曾衝上3兆市值的蘋果,為何被說創新精神不再?
曾衝上3兆市值的蘋果,為何被說創新精神不再?

曾先後服務於《華爾街日報》與《紐約時報》的資深科技記者特里普‧米克爾(Tripp Mickle)陳述一代科技鬼才賈伯斯去世後10年間,蘋果公司內部不為人知的戲劇性故事,並追蹤報導長年伴隨賈伯斯打造蘋果帝國的副手——首席設計長強尼.艾夫和由營運長轉為執行長的提姆.庫克,分析前者的離開與後者的崛起,如何影響蘋果走上一條與賈伯斯生前截然不同的發展道路。

這位藝術家在聖荷西一家戲院昏暗的走廊裡來回踱步,等待上台的提示。他知道自己的台詞,也了解人們的期望。意識到別人正在研究自己,他面無表情,內心活動絲毫沒有顯露出來。

那是2019年6月初,蘋果公司的一次年度發表會結束後,強尼・艾夫(Jony Ive,蘋果前首席設計長)應邀出席一場產品發表活動。蘋果公司的年度發表會好比儀式性的表演,是這家神祕公司展示其最新驚奇的盛典,而艾夫在這些產品的設計中扮演了相當重要的角色。他穿著寬鬆的亞麻褲、圓領衫和開襟毛衣,已經52歲的他,不需要再向誰證明什麼。我們可以毫不誇張地說,他的觀察方式與他對純粹簡單線條的熱愛,重新塑造了這個世界的審美觀。

然而,他從不滿足於自己的創作,總是注意到別人看不見的缺陷,例如他認為手錶厚了一公釐,或是iPhone零件之間極其微小的隙縫。他在機器裡看到了詩意。他從花朵的曲線與熱帶水域的色彩中找到靈感。在他眼中,模仿是出自懶惰的剽竊,而非奉承。當他站在團隊成員之間,他們會覺得一切問題都能迎刃而解,任何突破都是可能的。

然而,他在這家戲院裡,就像個跑龍套的小配角,在昏暗的燈光下等待著自己的那一刻,在一張放著新型Mac Pro電腦的橡木桌前打發時間。他知道這台電腦的每一個細節。當他的設計團隊討論著深海珊瑚的孔洞如何為海洋珊瑚帶來生命時,他就在工作室裡;在那段對話幫助創造出一個具有一系列重疊孔洞以利空氣和熱量吸入排出的鋁製電腦機殼時,他就在一旁看著。最終的呈現,是一台與以往截然不同的電腦。

站在他最新的驚奇之前,艾夫顯得很無聊。

然後,戲院入口處傳來一陣嗡嗡聲。蘋果公司執行長提姆・庫克(Tim Cook)在哥倫比亞廣播公司晚間新聞主播諾拉・奧唐奈(Norah O’Donnell)的陪同下,大步走進房間。記者與攝影師倉促隨著庫克倒退,以懸吊式麥克風和攝影機捕捉他的一舉一動。

58歲的庫克身材苗條,肌肉發達,這是日復一日早起運動、長期以烤雞和蒸蔬菜為主的健康飲食所帶來的成果。他執掌這家全球最大的上市公司將近10年,期間公司營收大幅成長,將其市值提升至將近1兆美元。對於來自阿拉巴馬州小鎮的庫克來說,登上公司頂峰是一段了不起的旅程,畢竟就出身而言,他其實更可能成為連鎖餐廳經理,而非躍身成為世界上最令人欽佩的執行長。

在許多方面,庫克都與艾夫截然相反。

庫克是從公司內部供應部門一步步向上升遷。他的才能並非創造新產品。相反地,他發明了許多方法將利潤最大化,壓榨供應商,並說服其他供應商建造城市規模的工廠以生產更多產品。他將庫存視為惡魔。他知道如何用尖銳的問題讓下屬冷汗直流。雖然一開始是試算表奇才,他很快就蛻變成為一名政治家,與美國總統和中華人民共和國的政治領袖建立起全球聯盟。他的一句話,就可能讓全球股市一落千丈。

向他致敬的攝影機快門聲不絕於耳。艾夫走進騷動的人群,向庫克打招呼。然後,兩人轉向電腦,按著設計好的腳本自然地扮演著各自的角色。

艾夫表現得好像在向頂頭上司介紹他從未見過的產品。庫克裝出一副非常好奇的模樣,彷彿他沒有意識到這只是一種行銷模式。這種矯揉造作讓部分觀眾忍不住露出一抹賊笑。

一刻如此尷尬,艾夫幾乎無法忍受。他在燈光下只停留了幾分鐘,一完成他的台詞,在攝影機聚焦在庫克身上時藉機離開。幾乎沒有人注意到他穿過人群,從側門溜走,從會場消失。

事實是,艾夫近年來已逐漸淡出人們的視線。蘋果不再是他美麗的創作,他也不再是這場演出的主角。攝影師不再為他按下快門,新聞主播也不再邀請他對設計發表詩意評論。外界想知道該公司如何處理關稅、移民與隱私等問題。他們想要的是庫克。蘋果公司的創新精神早已被該公司的核心經營團隊遮蔽。

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圖/ 天下文化

本文授權轉載自《蘋果進行式:從革新到鍍金,解鎖Apple高成長動能的祕密》,特里普.米克爾(Tripp Mickle)著,天下文化

責任編輯:蘇柔瑋

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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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