逃離美國!Coinbase宣布獲得百慕達營運牌照,下一步要挑戰老大哥幣安地位
逃離美國!Coinbase宣布獲得百慕達營運牌照,下一步要挑戰老大哥幣安地位
2023.04.21 | 區塊鏈
Coinbase獲得百慕達牌照,下一步挑戰老大哥幣安?

美國最大、全球第二大加密貨幣交易所Coinbase,宣布在百慕達獲得運營牌照,並計劃將版圖擴張至全球市場,甚至進一步挑戰交易所霸主幣安(Binance)地位。

該牌照將允許Coinbase在百慕達開設離岸加密貨幣交易所,預計將於下週推出。此舉,可能與近日美國監管機構,對加密貨幣產業日益嚴格所發生的。

位於北大西洋,距離美國邁阿密東北約1,670公里的百慕達,長期被視為國際金融中心之一,是2018年首批,全面通過加密資產監管的金融重鎮之一,其監管環境長期以高度嚴謹、透明、合規和高度配合著稱。

Coinbase根據當地的數位資產商業法,從百慕達金融管理局(BMA)取得營運許可牌照,而BMA除了經驗豐富,還是多個國際組織的會員,與世界各地的監管機關,保持緊密的關係。

延伸閱讀: 幣圈「反派角色」恐遭罷免!SEC主席遭控濫用職權,聽證會在吵什麼?三大亮點一次看

外媒《彭博社》在3月份報導中稱,Coinbase正與機構客戶聯繫,計劃推出一個新的離岸交易平台,並與造市商和投資公司合作,鎖定一個與其主要市場區隔的服務。透過在百慕達開設離岸交易所, Coinbase將更好地挑戰全球加密貨幣交易所霸主幣安,並實現更多元化的收益。

逃離美國?Coinbase積極擴張海外業務

Coinbase正在加倍努力擴大國際業務,實踐一年前發佈的「Go Broad & Go Deep」(更廣又更深)戰略計畫,達到全球規模化目標。

利用在海外建立受監管實體和在地化業務,專注於國際增長,同時,Coinbase正在與全球監管機構合作,將客戶保護和安全,擺在第一位,並透過符合全球各地消費者保護框架,協助推動產業向前發展。

Coinbase還加快了在歐洲拓展的腳步。公司的高層團隊,本周出席於倫敦舉辦的英國金融科技週(UK Fintech Week)。

Coinbase執行長布萊恩·阿姆斯特朗(Brian Armstrong),受邀與前財政大臣喬治·奧斯本 (George Osborne) 進行重要的產業會議,表達了對英國營造友好的監管環境,感覺到印象深刻。

此外,團隊也被安排與經濟部長兼城市部長安德魯·格里菲斯(Andrew Griffith)、英格蘭銀行與金融行為監管局等機關碰面,顯示出政府機構對加密經濟發展的重視。

延伸閱讀:【圖解】Coinbase營收暴跌、用戶數也流失,發生什麼事?監管問題是未爆彈?

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Coinbase會因此淡出美國市場?

雖然,根據現況,Coinbase不太可能立即離開美國,但Coinbase執行長布萊恩·阿姆斯特朗警告稱:

「如果美國沒有明確的監管框架,加密公司可能會尋求將業務遷往海外。」

透過與全球監管機構合作以及全球客戶保護框架,Coinbase引領著產業向前發展的道路。儘管美國監管框架仍不明確,但Coinbase在百慕達設立業務的舉動,還計畫在阿聯酋、歐洲、巴西、加拿大等市場拓展業務,展示了他們擴大世界經濟自由和機會的承諾,也表明加密貨幣產業,越來越傾向於將主要業務場所,轉向如香港、杜拜和新加坡等其他地區。

參考資料:FortuneCoinbaseBloombergThe Block

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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