Web3產業的三大機會!V神:錢包、穩定幣、以太坊登入工具
Web3產業的三大機會!V神:錢包、穩定幣、以太坊登入工具
2023.01.18 | 區塊鏈
發生什麼事?

以太坊創辦人維塔利克·布特林(Vitalik Buterin),是區塊鏈產業的指標性人物,也是最年輕的加密貨幣億萬富翁,近期接受區塊鏈研究媒體《Banklless》共同創辦人大衛·霍夫曼(David Hoffman)採訪時,點出未來區塊鏈產業的三大潛能。

首先,是如果夠設計出連普通人都能上手使用的錢包(Wallet),將迎來更大規模的採用;第二,是打造出抗通貨膨脹且流通全球的穩定幣(StableCoin);第三,是建造由以太坊(Ethereum)為基礎的網站登入工具,取代現在的網路霸主Facebook、Google、Instagram等,布特林的觀察有哪些?

2023年Web3三大趨勢,布特林:錢包、穩定幣、新社群入口網站

人稱「V神」的以太坊創辦人維塔利克·布特林 ( Vitalik Buterin),是一名出生於1994年的俄裔加拿大人,他所打造的以太坊(Ethereum),對區塊鏈技術的發展,有深遠且重要的影響。

布特林所建立的以太坊,是全球第二大公鏈,之所以特別,是因為結合了智能合約(Smart Contract)功能,這是一種將遊戲規則用程式碼寫在鏈上,就能夠自行運作的程式。

透過智能合約,可以開發出各式各樣的應用,像是常聽到的Dapp(分散式應用程式)、NFT(非同質化代幣)、DeFi(去中心化金融)等,許多都是基於以太坊技術的應用。近日他受訪,分享他所觀察到的三大Web3趨勢。

趨勢一:錢包大規模普及

在與《Banklless》的訪談中,布特林表示,「如果你能做出一個十億人都會使用的錢包(Wallet),這將是一個巨大的機會。」

布特林建議,在未來需要花更多的時間在錢包基礎設施上,讓錢包更簡單易用、使用門檻降低,才得以達到普及化,讓大家在生活中更容易使用加密貨幣交易,以確保它能夠吸引數十億用戶。

這邊所指的「錢包」與一般實體看到的錢包不同,錢包主要的功用是保存自己的私鑰,私鑰可以想成是錢包的控制權,而錢包不僅能夠透過區塊鏈傳送及接收加密貨幣,也可以用來進行身分簽署,簡單來說加密錢包是我們進入Web 3世界的唯一通行證,因此有人形容,錢包就像是區塊鏈世界中的護照。

趨勢二:打造抗通膨、流通全球的穩定幣

布特林提到,「如果你能創造一種穩定幣(StableCoin),能夠在美元不斷通貨膨脹的狀況下存活下去,打造一種在那樣的情況下,像是救命稻草的東西,這也是一個巨大的機會。」

比特幣(Bitcoin)之於幣圈,就如同大盤指數之於股市,雖然比特幣的走勢與實體經濟並非完全關聯,但近期可以發現幣圈受實體經濟的影響越來越大。布特林認為,如能打造一種抵禦總體經濟所帶來的影響的穩定幣,將是一種突破。

穩定幣意指波動較小的加密貨幣,通常其價值與穩定資產掛鉤,如貴金屬或美元、歐元等法定貨幣。可以想成是加密貨幣世界中的法幣,也因此適合作為加密金融與傳統金融的橋梁,由於價值波動小,可拿來當作儲存價值與價值衡量的工具。

延伸閱讀:穩定幣大戰開打!幣安發行的BUSD喪失約55億美元市值,為何留不住用戶?

趨勢三:建造由以太坊為底層技術的「網站登錄工具」

布特林在訪談最後談到,「如果你可以透過以太坊登入,能夠取代Facebook、Google和Twitter作為網路的登入霸主,這本身就是一個巨大的機會,對吧?」

現在有許多的應用程式、網站,都能夠使用Facebook、 Google帳號登入,布特林表示,任何有助於以太坊從Facebook、Google、Twitter和其他中心化壟斷企業手中,奪走登入權的技術發展,最後將會使以太坊在基於網路的應用程式上,獲得更多的市場主導地位。

在Web2世界可能會遇到幾種狀況,Instagram雖然擁有50萬粉絲,但從其他平台建立新帳戶,粉絲則是從零開始累積,這是因為不同的社群帳號,所代表的是不同身分,但在Web 3世界,能夠透過同一個錢包登入不同的應用程式,錢包就是在Web3世界中的身分證,且數據所有權掌握在自己身上。

總結來說,將所有權還給每一個人、自己掌握數據所有權,聽起來非常令人嚮往,不過基礎建設都還需要經過時間的試驗才得以穩定,Web 3要成為主流,還有一段路要走。

資料來源:CointelegraghCointelegraghWechatForkastPANews

核稿編輯:高敬原

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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