打開女人的包包,我們看見了──女超人
打開女人的包包,我們看見了──女超人
2004.04.15 |

現代女人非常清楚知道自己要擁有什麼東西,這些「東西」包括人、事、物。現代女人也非常清楚的知道,若是在必須選擇的情形之下,會先放棄什麼「東西」。
但最有趣的是,即使現代女子在不必作出選擇的情形下,現代都會女子仍會有些對某些東西堅持基本的擁有權,於是:女人可以沒有男人,但是不能沒有手機,不能沒有皮夾,不能沒有抗UV防曬隔離霜,不能沒有包包……,因為不能沒有這些與那些,所以一定要再找個大包包把它們裝起來隨身帶著。

**女人不能沒有包包

**關於現代都會女子,來自先天與後天擁有權的切身示範之最終結論,便可立即導出:女人不能沒有包包。
女性對隨身包包的依賴比對男人的依賴大。因此挑選包包,比挑選男人的眼光更犀利聰慧,因此大方公開地,同步愛著大小不一的各種包包。從女生到女孩到女人,女性在每一個階段都擁有不只一個包包:書包、公事包、休閒包、宴會包、流行背包、旅行包、化妝包、零錢包、皮包、鑰匙包、口紅包、生理用品包、首飾包……甚至煙包。而這些大包小包,大部分都是以身為一個女子的一天所需所用(生理上或心理上)為核心所組合在一起的。

**大包小包都是學問

**
今天,如果我們隨機打開,走在東區或信義區的上班族女性所帶的包包(公事包或私人用淑女包),會發現裡面除了使一個女子更美更開心的化妝包、小玩藝兒包之外,還多了許多包。

例如:PDA包、手提電腦包、手機包……;吃的化妝品包,各式維他命藥包,代餐包,具不可思議療效的膠囊包……。也就是說,現代女子每天除了帶著美術用品(口紅、粉底、遮瑕膏),帶著組合式貨幣(紙鈔、塑膠貨幣、國外出差用的外國貨幣)……還帶著生化實驗品上班。
這意味著什麼?
女人與男人一樣,得以正當擁有時代化的高科技武器?女人本身,不再足以成為掌控男人,或世界甚至自己的武器,除非配備了其他女性缺少的,或無法取代的內在功能(腦袋)以及外在功能(美貌)?而有史以來,安撫女人的審美文宣──「內在美比外在美重要。」在宣傳幾千年之後,終於獲得否定性的證實?傳統婦德雖然早已經是稗官野史或冷笑話,而當代婦德卻成為一種要求家庭事業兼顧的高門檻?簡而言之,女人可強大,但不可不美。女人可陽剛,但不可不女人。女人隨身包包裏的內容物,揭露了女性運作世界,並被世界運作的雙重交互作用(或稱為“內外交相賊”)的難度與複雜方式,而這些讓我想提出瀕臨絕種動物的條款以保護女人,因為,這個世界上的人只剩下男人與女超人。

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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