近二年全球永續發展最熱門的話題，除了COVID-19與氣候變遷外，就是ESG了。根據國際評比企業ESG最具公信力指標「道瓊永續指數（DJSI）」的結果，2020年積極回應DJSI調查的企業較2019年提高19%，創下歷年最佳紀錄，尤其台灣受邀企業參與率為45%，更高於全球參與率40%。另外，從全球資本市場的變化來看，這二年新冠肺炎肆虐期間，ESG績效表現比較好的企業，股價抗跌及回彈的程度明顯優於其他企業。
扶植社會企業 打造可共享價值的經濟模式
所謂ESG，其實分別代表環境保護（E，Environment）、社會責任（S，Social）和公司治理（G，Governance），這是企業落實永續經營的具體方針。KPMG安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理黃正忠指出，自從1990年開始，人們陸續看到環境、社會、金融、公衛等對經濟的衝擊，促使企業反思經營之道，想要維持穩定收益，已經不能只看自身的獲利，而是價值鏈中的利害關係人是否能夠同享利益。
也因此，落實ESG變得益發重要，唯有從在商言「商」，轉變成在商要言「社會與環境」，才能帶動可持續的經濟繁榮發展。至於落實的方式，可分成內部、外部兩個面向來進行，內部從董事會、營運團隊到企業文化，都要去調整，藉由研發、製造、供應鏈管理、行銷等面向的創新，發展具備永續價值的產品與服務，而在外部則要更具策略性地積極參與社會活動，與本業職能結合，創造正向永續的經濟循環。
目前企業在社會參與上，多半透過基金會來執行，其方式不外乎捐款、捐贈設備與物資、舉辦一次性活動如：淨攤等，雖然對社會有幫助，但影響力有限，必須藉由扶植提供問題解方的社會企業，方能發揮最大綜效，「就如同政府透過公共建設擴大內需的道理般，藉由不同企業或組織的策略合作，才能創造一個可以匯聚多元利害關係人的經濟模式，讓眾人能在這個模式下共享價值」黃正忠語氣肯定地說。
台灣大哥大與陽光伏特家合作 倍數放大愛心捐款的價值
為協助台灣企業發揮社會參與的最大綜效，KPMG自成立安侯永續發展顧問股份有限公司以來，便積極促成主流企業與公協會組織攜手和社會企業合作。像台灣大哥大與社會企業陽光伏特家合作的「種福電」計畫，就是在KPMG媒合下，已種出5個綠能電廠，而且次次有創意，打造出兼顧綠能永續與社會公益的創新模式。
黃正忠說明，「種福電」計畫，不只由台灣大哥大出資，亦向內部員工、手機供應商、消費大眾募資，再將所募資金委託陽光伏特家於社福團體的建築屋頂上建造太陽能光電系統，讓社福團體能夠使用自行發出的電能，降低電費支出，同時台灣大哥大亦保證每年購買綠電憑證來挹注公益社團收益，且社福團體還能將餘電躉售產生額外價值，透過台灣大哥大、陽光伏特家與社福團隊三方合作的運作模式，讓愛心捐款的價值倍數放大。
例如，2020年台灣大哥大與扶助重度智能障礙者的「財團法人桃園市幸福社會福利基金會」合作，總共籌得300萬，協助建置一座「自發自用型」的太陽能光電系統，預計20年總共可發電超過120萬度綠電，節省近285萬元的電費。而因電力「自發自用」所產生約1,132張的再生能源憑證，台灣大將保證認購20年，相當於226萬元，再結合餘電躉售，總計20年下來，連同電廠的資產價值，可讓桃園幸福基金會獲得近700萬元的收益，形同將愛心捐款的價值放大了2倍以上，也讓更多憨兒受惠。
7-ELEVEN、腦麻協會、Story Wear三方攜手 創造永續循環經濟模式
通路業者7-ELEVEN在年初推出的「LOVE+ & EARTH-」飲料杯袋與丹寧包，也是在KPMG協助下，攜手社會企業Story Wear與社福團體「中華民國腦性麻痺協會」，共同創造永續循環經濟。
黃正忠指出，7-ELEVEN在全台共有6千多間門市，每間門市的收銀櫃檯都放置一個愛心零錢箱，讓消費者用銅板做愛心，過往7-ELEVEN每年將公益款項全數捐給不同的社福單位，2021年在KPMG協助下，有了嶄新的做法。首先，7-ELEVEN將門市回收的寶特瓶、鮮乳空瓶捐贈給中華民國腦性麻痺協會，協會攜手零廢棄時尚社會企業Story Wear與環保業者製作成寶特紗， Story Wear負責設計商品開發，並在Story Wear協助下，教導腦麻兒的照顧者製作商品，中華民國腦性麻痺協會便能將公益捐款用於腦麻媽媽的商品製作費用、腦麻兒的就業培訓，待製作完成後，再上架至7-ELEVEN通路進行販售，販售所得收入也會再次投入於腦麻兒的就業輔導上。
從空瓶回收到時尚商品，形成一個生生不息的經濟循環，包括7-ELEVEN、中華民國腦性麻痺協會、腦麻家庭、腦麻兒、Story Wear、環保紗再製業者等，都能從中受益。對7-ELEVEN而言，不只是同時實踐環保減塑和扶助弱勢的理念，更多了一項循環經濟的商品。對中華民國腦性麻痺協會來說，則建立起仿如小型庇護工場的運作模式，創造腦麻家庭的收入來源，減輕經濟壓力。至於對Story Wear和環保紗再製業者而言，則能發揮知識與技術創新的價值。
黃正忠強調，在促成主流企業與社會企業合作的過程中，瞭解主流企業的ESG訴求重點以及社會創新目標，是相當重要的一件事，如此才能創造出符合主流企業需求的ESG價值，同時社會企業也要確保產品/服務的品質和效能、建立足夠的應變彈性、也要懂得站在主流企業的角度思考，才能促成彼此順利合作。
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