沒有憧憬,就走入歷史黃昏
沒有憧憬,就走入歷史黃昏
2000.01.01 |

台灣的投資市場,每十年就是一個週期。民國七十年代,國泰人壽以每坪75萬買下華航旁的土地,開啟土地資產投資熱潮,在股市由636點漲到12682點的日子中,有八檔股票股價超過1000元,其中國壽股價漲到1975元。民國八十年代,是以效率管理創造獲利的代工式年代,我們看到鴻海、仁寶、英業達、華碩股票大漲,其中民國79年以三千萬創業的華碩創造了千倍以上的投資利得。民國八十年代結束的今天,國泰人壽股價的千位數和百位數都不見了,也再沒有人談華碩的成長傳奇,取而代之的是網路、通訊、軟體與IC設計公司的股價開始上漲。公元二千年後,隨著網路與通訊科技帶來的網路新經濟,人類的智慧財產將取代有形資產,如果一家公司對未來沒有憧憬與佈局,即使股價與本益比再低,都將乏人問津,在明年台灣股市重上萬點的過程中,我們照樣會看到一些高額舉債、囤積土地的公司爭相破產。
這是一場巨大的淘汰賽,我們應該投資贏家。
美國Nasdaq股票市場,比以往更深切的影響台灣股市,尤其自China.com成功於Nasdaq上市後,國際企業開始將目光轉向亞洲,微軟以每股300元買下寬頻和信超媒體股權,意義與當年國壽買土地一樣深遠。如果台灣在公元2000年能有企業於Nasdaq上市,就是相關產業大漲的開始。十年前買下一千多塊金融股的,今天實在不堪回首,但在今年我們將會在網路、通訊、軟體與IC設計公司中看到比比皆是的3、500元股價,這是價值極大化的結果。
今天的年輕人比我們過去幸福多了,睜開眼睛到處都是賺錢的機會。因為賺錢不必再靠經驗,靠的是才智,過去的經驗反而是累贅;同時企業經營模式也由老闆當家,轉折到老闆和員工共同創業,好的人才,比山坡上那塊地皮,更能為企業創造更大利潤。
在今年豐厚的投資機會中,當然也會有泡沫,公元2001年會有另一場強勝弱敗的殲滅戰,然而當Internet在革傳統產業的命之時,你應更小心地是:不要再選擇沒有希望的昨日泡沫。

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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