ChatGPT是超棒的老師,不能小看中國!黃仁勳炫風來台還說了什麼?完整QA一次看
ChatGPT是超棒的老師,不能小看中國!黃仁勳炫風來台還說了什麼?完整QA一次看

輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳於5月30日時接受全球分析師及媒體問答,針對AI、自駕車等先進科技趨勢科技發展給出回答。《數位時代》整理出當天的精彩片段。

AI市場會大於自駕車市場,黃仁勳:安全性也很重要

Q:NVIDIA如何看待類比運算對人工智慧運算的影響,例如在記憶體中進行類比運算?這一個趨勢會不會重新定義數位運算的架構?

黃仁勳(以下簡稱黃): 資訊產業可以蓬勃發展的主要原因就是因為軟體,從IBM System/360到x86 CPU,再到ARM CPU,所有的運算系統都是可編程的,軟體是讓這個行業如此豐富的原因,所以最重要的就是軟體要能夠被編碼。

NVIDIA共同創辦人暨執行長黃仁勳
輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳於5月30日時接受全球分析師及媒體問答
圖/ 蔡仁譯攝影

Q:您認為未來AI的發展途徑為何?

黃: 我認為這要分成先進應用和先進產業兩個部分來回答。首先,在應用的部分,主要是將人類無法預測和分析的複雜問題,透過轉寫軟體程式來解決。

我最喜歡的兩種應用分別是透過AI幫助人類找到新藥物來克服疾病,以及分析和預測氣候變遷,我們能透過人工智慧找到答案。

其次,在產業部分,AI現在只存在於雲端和人工智慧超級電腦,未來會延伸到每一個雲端當中。不過,我對另外兩個領域也很感興趣,一個就是將人工智慧應用在企業端,像HGX H100這樣的伺服器可以在如金融、零售等任何公司中。

另一個就是人工智慧在重工業中的應用,包含汽車、製造業、倉庫和電池工廠等,都是重工業領域,重工業也是全世界最大的行業之一。

Nvidia
黃仁勳表示,未來AI會大量被應用在重工業,例如汽車、製造業和電池廠。
圖/ shutterstock

Q:您如何看待AI模型訓練、推論(inference)兩個部分的運算架構發展?雖然現在你提供的架構兩個都可行,但未來是否會有一段時間人們將耗費大量時間和金錢,著重在訓練部分的開發?

黃: 如果你在資料中心裡面耗費8至9成的時間訓練AI模型、僅有1成時間拿來推論,意味著資料中心已經變成一個AI工廠。

當然也可以使用HGX H100電腦進行推論。不過根據內容不同,AI推論的對象可能會從圖像、文字、蛋白質到影像,而根據不同的推論任務,也會需要不同種類的處理器。

就像在傳統計算中一樣,不同的應用場景需要不同大小的伺服器。在這個新的加速計算世界中,我們也會有完全相同的情況,這就是為何NVIDIA有這麼多不同版本的GPU。

Q:你覺得AI還能如何幫助遊戲開發?

黃: AI就是我最愛的機器人,它其實是一個遊戲,非玩家角色NPC。未來世界上將有數十億、數萬億的NPC,他們將會很聰明,會有自己的故事、遊戲的情境在腦海裡,而且他們會互相互動。他們可以很容易地前往各地。另外,他們都會說不同的語言,也有不同口音,所以你將能夠輕鬆地互動,創造虛擬世界也會容易得多。

Q:相較AI市場,您對於自駕車晶片市場有什麼看法?自駕車晶片市場是否會比AI還大呢?

黃: 每年只有1億輛汽車被製造,然而,AI是數位的,這個市場在產生虛擬資訊,部署在雲端,所有這些AI都在雲端,所以數量無限,這就是為什麼這個市場會比汽車市場更大。

自動駕駛市場將會非常棒,每一輛汽車都會擁有非常優秀的電腦,而且這些電腦會保護你的安全,因此須處理很多關於安全的演算法,非常困難。但無論如何,每一輛汽車都將擁有非常強大的電腦,我對此感到非常興奮。

Q:請問您對於減少未來資料中心能耗的看法是什麼?

