中國加速發放5G執照,台灣零組件業如何撈「科技新冷戰財」?
中國加速發放5G執照,台灣零組件業如何撈「科技新冷戰財」?

不讓美國Verizon跟韓國SK 5G開台專美於前,中國加速5G商轉進度,6月6日工信部提前發放5G商用牌照,宣告中國進入5G商用元年。

出貨中國客戶的台系設備供應鏈,一掃先前被美派押著打的局面,磨刀霍霍預備進入量產期。

華為 5G 折疊 手機 mate x
中國發放5G執照,華為跟中興將直接受惠。
圖/ 唐子晴/攝影

「中國有14億人口,雖然歐美防堵,但中國決定提前自己推5G,」台灣散熱模組大廠泰碩主管表示。這家老牌散熱暨連接器廠的主力客戶有中國電信設備大廠中興、烽火,手機客戶華為、VIVO、OPPO、小米都在開案中,泰碩算是少數對中國客戶布局深入的供應商。

遇上貿易戰,中國聯通等電信業者本來計劃將5G標案延至7月招標,比原定5月要晚,如今中國工信部提前發照,供應鏈都等著看,出貨是否會提前發動。

「一個世界,兩套系統。」鴻海董事長郭台銘所提出的世界經濟觀,對台灣網通供應鏈而言或將成真。美國與中國爭搶5G霸權,美國頻對中方制肘,但看好5G基地台需求是4G數倍大,台灣伺服器與網通業者也被迫選邊站,針對歐美與中國客戶分別合作、接單。

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科技新冷戰恐將使手機通訊走回3G時代,要換機漫遊的狀態,中國跟美國將各自獨立發展兩套系統。
圖/ shutterstock

鎖定中國客戶,深耕中興供應鏈

泰碩主力客戶就是中興,占公司營收約30%,因美中貿易戰開打,2018年被美方點名違反規定出貨伊朗,遭到制裁,中興訂單2018年7月之後突然喊停,研發進度也落後華為約一個季度。

所幸中興在交14億美元天價罰款後,業務逐漸恢復正常,今年正計畫急起直追,4~5月中興第二階5G基地台開始出貨,在中國各地試營運,帶動泰碩月營收衝歷史新高,「上週剛完成第三階段散熱標準訂定,泰碩與客戶合作,解決了華為基地台上的專利屏障,」泰碩董事長余清松說。

「我們真的克服了,」余清松說。泰碩幫中興解決的是基地台上3個AAU(Active Antenna Unit,主動天線單元)中,天線接受器高效能散熱箱裡的散熱模組技術,由於華為5G基地台體積又輕又小,效能又高,中興必須加速技術追趕,才能開發效能與體積一樣的基地台,在泰碩助攻下,中興現在有望與華為一起爭搶三大電信商5G建置需求,最快今年第4季出貨。

5G TOWER
5G基地台有3個AAU天線,各需要一個散熱箱,以3年內300萬座基地台推算,就要900萬個散熱箱,商機不比歐美小。
圖/ shutterstock

6月6日,工信部向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電發放5G商用執照,今年預估7~9萬座基地台,投資232億人民幣,3年內要建置300萬座、5年內建置600萬座基地台,打造全球最大5G網路。

中國業者預估,若要讓中國5G覆蓋量與4G相當,中國必須建置475萬個大基地台與950萬個微型基地台,過半數交貨量由華為跟中興負責,泰碩壓寶的中興第三階基地台散熱箱單價跟數量都有望比過去更高。

「我們今年前5月中興訂單已經是去年出中興業績的8成,」泰碩指出,今年中興訂單至少年增30%,隨中國5G執照發放,中國電信、中國聯通將加速建置全中國基地台,「第三階5G基地台對泰碩營收貢獻會非常大,這是可做5~10年的生意,」余清松6日在股東會上向股東報告。

泰碩也不可能只壓寶中國5G基地台生意,目前愛利信跟諾基亞的基地台,主要透過廣達台灣組裝出貨。

5G、手機散熱雙箭頭,拚未來十年

泰碩另一個業績動能則是手機訂單,做散熱片(VC)跟熱管生意。

泰碩股東會董事長盧清松跟總經理梁竣興
泰碩股東會董事長盧清松(左)跟總經理梁竣興(右)深耕中興業務。
圖/ 王郁倫攝影

在去年打入三星S10智慧手機供應鏈後,泰碩吃下4個機種,出貨熱管跟均熱片給各兩款機型,但今年出貨到4月原計喊停,或許是華為手機受Google限制市場出現替代需求,三星手機受惠,6月又再要求泰碩恢復S10系列散熱產品供貨,6月出貨50萬支,預計要一路出貨到10月。

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泰碩打入S10散熱供應鏈,現在也將出貨Note 10新機。
圖/ 三星

另外泰碩5月也通過三星認證,打入下半年正將發表的Note 10系列,6月將開始出貨1款機型,一路出貨到10月;在華為跟VIVO手機業務上,泰碩也已取得供應商資格審核,原本上半年泰碩與華為合作10款筆電跟手機專案,但一半已被喊停,泰碩比較有信心的是一款手機近期已在備料中。

泰碩預估,今年上半營收中手機營收占比約5%,電信設備約占20%,伺服器約10%,其餘為筆電跟桌機。為了配合5G基地台需求,泰碩新購的中國宿遷泗陽新廠設備已經進駐,預計均熱片6月產能先從30萬片,拉到9月60萬片,年底時三級跳到90萬片。

6月的泰碩,有三星智慧手機S10及Note 10訂單、微軟的Surface 7系列新款開始量產、先前缺CPU的聯想也重新拉貨,若中興也因5G執照發放加速基地台出貨,泰碩營收就有機會挑戰新高。

「我們做了完全準備,提供主流散熱方案,」余清松表示,未來5G與手機散熱,不論貿易戰開打與否,都將是泰碩的中長期營運雙箭頭。

關鍵字: #華為 #5G
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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