星巴克推「南瓜香料拿鐵」NFT!「數位收藏」如何成為咖啡龍頭會員經營新武器?
星巴克推「南瓜香料拿鐵」NFT!「數位收藏」如何成為咖啡龍頭會員經營新武器?
2023.10.05 | 區塊鏈

2023年10月5日更新:星巴克推全新南瓜香料拿鐵NFT

為慶祝星巴克最受歡迎的飲料「南瓜香料拿鐵」滿20周年,星巴克將透過Web3忠誠度計畫「奧德賽」(Starbucks Odyssey),推出一系列南瓜香料拿鐵NFT。

該系列NFT總共有四個款式,每款都將透過開放版本出售,代表在銷售期限內(10月5日星期四到10月9日星期一),用戶可以鑄造的數量沒有限制。

該NFT的售價為每顆20美元,約新台幣645,並將給予奧德賽會員每人250點積分,並為購買四款NFT的收藏者,提供尚未公佈的獎勵。

以下為4月20日原文報導

星巴克推出全新NFT!

當會員卡變成NFT,身為忠實顧客是否會買單?今年三月,咖啡連鎖品牌星巴克(Starbucks)只花了18分鐘的時間,就賣光首款付費NFT,會員經營的下一個戰場,很有可能就是NFT。

首波付費NFT系列於三月發佈後, 星巴克於台灣時間4月20日推出全新數位收藏「The First Store Collection」,包含5,000顆NFT、每顆以100美元販售 。已經擁有兩枚星巴克Stamp NFT的持有者,則可以在此次發售搶先購買。

The First Store Collection的設計,以星巴克位於西雅圖派克市場(Pike Place Market)的首間店面為靈感,官方形容此NFT為多張相片、店內物品紋理以及經典標誌的結合,是對品牌起始的致敬。

持有者除了能夠收藏「星巴克的歷史」之外,也可獲得Web3獎勵計劃「奧德賽」(Starbucks Odyssey)1,500點積分。該應用程式於去年12月發佈,並且進行封閉Beta版測試,而此次全新NFT的釋出,也正暗示著Starbucks Odyssey即將開放給大眾使用。

延伸閱讀: 18分鐘賣光、地板價漲幅350%!星巴克推首款付費NFT「海妖系列」,有何魅力?

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星巴克Odyssey計畫可以幹嘛?

為了鞏固客戶、讓新粉絲更忠誠, 星巴克在2022年12月正式進軍Web3,推出了基於Polygon區塊鏈的「Starbucks Odyssey」獎勵計畫

品牌將任務體驗稱作「旅程」(Journey)、NFT則為「郵票」(Stamps),會員可透過達成任務獲得NFT(非同質化代幣)與積分來解鎖各種優惠,並可在NFT交易平台上收集或轉賣。

因此,除了透過平日購買實體商品「集點」,蒐集與購入NFT也將成為新的解鎖優惠途徑,逐漸改變忠實顧客的消費模式。

星巴克Web3會員計畫Starbucks Odyssey,除了發行NFT讓持有者換取積分獎勵,並在消費上使用之外,還包含 虛擬咖啡準備課程、捐助救濟組織「賑濟美國」(Feeding America),甚至是為星巴克哥斯大黎加咖啡農場的樹命名等獨家體驗

星巴克正為區塊鏈技術的採用鋪路,並在此過程中創造更具吸引力的客戶體驗。

星巴克Web3版圖有哪些規劃?

星巴克透過發行NFT,轉型進入Web3世界,例如,品牌去年首個發行的免費NFT「The Holiday Cheer Edition 1」,持有者同樣能獲得Starbucks Odyssey積分, 目前該系列NFT在Nifty Gateway二級交易市場中的地板價為1,050美元,不過最高的交易價格曾經來到2,085美元

不僅如此,星巴克今年三月推出的「The Siren Collection」NFT,以星巴克經典的人魚Logo為設計靈感,受到許多藏家歡迎,開放發售18分鐘內就將2000個NFT售罄,當時一顆售價為100美元,然而目前二級市場中,地板價已來到約500美元。

加上這次全新推出的The First Store Collection,星巴克目前已釋出了7個NFT系列。星巴克將區塊鏈技術,融合積分的計畫正積極推行中,而促成星巴克進軍Web3的推手——2020年上任的行銷長布萊迪.布魯爾(Brady Brewer)認為:

「NFT深具潛力,能幫星巴克講好品牌故事、提供客戶獨特體驗,即使是咖啡香氣傳達不到的網路世界,依然能打造圍繞咖啡的緊密社群。」

除了購買NFT獲取積分,NFT持有者也相當期待日後將推出的賦能,而品牌積極導入區塊鏈技術於消費者體驗的熱忱,將使星巴克成為連鎖品牌「利用Web3改變購物習慣」的最佳案例之一。

星巴克與忠實會員們的互動,已然延伸至數位世界,獨一無二的虛擬與實體體驗,讓忠實顧客們在元宇宙中,也能延續熱愛咖啡的生活風格。

資料來源:Nifty GatewayDecryptNftevening

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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