黃: CPU不斷升級的日子已經結束了,現在我們在世界上的雲端有數億個CPU,而工作負載一直在增加。如果我們增加更多的CPU,功耗就會繼續增加。所以我們必須加速運算,這非常重要。

在我們公司,我們盡可能地加速所有東西,現在雲端廠商也都知道他們要盡可能加速運算。如果你聽過Microsoft Build,有一些關於資料處理的加速的演講。改善是的過程是量級,所以如果你把計算時間減少,運算速度加快10倍、20倍甚至是100倍,當然就節省了功耗並更快速完成工作。這是今天運算的核心問題。我們必須加速運算,否則結果無法永續。

Q:先前馬斯克曾公開指出,生成式AI將對社會造成巨大風險,您如何看待?

黃: AI有著巨大的好處,當然也會伴隨著風險。但別忘了,AI最終將會是一項產品或服務,科技無法幫助人類除非它變成產品或服務,而產品和服務都應具備安全性且被規管,就像你吃的維他命、喝的咖啡一樣。

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黃仁勳認為,AI未來的安全性很重要,應該要如食物、藥品一樣被規管。
圖/ pixabay

AI未來將會有很多產品或服務型態,無論是用在醫療、交通、製造、零售、金融服務、保險或是藥品探索(drug discovery),這些領域都有像FDA(美國食品藥物管理局)、NHTSA(美國國家公路交通安全管理局)這樣的主管機關,他們會需要監管AI,所有的應用都需要被監管,我們對AI安全性相當看重。

Q:每個人都可以擁有AI,每個公司都可以使用AI,但在科技生態系之外,多數人們還是缺乏該領域的知識。舉例來說,當英國所有的機場電子門都故障了,人們得要等4個小時才能入境,等待人員前來支援。因此,對於那些沒有專業知識的人來說,AI的替代物 (Backup) 究竟是什麼?而NVIDIA在這個生態系中扮演什麼角色?

黃: 讓我解釋一下今天的電子門問題。當電子門出現故障時,可能有一段軟體有bug,而有人以某種方式與電子門互動,以一種複雜的方式觸發了一個功能性故障,便會產生系統內部的bug。

也許有一個馬達磨損了,但讓我們假設是一個軟體問題。未來,如果電子門出現故障,你會問AI說:電子門出了什麼問題?AI會透過分析,指出在這種情況下觸發了軟體中的缺陷。然後你會說:請修好它,AI就會產生一些新的代碼,並運行那些新的代碼。

隨機的機場工作人員,現在不僅能診斷一個複雜的系統,還能夠修復,我剛剛把每個人都變成了程式設計師。如果你是農民,如果你從事農業科技,如果你在工廠工作,每個人都會成為程式設計師。你只需要知道這台電腦能夠做到這一點,而且你要知道如何問它、如何提示它

Q:現在生成式AI可以生成影像和影片,我們該如何理解這些素材能幫助AI的模型訓練,以及這種作法將如何幫助AI模型被訓練得更好?

黃: 今天我們創造一個很大的模型,不是因為我們要將模型用在所有事物上,而是會轉換成大、中和小的模型。我們用大模型來訓練中模型,然後再用於小模型,甚至是迷你模型。

迷你的AI模型可以在手機上運行,大模型則會在雲端,全都取決於應用場景的需求。這是很重要的觀點,不是AI都需要超大的模型,但你必須要從大模型開始。

首重供應鏈韌性,中國GPU新創不可小看

Q:您提到未來加速運算的需求會來是全世界的每個角落,請問當前供應鏈狀況已經跟上需求了嗎?

黃: HGX H100現在的需求相當不可思議,而我們在全球的供應鏈已進行大量採購,下半年的供應量相當龐大,與供應鏈夥伴也很迅速的在進行合作。

當人們說NVIDIA Hopper GPU時,他們指的是這個(HGX H100)。很多人誤以為它是一塊晶片,實際上它是一台超級電腦,內含35,000個元件,數百億個電晶體的組合。你可以試著舉起它,有65磅重,是世界上製造過的最複雜的超級電腦,需求量高,我們供應量也很大。

Q:您認為美國對中國的銷售禁令,會拖緩中國的科技進展,還是會讓中國的GPU製造商更蓬勃發展,甚至創造出另一個AI軟、硬體的生態環境?

黃: 這很難預測,但你必須承認,中國的科技創業者是充滿活力的。中國擁有世界上最好的雲端、消費性互聯網服務。當然,他們在電子支付也是最先進的,電動車也進步的非常快。

我們絕對會遵守規定,但我想中國會利用這個機會來培育他們所有的本地創業者,這就是為什麼中國有這麼多GPU新創的原因。現在如果你要在中國的半導體產業創業,當然會創辦GPU公司,中國現在就有一大堆的GPU公司。

我們有很多競爭者,而且到處都有優秀的工程師,因此我們盡最快的速度奔跑。Run, don’t walk.

