夢袋子的裁縫師
夢袋子的裁縫師
2004.06.01 | 人物

2002年,顏秀米與一群南台灣媽媽共同成立了「夢袋子媽媽就業希望聯盟」,透過傳統家庭代工的形式,將收集來的成衣廠碎布縫製成極具特色的手工袋子販售,藉以紓解許多失業家庭的困境。

**燃起失業媽媽希望

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當初為什麼要做這些事呢?顏秀米提到自己當年看了《講義》雜誌上的一篇文章〈玉蜀黍的故事〉,描寫一位患有腎臟炎的小男孩,平時只能吃清淡的食物,就連夢到了烤玉蜀黍,也在夢中屢遭變故而吃不到。「現實生活中總有許多事情無法盡如人意,但世上有些人居然連在夢中都不能如願以償。」當時顏秀米心裡十分難過,向來喜愛布類製品的她不由得心想:如果能用布袋子把人逸失的夢想裝起來,那有多好。
顏秀米並未讓她的突發奇想停留在天馬行空的層次,反之,她開始積極地對外尋求援助,希望發起一個製作「裝有夢想的袋子」的活動,將販賣袋子的所得捐給需要的人。
一開始這樣的想法並沒能打動講義雜誌社,但顏秀米鍥而不捨,終於得到了中華民國社區營造協會的支持,成立「夢袋子」媽媽希望聯盟。出乎意外地,顏秀米很快地接到了五、六百位失業媽媽的電話,他們都希望加入這個計畫,得到一份工作。

**發掘生命中的好東西,分享

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有了「夢袋子」的經驗後,顏秀米因緣際會地加入了農委會的農村社區營造計畫。對於協助傳統農村建立自己的產業風格與特色,顏秀米自有一套方法:「我只要求他們三件事情:第一,要學會作主人。也就是社區居民要反省在地的性格與需求,然後決定自己要什麼,不能被政府牽著走。
第二就是挖寶,挖掘出自己生命中的好東西。第三則是展寶,把好東西呈現出來。」 雖然最近正全心投入中南部農村的社區營造上,夢袋子媽媽聯盟當下面臨的困境仍讓顏秀米憂心。
少了成立之初所得到的行政、人力奧援以及媒體曝光度,聯盟現在無論在經濟上或組織方面都面臨著困難。
就在訪問的最後,顏秀米接到了一通電話,之後她很開心地宣布:台北中正國中一位要退休的國文老師,向聯盟訂了35個不同花色的袋子作為退休禮物。希望類似的需求能成為夢袋子媽媽們未來破浪而出的契機。

顏秀米
年齡:42歲
現職: 夢袋子媽媽聯盟發起人、農委會農村社區營造輔導員
創意成果: 夢袋子

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AI 不只搶流量,下一步連交易都要拿走! iKala 程世嘉:AI 不認識你,廣告下再多都沒用
AI 不只搶流量,下一步連交易都要拿走! iKala 程世嘉:AI 不認識你,廣告下再多都沒用

下一個替你買東西的,可能不是你自己,而是 AI。當 AI 開始介入搜尋、比較與消費決策,品牌與消費者之間的入口也正在改變。iKala 共同創辦人暨董事長程世嘉認為,AI 競爭正進入下一階段,企業真正要面對的已不只是「如何導入 AI」,而是當消費者逐漸把選擇權交給 AI,品牌如何確保自己仍在 AI 的選擇名單中?

零點擊只是開始!Agentic Commerce 恐讓 AI 從「導購」變「代購」

過去,消費者透過搜尋引擎找到品牌、進入官網,再完成比較與購買;如今,愈來愈多搜尋與決策可以直接在 AI 中完成。程世嘉表示,「零點擊只是剛開始。」隨著 AI Agent 從提供答案進一步走向執行任務,下一步甚至可能替消費者選擇商品、完成交易,讓 Agentic Commerce 從「AI 幫你找」走向「AI 幫你買」。

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程世嘉指出「零點擊只是剛開始」,AI Agent 正從「幫你找」進化到「幫你買」,加速 Agentic Commerce 時代到來。
圖/ iKala

這場變化真正改寫的,不只是流量入口,而是交易的主導權。當 AI 開始代表消費者採取行動,品牌未來面對的,可能不再只是「如何吸引消費者」,而是如何成為 AI 最終選擇的對象。

