孩子的眼淚
孩子的眼淚
2003.04.01 |

最近參加孩子的家長會,老師說,孩子似乎不是很會控制情緒,常會哭。笑笑地和老師說:「別擔心,能適度的發洩情緒其實是件好事,何況長大了,自然也就學會如何的收放自如了。」
已經不記得是誰說過「哭過的眼睛最清亮」,但是自己真是深深了解箇中滋味;我從來就是個好哭的孩子,即使是看電影《真善美》也能淚流滿面,更遑論真正臨到戰爭、分離。即使如此,也不曾讓自己真的被什麼事打倒過,因為幸運地碰到容得下自己情緒的家人,同伴,甚至老闆,也就任著自己順其自然的長大了。我想,成長就是如此吧?
記得有段時間,先生遠在美國,一個人帶著兩個小傢伙,工作上還得大陸、歐洲的跑來跑去,有一回,在北京接到兒子哭著要媽咪的電話,掛上電話,哭倒在床上不能自己,但是到了隔天卻依然興味盎然地把展覽辦得轟轟烈烈。這才知道,眼淚不代表脆弱、無助,凡經過眼淚洗滌、投入情緒所深愛的每個角色,才能在人生的無數的風暴、起伏中,永遠堅定不移!
從十年前回台灣開始,我就常在孩子們睡覺後,才又回到辦公室把白天沒結束的工作做完,這時候警衛成了我在公司中唯一的同事,因此我常自嘲,在每個工作裡和我最熟的不是同事,卻是警衛,而現在連計程車公司也知道我總在深夜和清晨來回於家和公司之間。其實,會養成這樣的工作習慣,除了從年輕就是個夜貓子之外,實在是因為愛極了自己的每個角色!

**精彩生活中的小小插曲

**愛當媽媽的角色,和孩子相處要質也要量,因此逼迫自己每天8點一定要離開辦公室,總希望在孩子入睡前能多爭取一些和他們膩在一起的時間;只是即便如此,孩子們「一眠大一吋」的驚人成長速度總讓我驚心,並警覺自己要更珍惜這來日不多的甜蜜廝混了。
愛工作中的自己,就像年輕時爬山,為登頂時眺望遠方的成就感而雀躍不已,更為永遠有另一座高山等著自己再登巔峰而興奮。為了這無可抗拒的誘惑,讓我即使每日奔波於清晨、黎明之際,取捨於親情、工作之間,依然甘之如飴。常戲謔自己是個在翹翹板兩邊擺盪的人,為了貪玩,更為了愛戀,只得由著自己忙得興高采烈,偶爾地,眼淚就成了那小小的插曲了。
輕輕拍拍年輕老師的肩膀,口中說著:「沒關係,孩子總會長大」,心裡也同樣對已經長大的自己說著。

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

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產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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