推特執行長交棒給37歲資深員工,他是什麼來頭、如何解決社群巨頭瓶頸?
推特執行長交棒給37歲資深員工,他是什麼來頭、如何解決社群巨頭瓶頸?

一手帶領推特成為全球頂尖社群平台,擁有上億活躍用戶的創辦人傑克.多西(Jack Dorsey)宣佈將退居幕後,卸下執行長職位,而接過這根棒子的,則是目前擔任技術長的帕拉格.阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)。

登標普500指數最年輕執行長,推特接班人是誰?

出身印度、年僅37歲的阿格拉瓦爾曾在印度理工學院攻讀電腦工程,2005年移居美國後,在史丹佛獲得電腦科學博士學位,主要研究資料庫的應用技術。

加入推特前,阿格拉瓦爾曾在微軟、雅虎及AT&T等企業擔任研究人員,2011年以工程師的身份進入推特,最初負責廣告產品,後續受到多西提拔,從2017年擔任推特技術長至今,主要負責技術統籌,以及AI、機器學習相關的策略與開發。他還是公司內第一位獲封「傑出工程師」頭銜的人。

此外,《彭博社》指出,阿格拉瓦爾接任推特執行長後,他也成為標普500指數企業中,最年輕的一位執行長。

「我10年前加入推特時,公司還只有不到1,000名員工,這些光景都恍如昨日。」阿格拉瓦爾在公司信中提到,「我見證了公司的起起落落、面對的挑戰與阻礙、曾經的成功與錯誤,但現在最重要的是,我看到了推特龐大的影響,我們不懈的進步,以及等待我們的令人興奮的機會。」

Parag Agrawal
阿格拉瓦爾在推特上公佈公司信,聲稱他加入推特時,這間公司員工數還不到1000人。
圖/ Twitter

對外界而言,阿格拉瓦爾或許不是個耳熟能詳的人物,但卻是傑克.多西的心腹大將。傑克.多西在公司信中表示,「鑑於他深刻了解公司以及公司的需求,他一直是我的接班人候選。」

根據《紐約時報》,傑克.多西非常仰賴阿格拉瓦爾的能力,無論是建立機器學習及AI技術時,改革公司的基礎設施時,又或者發展區塊鏈及去中心化等技術時,都是由阿格拉瓦爾操刀。

阿格拉瓦爾最具開創性的成果之一,便是2019年12月發布的BlueSky去中心化社群平台計畫,希望讓社群平台上的審查能夠達到去中心化,而非由少數審查團隊影響社群平台上的言論走向,近幾個月也在Discord上試營運。

創收、創新都太緩慢,阿格拉瓦爾上任後有哪些挑戰?

阿格拉瓦爾的接班,也代表著推特相隔多年終於有了一位全職的執行長。這些年來,由於傑克.多西兼任其支付公司Square執行長的緣故,一直遭到投資者批評,抨擊他沒能將全部心力投注在推特上。

只不過《彭博社》指出,員工對這位接班人並不是很放心,匿名職場社群軟體Blind上超過150名推特員工的投票顯示,多達4分之3的人不認為阿格拉瓦爾是合適的接班人。

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相較於傑克.多西,沒有明星企業家光環的阿格拉瓦爾能否順利帶領推特翻開新篇章,也是外界關注的焦點。
圖/ Twitter

事實上在阿格拉瓦爾的公司信中,他也坦承「有些人可能對我沒什麼了解,還有些人可能完全沒聽說過我。」宣佈接班人這天,推特股價也下滑了2.7%。

推特目前正處於成長及開拓跑道的關鍵時期,阿格拉瓦爾能否實現推特先前許下的諾言,嘗試中的業務又能否獲得成功,也受到投資者格外關注。例如,今年初推特就喊出在2023年底前擁有3.15億日活躍用戶,並使年營收翻倍成長的目標。

與同行相比,推特在創造營收上腳步略顯緩慢,外界希望他能帶領公司的營收有所突破。傑克多西2015年重回推特執行長之位後,這6年來帶領公司股價、營收雙雙成長60%以上,雖然成果豐碩,但與同期股價成長260%、營收翻了4倍的Meta相比,就顯得遜色不少。

如何增加營收能力,這會是阿格拉瓦爾接棒後的其中一個課題。

且當各大社群平台開始求新求變,功能推陳出新時,推特的模式卻幾乎沒有太大改變。尤其Meta近日才宣佈進軍元宇宙的目標,並為此大膽改名,SnapChat等平台都在發展短影音功能應戰TikTok,推特如何跟上對手腳步,會是阿格拉瓦爾上任後的另一項難題。

彭博資訊分析師曼迪普.辛格(Mandeep Singh)認為,倘若推特要保持競爭力,就必須改變公司文化,強化公司的執行能力,「他能否改變一切事情都要上頭批准的作法,他能否給予各部門更大的自主權,加快行動腳步?」

另外,社群平台因假消息、仇恨言論等因素,近年成為了各界攻訐的焦點,開發中的BlueSky能否改變社群平台一直以來的審查辦法,又或者推特能否制定出更受到認可的審查規範,也都是阿格拉瓦爾未來必須面對的挑戰。

阿格拉瓦爾在公司信的結尾寫道,「全世界現在比以往更關注我們,很多人都會對今天的消息的有不同的看法,這是因為他們在意推特,關心我們怎麼邁出下一步,代表著我們所做的事非常重要。」

資料來源:紐約時報The VergeBloomberg
責任編輯:侯品如

關鍵字: #Twitter #推特
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台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?
台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?