AI 不認識你,廣告下再多都沒用!SEO 下一戰:搶進 AI 的「推薦名單」

要被 AI 選中,第一步是先被 AI 認識。程世嘉直言:「如果 AI 連第一步都不認識你,那你在網路上下多少廣告都沒用。」這也讓品牌競爭從 SEO 進一步走向 GEO(Generative Engine Optimization):過去企業搶的是搜尋排名,現在更要掌握 AI 如何描述品牌、引用哪些來源,以及在什麼問題下會提到自己。

面對新的消費決策入口,iKala 將 AI Marketing 定位為協助品牌成長的全方位行銷服務,結合市場資料、自有 AI 產品與專業顧問團隊,提供從顧問診斷、策略規劃、專案落地到成效優化的一站式服務。從品牌定位、市場與競品分析,到 GEO 內容優化、創作者合作與媒體投放,iKala 不只提供數據分析工具,更協助品牌找出成長機會、制定行銷策略,並持續追蹤與優化執行成效。

iKala AI Marketing 總監許巧彤指出,品牌不只要「聽人」,也要「聽 AI」。透過 Ontix 掌握社群話題、消費者需求與市場趨勢,協助品牌發掘潛在商機;Kuroma 追蹤品牌在 AI 平台的能見度、推薦情境與引用來源,找出內容布局與 GEO 優化方向;Kolr 則結合創作者數據與行銷執行服務,協助品牌媒合合適的 KOL/KOC,規劃內容合作與媒體投放,將市場洞察轉化為實際行銷行動。

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iKala AI Marketing 總監許巧彤分享,iKala 透過全方位行銷服務,搭配獨家產品賦能,協助品牌成長。
圖/ iKala

對內打通資料,對外洞察市場!程世嘉:老闆要懂 AI,AI 更要懂台灣

外部的搜尋與消費入口正在改變,企業內部也面臨另一場 AI 轉型。

企業 AI 為什麼推不動?程世嘉直指,第一個問題往往是「老闆自己不用 AI」。決策者若連 AI 能做什麼、不能做什麼都不清楚,再大的導入計畫也很難解決真正的企業痛點。iKala 提出「小步快跑、長期陪跑」的轉型策略,從關鍵場景快速驗證,再逐步擴大;同時以 AI Service、AI Marketing 雙軸出擊,讓 AI 不只改善內部工作效率,也能成為企業掌握商機、推動品牌成長的助力。

而當 AI 愈來愈深入企業決策、品牌溝通與消費者選擇,另一個問題也隨之浮現:AI 真的讀得懂台灣嗎?

對 AI 而言,語言相通,不等於真正讀懂一個市場。語言背後還有文化脈絡、在地知識,以及台灣人實際使用語言的方式。iKala 投入 TMMLU+,便是希望透過開源的繁體中文 AI 評測基準,檢驗模型對繁體中文與台灣知識的理解能力,讓「AI 到底懂不懂台灣」不再只是主觀感受,而有一套具體的評測依據。

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TMMLU+ 在九月全新推出 v1.1
圖/ iKala

從 Agentic Commerce、GEO 到企業 AI 落地,背後其實都回到同一件事:AI 應用最終仍建立在人與資料之上。正如許巧彤所說,「先有人才有 AI,因為 AI 終究是要讀資料。」人們創造內容、累積市場訊號,AI 從中學習、理解並影響消費決策,形成相互作用的循環。當 AI 逐漸從輔助工具走向決策與交易入口,企業競爭的關鍵將不再只是如何運用 AI,更在於如何讓 AI 理解企業、讓企業讀懂市場,進而掌握新的成長機會。

【關於iKala】

iKala 致力於透過將 AI 與數據嵌入企業經營核心,協助企業做出更精準、更快速的決策。我們透過引導組織從「數據累積」邁向「決策產出」來支援 AI 轉型,並提供完整的 AI 解決方案,將企業的自有數據與 iKala 基於全球數十億社群訊號所建立的智慧模型相結合。

iKala 總部位於台灣,足跡遍布全球,服務超過 1,000 家企業及 50,000 個品牌,版圖橫跨全球 190 多個國家,客戶群包含多家財星 500 強企業(Fortune 500)。

iKala 官方網站:https://ikala.ai
iKala AI Marketing 介紹:https://ikala.ai/zh-tw/ikala-ai-marketing/

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