「創Q Space」插旗信義區!三創如何靠科技選品在百貨戰區生存、吃下女性市場大餅?
「創Q Space」插旗信義區!三創如何靠科技選品在百貨戰區生存、吃下女性市場大餅?
2021.04.19 | 新零售

信義區第一間「科技生活選品店」開張!三創生活園區今(16日)宣布旗下自營品牌「創Q Space」插旗精品百貨一級戰區信義區,進駐ATT4Fun展店,是三創生活園區自2015年成立以來,首度跨出光華商圈,走到信義區,三創生活董事長郭守正、ATT集團戴春發董事長雙雙同台力挺。

三創生活總經理賴寶月表示,創Q Space信義店要做快時尚的科技生活選品店,開店半年就要損平,且未來還要持續展店,目標兩年內總店數達3至5家(含三創本店及信義店)。

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三創生活的郭守正董事長與ATT集團戴春發董事長攜手合作。
圖/ 三創生活

三創生活擴店第一步,以自營品牌「創Q Space」插旗信義區

鴻海集團旗下三創生活園區,由鴻海集團創辦人郭台銘長子郭守正操刀,即便去年遭逢疫情考驗,營業額表現幾乎持平,不過今年以來的銷售表現不錯,今年第1季的營收年成長達到20%、客單價也提升。

而「創Q Space」是三創的自營品牌之一,主要是三創自己找供應商引進商品銷售,今年邁入第6年,賴寶月表示,創Q Space自2015年以來營業額成長4~5倍,一年業績近1億元。

為何當初會成立創Q Space?賴寶月說,三創主打3C資訊類商品,以男性客群較多,為了留住女性、家庭客群,才會打造「創Q Space」專區,目前合作供應商高達500間,創Q Space商品以科技類配件類商品為主,許多風格的手機殼深刻女性客群喜歡。

三創創Q Space
「創Q Space」是三創的自營品牌之一,販售3C生活配件。
圖/ 陳映璇攝影

隨著創Q Space業績穩定成長,進駐ATT4Fun是三創擴店的第一步。主要是看好ATT4Fun消費族群以女性居多,假日也有許多家庭客,希望信義店男女客群占比達5:5目標;其次觀察到整個信義區,雖有小米之家、品牌手機專賣店,仍未有科技生活選品店的市場缺口,因此找上ATT4Fun,洽談4個月很快就敲定進駐。

不只賣3C配件,更強化選品力

相較於創Q Space總店百坪空間、近萬個商品數,信義店空間僅97坪、商品數約5,000個,因應信義商圈偏時尚消費屬性,創Q Space銷售品項從3C科技配件延伸到攝影類主機、文創小物、閱讀器、香氛類商品,並強化「選品」力。

例如因應流行趨勢、商品屬性,不定期更換科技生活配件,或知名品牌的商品數不多時,透過服務、陳列協助銷售;館內也會不定期銷售新創商品,目前就與募資平台「嘖嘖」合作,持續創造購物新鮮感及口碑。

三創創Q Space
創Q Space信義店特別打造了電子書專區。
圖/ 陳映璇攝影

看好信義店高坪效,三創生活總經理賴寶玉月有喊出信義店半年內損平,對自家團隊在選品、流行趨勢掌握很有信心,她說三創生活會員近30萬人,Q Space是深受會員喜歡的前三名品牌。

未來創Q Space仍會持續展店,未來兩年內總店數達3到5家,並評估拓點到大台北其他地區,許多百貨都向創Q Space招手。

雖然三創也有投入線上購物,但目前重心仍放在實體店經營。「相較在電商賣3C配件,跟實體店還是不同,」三創通路發展經理林德榮表示,創Q Space門市的陳列、品牌群聚都會塑造獨特氛圍,透過店內不定期調整商品,讓消費者每個月來都有不同感受。

由於目前創Q Space銷售商品是跟供應商採購,林德榮表示,銷售3C配件的毛利仍低,當未來有更多店,採購規模更大,未來可進一步開發自有品牌商品,進而改善商品毛利。

責任編輯:錢玉紘

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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