年薪1000萬?別騙人了!
年薪1000萬?別騙人了!
2003.04.01 |

或許是經濟不景氣,也許是天性使然,近來台灣吹起了考證照的旋風,從資訊證照到金融證照,儼然是另一場全民運動。
試看這則報導﹕「美國特許財務分析師(CFA)──目前台灣不到100人,一旦考過,年薪平均台幣1000萬。」誰說不是很吸引人?
先別慌,最需要CFA的其實是外資的證券分析師,因此雖然已有數十年歷史,但是在金融市場發展不成熟的台灣,過去報考的人數有限。如今被大肆報導,以台灣人天賦異稟的考試能力,還能不過關斬將,一年增加個兩、三百人嗎?不過台灣頂多需要500個證券分析師,如果報考的人是為了千萬年薪,將來會大失所望,金榜題名時,這張執照不會再值1000萬。
這就是台灣市場的通病,供給已經增加,需求沒有改變,但是市場上對商品價值的期待,還停留在過去,甚至還一直增加供給,葡式蛋撻和高等教育都是好例子。
以高等教育來說,過去十年不但科系數目倍增,每個科系招生名額也大量增加,因此在大學畢業生的供應成倍數增加。然而,大學生似乎沒有看清這個事實︰假設大學生大學畢業後的薪水,是依照大學生的排名而定,然而過去的政大企管系學生,是第一類組中排名第500名的學生,然而如今卻因為大幅增班,已經是第3000名的學生,然而從政大企管系畢業的學生,依照學長的經驗,還在期待第500名的薪資水準,於是美夢落空,設法再考研究所。

**仰賴過去市場判斷,造成錯誤期待

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結果,當眾人都湧入研究所之後,同樣的競爭在研究所畢業時又再度出現,就業市場上研究生的供給成倍增加,需求並沒有改變,於是畢業生再次遭受到無情的打擊。如今,台灣的大學儼然已是義務教育,研究所正在朝成為義務教育的方向大步前進。更慘的是,台灣在短期間內增加了許多大專院校,但是就學年齡的人口正在減少中。未來十年內,面臨關門厄運的大專院校不會太少。
證照的考風也將是如此,考證照的人必須有心理準備,證照和高等教育文憑一樣,在就業市場上,只有防禦效果,並沒有攻擊能力。就像觀看棒球賽,當有人率先站起來,他看得比較清楚,但是當所有的人都站起來,和所有的人都坐著看的視野相同,然而大家都必須站著,白白賠上了體力。例如現在金融業招募員工,以往最低的要求是大學畢業,如今卻是研究所畢業,然而起薪比以往更低。
台灣中高齡失業的情況也導因於此,台灣社會取材的標準只限於學歷高低,或是證照多寡,卻不在乎背後代表的專業能力,或是經驗及領導能力。再加上教育過了頭,20年前高中是基本學歷,十年前是大學,現在是研究所。因此中高齡一旦失業,學歷無法和初出茅廬的新鮮人相比,更是找不到工作。
滿腔熱血報考證照的考生們,應該注意到:值錢的不是那紙CFA證照,而是證券分析師的專業,中信銀接納花旗的團隊,考慮的也不會是證照及學歷。台灣社會,也應該避免過度強調文憑證照等比較基準,而應該強調證照背後的專業及潛能,否則,台灣將會成為亞洲最大的博士及證照生產國,卻對經濟一點也沒有幫助。

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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https://bit.ly/m/mightynet

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