15家金控前8月獲利飆破4500億元!富邦金控寫下3驚奇、國泰金居次
15家金控前8月獲利飆破4500億元!富邦金控寫下3驚奇、國泰金居次

15家金控獲利全數出爐,前8月稅後獲利飆破新台幣4500億元大關、達4576億元,年增逾6成;其中富邦金寫下3大驚奇,8月及累計前8月獲利、累計每股盈餘(EPS)皆奪下金控冠軍寶座。

富邦金控8月自結稅後獲利161.65億元,創同期新高;累計今年前8月稅後獲利則達1223.49億元,年增91%;累計每股盈餘(EPS)11.69元,累計獲利數和EPS皆續創歷史新高。

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富邦集團獲利嬌,前8月成績率先賺逾1股本。
圖/ 圖片來源/Plan b

富邦金子公司富邦人壽、富邦產險、富邦證券前8月獲利同創歷史新高紀錄,其中主要子公司富邦人壽持續實現投資獲利,加上除息旺季帶動股息收入入袋,8月稅後淨利達117.21億元,年增18%,累計前8月稅後獲利899.25億元,年增109%。

富邦金獲利衝高,入股日盛金更進補

外界關注富邦金入主日盛金的進程,截至8月31日為止,富邦金已取得日盛金56.92%股權,8月共認列日盛金投資收益2.6億元。

就金控每股獲利來看,國泰金續居第2名,8月稅後獲利108.8億元,累計前8月稅後獲利達1140.9億元,較去年同期大幅成長91%,再創歷史新高,累計EPS來到8.35元。其中,子公司國泰人壽前8月累計稅後獲利達944.9億元,較去年同期大幅增長124%,帶動營運續創佳績。

中信金控前8月累計稅後獲利427.72億元,年成長34%,即將追平去年全年獲利428億元,累計每股盈餘為2.14元,續居第三。

中信金
中信金控前8月獲利追平去年成績。
圖/ 中信金

中華開發金控8月稅後獲利為35.94億元,累計前8月稅後獲利達233.63億元,每股盈餘1.56元,保持每股獲利第5名的佳績。發言人張立荃表示,8月資本市場震盪走高、上市櫃公司步入現金股利發放旺季,子公司各式業務也持續展現穩健營運成果。

開發金買中壽,金控整併持續

8月的金融界大事,其一就是開發金宣布換股搭現金取得中壽100%股權,開發金與中國人壽將同步於10月1日召開股東臨時會討論股份轉換案,預計於股東會決議通過並取得主管機關核准後完成股份轉換,中國人壽將成為開發金控100%持股子公司。

開發金總經理龐德明表示,此舉將加速包括銀行、證券、私募股權、資產管理和保險等相關業務推展,強化集團競爭力及發揮經營綜效。

開發金控舉行線上法人說明會由總經理龐德明(中)主持_d5rkplbc.jpg
開發金控併購中壽案10月1日將開股東會討論。
圖/ 開發金

新光金8月稅後獲利31.38億元,年增25%,並已連續3個月單月賺破30億元,累計今年前8月稅後獲利達198.1億元,年增18.2%,EPS達1.51元。

台新金8月則賺進18.9億元,包含認列彰銀股利7.7億元,獲利月增近10%、年增35%;不過子公司台新證券因台股日均量下滑,獲利月減68.1%,台新人壽(原保德信人壽)8月保費收入雖持續成長,但責任準備金增加且因台幣升值而有兌換損失,獲利降至0.5億元。

另外4家公股金控獲利合計為91.68億元,月增約5%,年增率達38.01%,累計前8月合計共賺608.03億元,年增36.62%。

關鍵字: #國泰金控
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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