故宮神器活現    典藏文物變虛擬寶物!
故宮神器活現 典藏文物變虛擬寶物!
2003.10.15 | 科技

故宮為了讓一般民眾更易親近古代文物,10月初與寰訊科技簽約,將在明年底推出以故宮文物為主題的線上遊戲《神器活現》。這款遊戲由故宮出資2000萬,寰訊科技出資2600萬,未來將以拆帳方式共享獲利。

**歷史文物 跨出故宮

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故宮博物院院長杜正勝表示,故宮的文物,主要是傳達觀念、品味及傳遞文化,過去由於缺乏適當工具及規劃,很少主動發動行銷推廣工作。但隨著數位產業的成熟,故宮方面已著手推動包括「數位典藏」「數位博物館與加值應用推廣」和「數位學習」3大行銷計劃;而遊戲這一項可望提高消費者的接受度。
今年初故宮已與遊戲業者樂陞公司策劃了以黃帝大戰蚩尤為背景的《超時空炎黃傳說》線上遊戲企劃案,而這次招標案則是進一步將構想落實。
由於故宮擁有超過65萬件古物藏品,因此有意發展數位內容產業的業者,無不積極爭取。以去年正式開張的網路商城為例,截至今年7月底已售出四百多幅複製畫,光是販賣複製畫的金額估計即逾千萬元,所以此次招標案吸引了包括大宇、智冠等十餘家著名遊戲廠商都來參加,最後由原本以企業e化為主要業務,近來積極拓展遊戲領域的寰訊科技以「卡片遊戲」的提案獲得青睞。

**線上遊戲 推廣文化

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杜正勝表示,不同於一般遊戲強調的無限想像,為了與市面上以戰鬥為主流模式的線上遊戲做區隔,故宮這套線上遊戲的最大挑戰在於:如何清楚而忠於原貌的呈現各種文物,並企圖使玩家自然而然地去接觸而不覺得生硬牽強等,都是重要課題。
寰訊科技董事長顏如山指出,打怪練功及衝突不斷的情節,是任何遊戲都無法缺少的要素;小部分文物固然可以武器道具等方式融入遊戲之中,但太過直接的暴力和血腥畫面,與許多古文物的屬性並不協調,所以才會使用魔法牌規則,讓玩家透過牌卡戰鬥方式,召喚各種古文物及英雄以進行戰鬥。玩家如果要贏得戰爭,不但要了解各種古文物的特性,還得針對對手牌卡研擬策略。
遊戲族群一開始鎖定青少年,但期能帶動全民共同體驗大中華文化與遊戲樂趣,發行地區也將以華人地區為主,順利的話不排除推出英文版,將古物文化推廣至海外。
透過資訊科技,走出歷史框架,故宮其實也可以很年輕!

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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