進擊的祖克伯拒絕由Facebook監管政治廣告,因為擔心「真相被侵蝕」?
進擊的祖克伯拒絕由Facebook監管政治廣告,因為擔心「真相被侵蝕」?
2019.10.18 | Facebook

Facebook執行長馬克・祖克伯(Mark Zuckerberg)在喬治城大學(Georgetown University)發表演講,其中表明不會將政治人物的言論送交第三方單位進行事實查核的決定,並且否決不刊登政治類廣告的想法,強力捍衛言論自由。

由於美國將在2020年底進行包括總統及參眾兩院的改選,因此市場上出現對Facebook內容及廣告的政策而多所質疑。近來,Facebook因為通過政治人物刊登具誤導性的廣告而遭受廣大批評,但執行長祖克伯在演講中強調言論自由的重要性,並希望各界不要「過度打擊」社群網路的內容。祖克伯在接受《華盛頓郵報》的採訪時表示,「我也擔心真相逐步地被侵蝕,但我更不希望人們活在一個科技公司決定什麼才是100%正確的世界中。」

祖克伯表示,若是禁止政治性的廣告,等於給了當權者及媒體決定報導的內容更大的利益;在談到刪除特定內容的時候,祖克伯也說,「這是一個很複雜的問題,但基本上,除非很清楚的知道要怎麼做,不然我認為應該是寧願充分表達也不要冒險犯錯。」

由於在現任美國總統川普的競選廣告中,片面宣稱對手拜登與烏克蘭存在不當行為,而拜登團隊向Facebook要求刪除川普競選廣告中的錯誤內容時,卻遭到Facebook的拒絕,引發社群平台把控內容的爭議。

針對Facebook對社會、政治言論的掌控擁有過多權利的批評,祖克伯僅表示為所有人提供發言的權力是Facebook的核心,強調技術平台的角色應是將輿論「去中心化」並將權力直接交回人們的手上,而不再需要依靠傳統守門人。

此外,關於AI換臉程式Deepfake造成網路上各種偽造影片流竄,祖克伯也說「可能有些人對會擔心這些偽造影片破壞大選,但Facebook即將針對此狀況推出應對的新政策」;而在談到Facebook的發展時,祖克伯認為儘管還有很多不足之處,但Facebook正逐步改進成為更好的社群。

責任編輯:蕭閔云
資料來源:EngadgetCNETMark Zuckerberg’s Facebook Page

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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