線上影音內容業者 迫不及待打平台大戰
線上影音內容業者 迫不及待打平台大戰
2007.01.15 |

承襲一路而來大手筆的併購計畫,網絡數碼(webs-tv)於二○○六年尾聲,再度宣布另一筆併購案,今年一月正式將台灣百視達納入旗下,這也是網絡數碼影音大軍的第七件併購案。
打開網絡數碼的業務版圖,從影音功能強大的Yam-天空部落部落格平台、webs-tv線上版權影音內容販售、Giga 寬頻ADSL服務、時代娛樂的版權內容發行,到百視達的實體通路,網絡數碼正在整合影音內容上至下游的服務,百視達納入版圖,則是網絡數碼將觸角深入實體通路的第一步。

**新舊業者各自出招

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線上影音平台商機重現,比網絡數碼晚兩年成立的I’mTV近期也動作不斷,在電影中植入版權管理機制,即將推出「不用還片」的電影租借,到便利商店即可租片。
早在二○○二年,年代數位董事長邱復生從電視跨足網路,以I’mTV整合各種媒體平台,並設立了華文地區第一個影音部落格Vlog(video blog),近期從影音內容的版權下手,讓消費者以低成本就能取得正版影片,力拼盜版市場。
即使面臨中華電信hiChannel、網絡數碼、I’mTV等既有強者夾殺,影音平台匯流力量正要發威,擋不住新業者加入,使想像空間十足的市場增添變數。

**力拚影音最佳商業模式

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有台塑、金仁寶集團等大股東撐腰,普華數位多媒體旗下的YES TV以後起者姿加入戰局,不同多數業者採收費制度,YES TV主打免費牌,預計五千部影片可免費觀賞,無法快轉、跳過的廣告為其營收來源。
影音平台看來熱鬧,雷聲很大,只是以YES TV為例,經一年多籌備,預定開台日期卻不斷延宕,原本預計年初可上線,不過月初請藝人任賢齊擔任代言人後,普華總經理尹天賜卻以身體不適為由閃電離職,YES TV開台日也延宕至月底。
新舊業者都出招,測試二○○七年線上影音平台的最佳商業模式,邱復生沈寂五年再度出手,背後已佈局手機、電腦和電視等平台,取得授權影音內容後,企圖再創另一波媒體新浪潮。
網路數碼併購百視達的記者會上,網絡數碼執行長陳銘堯說,影音產業的虛實整合,是未來發展的重要方向;打著匯流平台的偉大稱號,各業者如何發揮平台縱效,不能光說不練,市場等著看成績單。

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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