中，比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源，更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾，讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前，AWS也將持續推動產業創新，並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」，邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚，分享前瞻觀點與實戰經驗，打造百工百業共創的科技展區，呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事，立即收聽本集《AWS科技潮什麼》，掌握這波AI轉型的關鍵契機。