建築界最高榮譽「普立茲克獎」(Pritzker Architecture Prize)得主作品齊聚台中,成就質感新版圖!除了揚名國際的東海大學路思義教堂(貝聿銘設計)、台中國家歌劇院(伊東豊雄設計)外,今年12月將迎來妹島和世、西澤立衛的「綠美圖」開館,安藤忠雄的「童書之森.台中」也預計於明年啟用!

目前台中已累積10件普立茲克獎建築,近期除了綠美圖、童書之森開花結果,還有民間企業及大學,邀請理查.邁爾、RCR 建築事務所、法蘭克.蓋瑞等大師到台中揮灑靈感,共同打造詩意的城市。究竟台中市府如何突破傳統、打造新世代的質感城市?讓我們一起來揭開世界建築大師作品選擇台中的關鍵!

競圖制度開啟建築新紀元 重塑城市新風貌

1963年,貝聿銘為東海大學設計了一座極具象徵性的「路思義教堂」,種下了與世界建築對話的種子,讓台中成為台灣面向現代國際建築的門戶。

半世紀後,伊東豊雄設計、被視為全球最難蓋的建築 「台中國家歌劇院」,歷時約10年終於完工。這座建築,不僅成為城市新地標,讓全世界重新認識台中,也象徵公共建築思維邁入新階段,展現市府採行國際競圖制度的決心。

由市府主導的國際競圖模式,逐漸成為台中重大建設的常態。開放、競爭的機制,讓建設不取決於預算、成本的妥協,而是讓世界建築大師願意在台中激發火花,讓創意真正落地。透過嚴謹的國際評審制度、公開徵選流程,也讓建築品質受到層層把關,建立起公共建築與市民的信任關係。

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「童書之森.台中」以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,象徵未來主人翁的孵育。
圖/ 台中市政府

市府跨局處動員 讓最好的公共建築生根茁壯

台中氣候宜人、工商業蓬勃發展、地理位居台灣南來北往的樞紐,持續吸引人口移入。適當的土地分區規劃,使台中的空間尺度得宜,不顯擁擠,也不感疏離。在水文、綠意串聯的城市網格中,建築不僅是功能性的設施,還能思考、對話、共感而生長其中;這樣的城市環境,也讓建築師願意與台中對話。

位於水湳經貿園區的「台中綠美圖」今年底即將開幕,這座由日本代表性雙人建築師組合──妹島和世、西澤立衛所創立的 SANAA 事務所設計,以輕盈、通透 的語彙串聯八棟建築,並巧妙融合建築與綠意、風與光的周邊環境。

此外,由安藤忠雄設計的「童書之森.台中」,今年5月正式動工,並預計明年完工。這座圖書館坐落於台灣大道秋紅谷旁約1,600坪的精華基地,以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,運用安藤忠雄代表性的清水模與極簡線條,融入森林地景;內部以環繞式書牆設計,打造360度的知識森林。

這兩座由普立茲克獎公共建築的誕生,背後仰賴台中市府團隊多年的通力合作!包含文化局的長期規劃與溝通、都市發展局的都市設計與土地整合、建設局的工程統籌等,各局處戮力合作,體現出台中對城市建設的高度企圖,並致力讓最好的建築在這座城市生根茁壯。

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今年動工的中醫大美術館,將為台中創造更豐沛的藝術能量。
圖/ 中國醫藥大學

市府團隊領航 讓「大師建築」成為市民日常

當市府持續引入國際建築語彙,民間也逐漸興起風潮!亞洲大學邀請安藤忠雄設計「現代美術館」,已成為大學美術館的指標。中國醫藥大學則分別邀請「普立茲克建築教父」法蘭克.蓋瑞(Frank Gehry)及西班牙 RCR 建築事務所設計水湳校區的「美術館」、「體育館」,讓學院建築不僅擁有理性機能,更融合藝術帶來新面貌。

此外,富邦集團先後邀請伊東豊雄、理查.邁爾(Richard Meier)設計「天空樹」、「台中文心辦公大樓」、「市政富邦」等,讓國際建築語彙融入商辦、住宅設計,讓「設計感」不再只是公共建築的專利,而是逐漸滲入日常,改變市民的生活樣貌。

國際級大師鉅作匯聚台中 讓世界看見城市新高度

近年來,不僅普立茲克建築大師作品匯聚台中,還有隈研吾國際建築大師,打造「台中巨蛋」、「勤美術 館」等代表性地標,台中國際級建築版圖不斷擴大!隨著綠美圖、童書之森、中醫大美術館等地標接連誕生,從孩童的第一本童書、到長者的藝文散步,台中城市的每個角落都被美學悄悄改寫。

台中不只是頻獲國際建築作品的城市,更在一棟棟建築中,實踐著市長盧秀燕「幸福宜居」的願景。未來,這座城市將持續以藝術與建築為媒介,讓美感成為生活的一部分,也讓世界看見台中的溫度、深度與嶄新的高度。

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