好創業可以拯救蒼生！威捷生醫以智慧影像辨識提升肺結核篩檢準確率|數位時代 BusinessNext

採訪當天，威捷生物醫學創辦人林裕森博士風塵僕僕地走進會議室，笑說：「因為這次創業，我才剛從非洲回來。」

有別於一般教授散發出的距離感和肅穆的言談方式，高雄師範大學教學背景的林裕森博士領軍、邀集校友一同於運用AI等機器學習技術戮力達陣，希望透過科技方法，翻轉醫療界的保守思維，進一步解決全球性傳染病問題。

AI辨識讓智慧醫療再創新紀錄

威捷生醫以新創技術解決臨床問題為主要目標，致力於醫療器材創新研發，核心技術發展以影像辨識技術為延伸，再藉由臨床醫學知識助攻，期望透過智慧醫療技術，率先搶進高準確率的肺結核檢測市場。

為提升臨床檢驗準確率，林裕森帶領團隊打造全自動化檢測儀器及生物體之影像辨識系統，以肺結核的偵測與篩檢為主攻市場。之所以選擇肺結核作為首攻目標，是由於與其他病症（如癌症）相比，肺結核具傳染性，且直至2019年，結核病仍為全球性備受關注的議題，目前仍普遍存在於全世界，尤以大陸、印度跟非洲等國家蔚為嚴重。

對此，WHO（World Health Organization，世界衛生組織）一直以來注入高度關注，由肺結核篩檢所投注防治經費自2016年的80億美金，至2020年撥款攀升至130億美金便可明顯得知。

肺結核並非「窮人」、「鄉下」的專利

根據臺灣衛生福利部疾病管制署定義，結核病好發於人體任何器官或組織，例：淋巴結、腦膜、胸膜、腎臟、骨骼、皮膚、消化道、泌尿生殖道等；而在臺灣比較常見的肺外結核是淋巴結核及骨結核，其次為結核性腦膜炎。

值得一提的是，具傳染特性的肺結核，不一定僅出現於鄉村，城市也極有可能感染，呈現「窮人的疾病、但由有錢人買單」的狀態。然而，肺結核並非運用金錢即可解決的問題，隱藏在背後的是：多半地方醫檢專業人力稀缺、病人檢體必須送至大城市才能做篩檢，同時，篩檢的成果準確度極低，成為整體防治工作最大痛點。 因此，威捷生醫將AI影像辨識技術結運用於核病篩檢，透過顯微鏡自動系統、多重波盤、自動連續對焦AUTO CON肺結核菌抗酸染色偵測等技術，為根本性的防治發揮最大價值。

將AI帶入醫界，躍上雲端的大數據分析

威捷生醫欲以顯微鏡自動判讀系統，取代目前檢測效果較佳的聚合酶鏈鎖反應（Polymerase chain reaction，簡稱PCR）檢驗法。過去要進行肺結核篩檢，若不想花費高額檢測費，就僅能倚靠醫檢人員透過唾液取樣，以高度重複的動作進行陰陽性判讀。此種做法不但耗時費力，準確率也極低。林裕森解釋：「一名醫檢師進行肺結核檢測時，需從數千個剖面中挑出300面來看，若是結核菌藏於檢測範圍之外我們也無從得知，這種方法如同大海撈針，對於醫療人員也是人力與精神的消耗。」

編按：聚合酶連鎖反應（Polymerase chain reaction，縮寫PCR，又稱多聚酶鏈式反應），是一種分子生物學技術，用於擴增特定的DNA片段，這種方法可在生物體外進行，不必依賴大腸桿菌或酵母菌等生物體。用於肺結核檢測針即對結核菌某一特定的基因，經過連鎖反應後，得到PCR產物，來確定結核菌的存在。

現階段痰塗片結核菌檢驗流程，包含：抹片的製備、進行抗酸性染色與人工鏡檢，醫檢師看一片平均耗五分鐘費，每天通量頂多80-100片；取而代之的機器學習和人工智慧及影像判讀方法，一片只須兩分多鐘，檢驗準確率更自80百分比提升至85-90百分比。 同時，藉由在local端建置邊緣計算的主機執行，使醫檢專業人員可坐在遠端監控駐點，僅須配合1-2個月一次與主機臺做校正的例行性工作，順勢解決醫療專業稀缺的問題。

日前威捷生醫投注智慧顯微鏡硬體銷售，軟體論片計酬，並持續軟體校正與更新。有鑑於啟動智慧製造所牽涉的架構與範疇甚鉅，接踵而來要面對的是智慧醫療推展，創辦人林裕森博士提及：「醫療器材申請更封閉，其實新創的醫療公司走得非常辛苦，賺不到錢，醫院願意做AI但是不想花錢出來買。」。因此，威捷生物與政府合作，建立以硬體為主體、並與軟體整合的全球顯微鏡檢平臺（platform），除品質保證外，為求智財保護，將辨識核心存於雲端。