Q:是否有計畫和台灣的軟體公司或生態系合作,深入各種產業呢?

黃: 是的。事實上在這個聯訪後,我會出席雲達科技的記者會,然後回來和台灣軟體開發者共同參與輝達開發者大會。開發者大會是希望能夠幫助生態系,台灣處在科技重要時刻,現在正面臨過去40年以來,最重大的科技革新,台灣看來有很大的機會,是黃金時機。台灣已經有資通訊產業的基石,是電腦行業發展的基礎,一定要把握機會浴火重生。

延伸閱讀:黃仁勳脫下招牌皮衣幫他穿上!幫NVIDIA打造首台AI超級電腦,雲達什麼來頭?

黃仁勳:英特爾下一代製程測試結果很不錯

Q:在創辦輝達至今的旅途中,所面臨的最大風險以及所做的犧牲是什麼?轉變哪些思維方式呢?

黃: 像Grace Hopper這樣的AI(人工智慧)加速晶片,在深度學習之前從未存在過,從晶片架構、晶片、封裝再到系統和軟體,所有東西都因為深度學習而被重新發明。因為深度學習不僅是軟體,他是一個會與人類共同撰寫軟體的電腦,作為人類的助手而被稱為人工智慧,非常驚人。

也因為我們相信所有東西要被重新發明,所以我們必須做出犧牲。人工智慧由數以萬計的工程師所成就,現在已經超過了10萬個工程年,這些工程年本來可以做其他事情,這就是犧牲。

Q:請問您對未來AI人才的培養有何看法?

黃: 首先,AI將是最好的老師,我有一個ChatGPT的帳號,我問ChatGPT很多問題,而它是一個不可思議的老師,還會反問我問題。我期待將來會有大型語言模型整合到教育中,從小學一直到大學甚至更多,如同一個互動式的教育助理,真是太棒了。

Q:英特爾首席執行官基辛格説,他們在幾年內很快就會追上輝達,您如何看待?

黃: 你必須用跑的,不要用走的。(You have to run, don’t walk.)英特爾是一間很好的公司,我有很多朋友都在英特爾工作,他們擁有很好的工程師,很多輝達的工程師也都來自英特爾,這間公司擁有不少優秀人才,你不能低估英特爾。Run, don’t walk(用跑的,不要用走的)。

延伸閱讀:被黃仁勳特別點名,還讚測試晶片「不錯」!英特爾笑收Nvidia豐厚大單?

Q:除了硬體之外,在未來幾年內,你們看到的軟體和服務營收增長的三個最大機會點是什麼?

黃: 第一,現場這些電腦,沒有一台能夠在沒有標準軟體的情況下運行,整套運算系統完全依賴軟體,NVIDIA致力於打造一整套軟體生態系,從操作系統、系統管理到分散式計算等軟體技術,使這個電腦系統能夠融合到每個雲端。

第二,我們能立即在現場佈置這樣的電腦系統。現今除了我們,沒有電腦公司能到府安裝,我們能在兩週內打造出一個AI工廠。我們把整個數據中心產品化,而且其中大部分功勞都要歸功於軟體。

Q:瑞士信貸銀行(Credit Sussie)指出,輝達控制了95%至100%的機器學習市場,這對於AI民主化來說不是好事。請問輝達會如何在AI領域保持領先的同時,也同時將AI民主化納入考量呢?

黃: 首先,我認為這個說法不精確,Google有TPU(張量處理器)、AWS有Trainium晶片,兩個都不是輝達產品,加上我知道世界上還有其他晶片用於AI訓練,我認為這個說法不精準。

其次,我們透過讓AI可以被部署在每個雲端,讓每家公司、電腦都能使用。但相對的,Trainium晶片就不是誰都能使用的產品。無論何時你想增加AI功能,我們都已經能提供AI的基礎設施,達到AI的民主化的近用性(access),任何想要用AI的人,都可以取得相關產品。

NVIDIA技術如此受歡迎,是因為它是成本最低的解決方案,加上系統的吞吐越高,電腦完成工作的時間就越短。另外,軟體和網路也是重要的因素,沒有這兩者,電腦就無法發揮功能。正是這兩個原因,讓我們的解決方案無所不在,並能夠被隨處取得的原因。

責任編輯:錢玉紘

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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