矽谷銀行破產燒到台灣?經濟部長稱「影響不大」,金管會揭曝險金額
矽谷銀行破產燒到台灣?經濟部長稱「影響不大」,金管會揭曝險金額
矽谷銀行破產,台灣會遭殃?三部門紛紛澄清

2008年金融海嘯後最大的銀行倒閉案!美國矽谷銀行(SVB)突然破產,總資產約為2,000億美元,引發全球金融圈恐慌。許多民眾也擔心,這把火會不會燒到台灣。對此,經濟部長與金管會、保險局都在密切關注本次事件,也陸續發表聲明。

據《聯合新聞網》報導,台灣經濟部長王美花今天(13日)表示, 本次事件主要是美國創新圈受到影響,對台灣的影響不大。 她指出,今天上午已經看到美國財政部聲明,會確保該銀行的存款安全,因此應該會有比較好的結果。

在倒閉之前,矽谷銀行(Silicon Valley Bank,SVB)曾是美國第16大銀行,主要服務對象為科技與新創公司,提供新創融資、貸款等服務。而美元穩定幣$USDC發行商Circle就曾與矽谷銀行合作,將33億美元的現金儲備存入其中(總儲備為400億美元)。

目前,在美國聯準會發表聲明會全面保障用戶存款後, Circle也終於放下心中的大石,掛保證表示存款100%安全。

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金管會:台灣僅投信基金曝險約3億台幣

矽谷銀行破產遭政府接管後,金管會也火速確認了台灣業者的曝險情況。據《公視新聞網》報導,金管會表示, 目前台灣沒有金融業者有曝險,只有投信基金對其曝險約3億台幣 ,且都為有債證券,可能淪為壁紙,得看美國政府接管後的後續程序。

而台經院景氣預測中心主任、國泰證券經理都認為,矽谷銀行破產案對市場衝擊有限,原因在於美國政府在第一時間就接管,讓大事化小,避免風險擴散到其他銀行。

保險局:有一壽險公司投資矽谷銀行1.5億台幣

另一方面,保險局也在清查後發現,台灣有一間壽險公司投資矽谷銀行1.5億台幣,但並未發現有其他保險業者投資Silvergate銀行。

該銀行曾在3月9日宣布破產並自願清算,而用戶存款將全額退回。而在破產前,Silvergate開放許多加密貨幣業務,是業界少數的「加密友善銀行」。

據尚澄律師事務所顧問S. HSU指出,矽谷銀行原本備受美國新創公司青睞,存款量在近幾年暴漲3倍,目前約掌握2,120億美元資產。然而,在選擇將800億美元投入不動產抵押貸款證券(MBS)後,悲劇發生了。

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由於美國執行激進的升息政策,導致矽谷銀行持有的證券價值大幅縮水,並選擇在近日賠售證券。隨後,數家風險投資機構撤資,進一步引發用戶擠兌,在短短幾天內就提款超過400億美元,產生嚴重的擠兌情形。

但該顧問認為,矽谷銀行並沒有把用戶存款拿去進行高風險投資,卻因為升息+用戶擠兌就釀成悲劇,「就像是每天吃生菜卻還是得心臟病一樣離譜。」

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本文授權轉載自:加密城市

核稿編輯:高敬原

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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