草創艱辛思維革命難於技術突破

草創之初困難重重的反而並非技術，創辦人林裕森指出，難點在於醫學界思維的突破：「醫院要你學習有成才來，而不是在職場學習新東西。」；他提到，現今醫界仍較封閉且保守、難以接受重頭學習，亦排斥新技術的引進。

然而即便跨足醫院係同困難重重，他仍堅信一旦解決重複勞動力的問題，紅海即能變為藍海市場，林博士說道：「過去，Screening（篩檢）檢驗量大，造成陰性結果多，痛失結核病預防第一時間。因此，發展的AI辨識技術，將取代人類重複且無趣的工作，這就是意義所在。」

插旗海外，全球性問題有解！

近期，威捷生醫已通過ISO13485認證，無論臺灣跟國外，皆以代理跟經銷為主。比起東南亞，歐美醫療進步、並非肺結核防治重點區域的因素，換句話說，首要攻佔的市場為中國與東南亞，包含：印度、印尼與菲律賓，尤以印度為例，將採取OEM的策略，提供設備和技術，於當地生產並協力負責銷售。另一方面，中國二類醫療器材取證仍在申請階段，預計2020年6月才會取得，同時，正準備至蓋茨基金會申請Propose。

在認證的取得加乘下，驗證醫療自動化的可行性，威捷生醫也將持續提供優質服務，將相關檢驗辨識技術鋪向世界，使智慧醫療不只是存在心中的想像，而是真正實踐堅守防治的第一道防線。

創業快問快答：

Q：就目前市場狀況，您認為貴公司服務的競爭優勢為何？

利用高科技的雲端檢測與低科技的顯微鏡檢，以解決偏遠地區醫療專業人員不足的問題。
全球唯一擁有四個國家（臺灣、中國、日本、印度）的抹片影像資料庫。

Q：長遠來看，公司想成為一家何種類型的公司？下一步的目標是什麼？你們如何完成？

A：成為顯微醫學自動鏡檢平台與業界規格，利用肺結核檢測，將智慧顯微鏡佈滿世界各地，再透過雲端訂閱與軟體更新，運用相同的顯微鏡做癌症與其它其疾病的檢測。

Q：創業，教會了你哪些事？

永不放棄，運氣就會來！
如果人們認為我成功了，那是因為我失敗夠多次。

公司資訊

公司名稱：威捷生物醫學股份有限公司
成立時間：2016/6/7
產品名稱：肺結核與疾病顯微鏡檢
上線時間：2019/11/1
公司人數：14人
官方網站｜Facebook ｜新創資料庫

2026台灣設計展於9月24日至10月11日在桃園登場，以「桃園流」為主題，結合千塘之鄉的水文地景、國門之都的航空與物流優勢、多元族群文化匯流，以及 AI 科技應用，展現城市運轉的動態美學。

其中，為提供民眾不同於以往的互動體驗，AIoT 智慧感知大數據平台服務商棋苓（Chylyng）推出全展區 AI 穿戴互動體驗「FLOW CHECK」。參觀者配戴主辦單位提供的智慧手環後，可沿著展場動線於不同站點進行互動。即使多人同時參與，每位參觀者仍可依照不同的路徑、選擇與互動節奏完成體驗；系統並依據互動過程與結果，即時生成專屬的 Flowmomo 數位卡牌，讓參觀者儲存並帶走屬於自己的展覽體驗紀錄。

看似簡單的手環互動，背後其實是一套整合穿戴裝置、即時感測、場域互動、資料處理與雲端服務的完整系統。尤其在大型公開展覽環境中，不僅必須因應大量參觀者於短時間內同時使用，也必須確保從手環感測、站點互動、資料傳輸到最終結果產出的每一個環節，都能維持即時且穩定的服務品質。

棋苓以自主開發的 Eleplo AIoT Platform 為技術核心，整合穿戴裝置、感測設備、人員與資產定位，以及即時事件與資料管理，並負責建構 FLOW CHECK 的手環互動邏輯、站點應用、卡牌生成及參觀者操作介面。

專業分工合作：諾德資訊坐鎮後端，撐住大型公開展覽的服務韌性

為了讓系統從開發與測試環境順利進入大型公開場域，並進一步提升正式服務的可用性、資安與系統韌性，諾德資訊與棋苓採取專業分工合作。棋苓聚焦於 AIoT 平台、穿戴應用及使用者體驗；諾德資訊則負責後端基礎架構、正式環境部署、壓力測試、高可用性驗證，以及服務上線後的系統與流量監控。

由於展場現地部署時間僅有兩天，雙方將大量驗證工作提前至開展前完成。諾德資訊於正式開展前約一個月即建置專用測試環境，讓棋苓的應用服務提早與正式營運架構整合，並進行壓力測試、高可用性驗證及異常情境測試，使原本必須於現場進行的系統驗證工作大幅提前完成。

諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示：「FLOW CHECK 的挑戰在於大量參觀者可能集中於同一時段使用手環，因此除了確保服務穩定之外，也必須辨識進入系統的流量究竟來自真人使用者、合法自動化程式、AI Bot 或惡意攻擊，並透過即時監控及早發現異常。」為此，諾德資訊導入 IntelliFend Bot Management，協助辨識真人使用者、合法自動化及異常機器人流量，並於展覽公開服務期間透過遠端監控，持續掌握主機、資料庫、應用服務及外部流量狀態。

此外，為驗證系統在大型展覽情境下的承載能力，正式展出前，諾德資訊亦協助棋苓進行大規模壓力測試，模擬最高約 3 萬人同時使用的流量情境，提前觀察系統資源使用狀況、服務反應與可能的效能臨界點，並據此進行相關調校。

透過棋苓在 AIoT、智慧穿戴與互動應用上的技術能力，以及諾德資訊在正式營運環境、資安、壓力測試與維運監控上的經驗，雙方在展覽正式開放前，即完成從應用層到基礎架構的完整驗證，讓 FLOW CHECK 能夠在大型公開場域中穩定提供即時的 AI 穿戴互動體驗。

AI加速開發腳步，但也增加「上線」考驗

從生成式AI到代理式AI，軟體開發速度快速提升，過去需要長時間才能完成的產品原型（Prototype）與概念性驗證（PoC）專案，現在可以很快完成驗證，讓軟體商有更多時間跟資源投入客戶需求、產品創意與使用體驗。

但是，從PoC走到Production，面對的是完全不同的考驗。
諾德資訊技術長張家榮解釋，進入正式環境（Production）後，軟體服務必須面對真實使用者的流量、不同客戶的IT環境、計算資源擴充、資料庫負載、網路連線、資安攻擊，以及服務異常時的切換與處理，就算在壓力測試時表現正常的系統，也可能在Production的時候出現問題。

更值得特別注意的是，AI不只讓開發者更快，也讓攻擊者發現漏洞的速度加快；過去，服務上線後還有時間慢慢觀察、修正，現在，服務一上線，可能很快就遭到掃描甚至攻擊。

也因如此，軟體商、系統整合商選擇基礎架構夥伴的條件開始改變，從過去關注功能與價格轉向：產品能不能順利上線？出了問題誰來處理？面對流量變化與資安風險，服務能不能持續運作？

張家榮表示：「諾德資訊可以提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管、網路，到維運與監控等服務，讓軟體夥伴可以將資源集中在應用與客戶需求，無須擔憂Production議題。」

不僅提供資源，諾德資訊將Production變成一項服務

而這也是諾德資訊會提出「Production as a Service」的原因：不是在提供另一種雲端或主機服務，而是將軟體從開發走向正式營運所需的Production流程，轉化成可以被專業分工、驗證與持續維運的一項服務。

「Production as a Service不是單純把主機或雲端資源租給客戶，而是共同檢視這套軟體能不能順利上線與正常營運。」邱柏瑞表示。

實際做法包括，在上線前協助檢視架構，建立與正式環境相近的測試環境，確認系統正常狀態、最大承載量與資源需求，並驗證高可用性、資安、備援及服務切換機制；上線後則持續監看服務狀態、容量與流量，及早發現異常並處理。

諾德資訊之所以有這樣的服務能力，可以歸結為三點：

第一，長期累積的基礎架構與維運經驗，目前，諾德資訊同時服務的客戶數近30家，應用情境涵蓋IoT、購物平台、遊戲、音樂等不同類型的軟體服務。

第二，諾德資訊將每一個客戶遇到的問題與解決方案收攏至知識庫，讓團隊成員可以快速處理、借鏡，滿足客戶需求。

第三，依循ITIL的維運精神，並具備ISO 27001等資安相關認證，將服務流程、操作紀錄、備份、監控與異常處理等機制內化到服務之中。

這也是諾德資訊與單純提供雲端、IDC或主機代管服務的業者之間的最大差異：交付的不僅是基礎設施，而是讓服務持續運作的能力。面對客戶同時使用公有雲、私有雲、地端與邊緣運算環境，諾德資訊另以 MQloud 提供統一管理，把網路、防火牆、流量、監控與帳務收進同一套平台，降低跨環境營運的複雜度。

「軟體商負責開發，就像晶片設計公司；諾德資訊則負責協助完成測試、製程調整與正式生產，讓產品真正走向市場，希望成為『軟體界的台積電』。」張家榮如是說道。

展望未來，諾德資訊將持續深化 Production as a Service，成為軟體公司從上線到長期營運的夥伴。自構想階段起即與軟體商共同討論架構，於測試階段協助驗證，於準備上市時承接正式環境，上線後則持續守住流量、資安與服務韌性。軟體開發者與 SaaS 業者可將資源集中於產品與客戶，完整基礎架構與 24×7 維運則由諾德資訊端到端承接。