有趣的是,在這股保守、戒慎的經營氣氛中,居然有人無視風險,選在這個時候創業,例如Larry Brilliant就於最近成立生產無線寬頻網路橋接器的新公司Cometa Network,而R.J. Pittman也選在最近創辦設計網路搜尋軟體的公司Groxis。他們兩人素不相識,但對於在大環境惡劣時創業卻抱持共識:這時的辦公室租金便宜、人才唾手可得、好產品容易出頭,再不出手更待何時?
回顧過去,許多今日赫赫有名的大公司也都是逆境中創業的典範,譬如聯邦快遞、康柏電腦,而利用不景氣加重投資的也大有人在,像是威名百貨在1990至1991的蕭條期間創下新據點開張紀錄,今年計畫增加的店面面積還比去年多8%。
其實在人心最惶惑時,也正是各種資源的價錢最被低估的時候,不論人才、辦公室租金、品牌、新技術都大幅降價求售,去年IBM花35億美元買下資訊技術顧問公司適華庫寶(PriceWaterhouseCoopers),不過是兩年前惠普還差點以180億成交同一筆生意。
企業碰到時局艱難固然必須縮減成本度日,但切忌把未來前途一併縮減掉了。許多人以為科技公司泡沫化的原因是創新過度,其實大錯特錯,泡沫化的原因是熱錢過多但缺乏具有真正價值的創新,因此有遠見的公司必須趁不景氣時把握良機。
生成式AI正掀起一波全球創新浪潮,新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》,回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇,帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。
這場AWS舉辦的盛會,集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例,從數據巨頭Palantir,到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI,再到台灣的犀牛盾與完美移動,串起一場精彩的AI創業實戰課。
Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及:「過往美國軍隊很大,常常問一個問題,要等2-3周才有答覆,而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內,協助美國陸軍整合上百個資料庫,讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力,也揭示新創要成功必須解決真實痛點,而非「創造需求」,並能將技術轉化為實際商業價值。
日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題,在強調「速度」與「專注」的同時,也堅守安全規範,並在深耕技術的過程中,找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及:「這一切也要感謝AWS的協助,因為AWS提供很強大的資源。」
回到台灣,也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾,面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰,他們導入多模態模型CLIP,讓AI自動理解圖片與文字關聯,大幅提升策展效率;第二是完美移動,他們在開發技術時,找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式,將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術,轉化為API服務,成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於,不是一味追求最炫的技術,而是用AI解決實際問題。
要打造出好的AI服務,就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量,全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶,而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中,比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源,更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾,讓創新能夠真正落地。
AI時代的浪潮不斷向前,AWS也將持續推動產業創新,並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」,邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚,分享前瞻觀點與實戰經驗,打造百工百業共創的科技展區,呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事,立即收聽本集《AWS科技潮什麼》,掌握這波AI轉型的關鍵契機。
