夢袋子的裁縫師|數位時代 BusinessNext

2002年，顏秀米與一群南台灣媽媽共同成立了「夢袋子媽媽就業希望聯盟」，透過傳統家庭代工的形式，將收集來的成衣廠碎布縫製成極具特色的手工袋子販售，藉以紓解許多失業家庭的困境。

**燃起失業媽媽希望

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當初為什麼要做這些事呢？顏秀米提到自己當年看了《講義》雜誌上的一篇文章〈玉蜀黍的故事〉，描寫一位患有腎臟炎的小男孩，平時只能吃清淡的食物，就連夢到了烤玉蜀黍，也在夢中屢遭變故而吃不到。「現實生活中總有許多事情無法盡如人意，但世上有些人居然連在夢中都不能如願以償。」當時顏秀米心裡十分難過，向來喜愛布類製品的她不由得心想：如果能用布袋子把人逸失的夢想裝起來，那有多好。
顏秀米並未讓她的突發奇想停留在天馬行空的層次，反之，她開始積極地對外尋求援助，希望發起一個製作「裝有夢想的袋子」的活動，將販賣袋子的所得捐給需要的人。
一開始這樣的想法並沒能打動講義雜誌社，但顏秀米鍥而不捨，終於得到了中華民國社區營造協會的支持，成立「夢袋子」媽媽希望聯盟。出乎意外地，顏秀米很快地接到了五、六百位失業媽媽的電話，他們都希望加入這個計畫，得到一份工作。

**發掘生命中的好東西，分享

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有了「夢袋子」的經驗後，顏秀米因緣際會地加入了農委會的農村社區營造計畫。對於協助傳統農村建立自己的產業風格與特色，顏秀米自有一套方法：「我只要求他們三件事情：第一，要學會作主人。也就是社區居民要反省在地的性格與需求，然後決定自己要什麼，不能被政府牽著走。
第二就是挖寶，挖掘出自己生命中的好東西。第三則是展寶，把好東西呈現出來。」雖然最近正全心投入中南部農村的社區營造上，夢袋子媽媽聯盟當下面臨的困境仍讓顏秀米憂心。
少了成立之初所得到的行政、人力奧援以及媒體曝光度，聯盟現在無論在經濟上或組織方面都面臨著困難。
就在訪問的最後，顏秀米接到了一通電話，之後她很開心地宣布：台北中正國中一位要退休的國文老師，向聯盟訂了35個不同花色的袋子作為退休禮物。希望類似的需求能成為夢袋子媽媽們未來破浪而出的契機。

顏秀米
年齡：42歲
現職：夢袋子媽媽聯盟發起人、農委會農村社區營造輔導員
創意成果：夢袋子

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加，人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下，透過數位化的人力資源系統，有效整合多元資料來源，簡化流程、提升作業準確性，並加強資訊透明度與合規性，成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇，開啟人資系統化的第一步

十年前，凱基金控（當時為中華開發金控）正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業，人資團隊意識到，要支撐長期發展，必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作，採用 Radar 人力資源管理系統，建構系統化的人資架構，支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業，仰賴穩健成熟的系統

近十年來，凱基金控持續推動數位化轉型，提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示：「在人資作業中，薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度，獎金與津貼設計亦各具差異，加上法令不斷更新，以及金融業對法遵的高度要求，使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今，協助穩定發放薪資逾十年，展現其長期專業投入。多年來，薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業，皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的，除了成熟穩定的系統，更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧，提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜，人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動，皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力，有效協助凱基持續保持合規。多年來，系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴，讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變，叡揚團隊總能即時調整與支援，確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援，讓凱基在日常營運中更加安心，能專注於人資流程的優化，而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴，組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程，凱基金控深刻體會到，優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援，協助凱基金控順利應對各項挑戰，確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任，為未來攜手共進奠定良好基礎。