現在起，台北林森南路與忠孝西路口，多了一「棟」大漢堡。
9月23日，台灣麥當勞董事長李明元結束「CEO國際品牌策略高峰論壇」的活動後，馬不停蹄趕到林森南路，揭下顧客服務中心大樓的外牆布幕。巨大的麥香堡招牌設計，宣布麥當勞有史以來最大的品牌活動，正式起跑。
**young！
極力討好i世代
**這項名為「i'm lovin' it」、標榜針對「群我世代（i-generation）」的大型品牌活動，是麥當勞成立50年以來首見，台灣麥當勞並搶在美、日、韓前率先開跑。李明元表示，正因為麥當勞已經50歲，證明它的營業模式非常健全，把未來趨勢跟消費者結合，就可以提供更多服務與選擇。
整個新計畫最特別的，是麥當勞將視各地顧客群與消費狀況，設計不同的裝潢分區，揮別過去速食業統一格式化的印象，提升品牌魅力。譬如，針對上班族的McCafe區域，就裝潢成都會咖啡店；在幾個重要的商圈，就設立快速外賣冰品小站，提供顧客多樣選擇。
「任何企業都想要forever（永恆經營），也想要young（年輕），也就是〝forever young〞」穿戴流行Hip-Hop裝與遮陽帽的李明元強調，企業要不斷注入品牌活水，從消費者感受出發，才能長期獲得認同。
**fight！再振品牌旋風
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速食業生存大戰未息，卻又殺出賣漢堡的超商這個程咬金，麥當勞仍以大無畏的態度因應。「這表示大家都喜歡吃漢堡，」李明元笑說。因為市場區隔、訴求不同，他不認為超商賣漢堡對麥當勞會有太大威脅。
不過，麥當勞去年無預警關閉15家分店的陰霾仍在，李明元還是語帶保留地強調，零售業關店是常態，麥當勞在台灣20年，「算起來一年還關不到一家，很正常！」
在台灣躍入品牌世紀的開端，老店麥當勞試圖脫離去年第4季虧損的陰影，進行企業重整、再振品牌雄風。正如李明元所說，品牌就像攀岩，一旦度過某個臨界點，所有產品、服務都有保證，就是經營品牌的最高境界。麥當勞能不能再達陣？這隻速食巨象，正在絕地大反攻。
