國發基金、鴻海都投資!HTC前執行長的XRSPACE是何方神聖?
國發基金、鴻海都投資!HTC前執行長的XRSPACE是何方神聖?
##### 吃下大補丸 !XRSPACE 獲國發基金與鴻海投資

台灣的元宇宙產業向前邁進一大步!就在本週,國內的元宇宙新創公司 XRSPACE 的總融資額已經達到 2,500 萬美元,鴻海科技集團、台灣國發基金都有參投。其中鴻海去年投資 1,500 萬美元,國發基金則投資 1,000 萬美元。

XRSPACE 由 HTC 共同創辦人兼前執行長周永明創立,並在 2020 年開始陸續推出 XRSPACE MANOVA AR 耳機,以及 PartyOn、GOXR 虛擬平台等元宇宙產品 。

XRSPACE 對此表示:

這次的融資案,代表了投資者對 XRSPACE 在差異化市場以及虛擬體驗的創新能力上充滿信心。

由於鴻海、台灣國發基金都有參與投資,這側面顯示出台灣大企業與政府企圖扶植國內元宇宙企業的決心。而在獲得政府的大力支持後,不免也讓人好奇公司下一步的計劃。

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##### 深耕元宇宙,XRSPACE 做了什麼?

自推出 XRSPACE MANOVA 耳機以來,XRSPACE 也逐漸展現成為全球元宇宙大廠的潛力。 根據公司的數據,目前已經有超過 70 萬名用戶加入 PartyOn ,這些使用者也在平台中陸續創建了超過 5 萬項活動,而 GOXR 平台則吸引了超過 1,200 間教育機構以及超過 20 萬名訪客。

根據《中央社》的報導,XRSPACE 計畫將這筆資金運用於深耕虛擬與即時互動等垂直技術,並協助各界的內容 IP 轉型,進一步推動公司在內容端、平台端以及技術端上的產業整合。

與此同時,XRSPACE 還計畫透過與其他公司的合作關係擴大其影響力。 公司將尋求與台灣、中國、日本和美國的新創公司合作。

另一方面,根據《民視新聞》的報導, PartyOn 早在去年底便和台北流行音樂中心以及滾石音樂合作,與當地的社交音樂應用程式 nana music 共同推出 nana-PartyOn 元宇宙音樂社交平台。

##### 除了 XRSPACE ,這些公司也看好元宇宙

自從臉書正式改名 Meta 之後,全球便吹起了一陣元宇宙熱潮,許多大廠也紛紛投入這項領域,其中就包括了 Meta、微軟、Google、Sony 以及亞馬遜等科技公司。

在台灣,除了 XRSPACE 之外,周永明的前東家 HTC 也是深耕元宇宙的台灣企業。不僅推出了區塊鏈手機 HTC Exodus,也持續致力於研發 AR/VR 等穿戴裝置,在佈局元宇宙的企圖心上,絲毫不比 XRSPACE 遜色。

雖然不曉得這些企業是否能順利發展,但可以肯定的是,他們會是台灣的元宇宙產業能否順利落地的關鍵之一。

本文授權轉載自:加密城市

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #元宇宙
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核保、理賠、客服全面AI化:富邦人壽導入「三大智能助理」升級保險服務鏈
核保、理賠、客服全面AI化:富邦人壽導入「三大智能助理」升級保險服務鏈

近年談 AI 轉型的金融業者不少,多半從技術切入,闡述架構藍圖與導入策略。富邦人壽則選擇從行政端著手,先問哪個場景最攸關保戶,再決定 AI 該往哪裡導入。「關鍵在於回歸以人為本的核心,專注於客戶體驗。」保單行政處處主管蔡佳蓉副總經理指出,核保、理賠與客服,是服務價值鏈中與保戶互動最直接的三大關鍵,自然成為富邦人壽 AI 布局的起點。

以 AI 賦能核保,審查時間省六成

開始一張保單的旅程,核保是第一步,攸關保戶是否能儘速取得保障。投保過程中,若涉及既有病史或體況,核保便須介入評估,綜合審視商品條款、投保規則與法律規範,以決定是否承保,可說是一項高度專業的決策工程。

「以一份新契約為例,客戶的病歷資料可能厚達百頁。核保員得逐頁翻找診斷紀錄、用藥史與手術紀錄,判斷其對承保的影響。但大多數核保人員並不具備醫護背景,這方面的專業判斷力全靠長期經驗積累,導致傳統作業十分耗時。」蔡佳蓉解釋。

為此,富邦人壽建構「核保智能助理」,運用生成式 AI 摘要病歷,解決過往判讀大量專業英文病歷的痛點。這可不是把資料丟進 AI 資料庫就好——蔡佳蓉分享,導入過程中的挑戰之一,是為特種個資去識別化,需先透過個資遮罩工具處理病歷;此外,針對 AI 常見的「幻覺」風險,團隊也反覆調校提示詞,讓摘要報告力求精準正確。

她強調, AI 定位為「初篩與重點整理」的助手,最終決策權仍歸於核保員。透過 AI 摘要、核保員決策的人機協作模式,體況審查平均作業時間成功從 40 分鐘縮短至 15 分鐘,核保效率提升六成,讓核保同仁能將心力集中於高風險案件與例外處理。

以 AI 輔助判讀,加速理賠條款今昔對照

同樣面對大量資料判讀挑戰的,還有理賠。理賠是保險公司實踐承諾、展現服務價值的重要時刻,但隨著醫療技術不斷進步,許多保單條款當年訂定的手術項目,到了今天可能已發展出全新的治療方式。理賠人員需要從大量醫療資料中,判斷新技術是否符合條款約定,過程相當耗時,也需要高度的醫療專業知識。

對此,富邦人壽導入「理賠智能助理」,整合醫療資訊與內部顧問醫師的專業意見,協助理賠人員快速比對保單條款與客戶所接受治療的對應關係。例如,當醫療科技演進產生新的手術方式時,AI 可協助理賠人員快速了解該疾病與手術的進行方式,並檢索相關條款與內部規則,提供理賠判斷建議,縮短過去需逐一查找資料的時間。此外,系統亦能協助摘錄擷取診斷書、病理報告及醫療費用單據等理賠文件審核重點,大幅縮短人工判讀比對時間,讓理賠人員更專注於專業判斷與保戶溝通,加速理賠服務效率與一致性。

客戶服務處處主管張婉茹指出:「AI 除了加速理賠作業,也能將資深理賠人員的專業經驗與判斷邏輯濃縮為高效吸收的知識庫,協助新進同仁快速掌握案件重點與判斷依據,縮短學習曲線,並提升理賠判斷的一致性與品質。」透過 AI 助理減輕資料整理的負擔,理賠人員得以將精力回歸專業決策與客戶溝通。

以 AI 客服加速分流,前線服務更到位

在核保與理賠之外,最大量的服務場景是客服。張婉茹表示,隨著數位原生世代逐漸成為保戶主力,客戶傾向先自主操作解決問題,不會直接撥打電話;一旦選擇撥打電話,就代表問題已超出自助服務能處理的範圍。

對此,AI 客服的導入,不只是回答問題,更是協助客戶找到最適合服務管道的「智慧導航員」。「我們是第一線面對客戶,因此 AI 客服最重要的不是回答得多,而是回答得正確。」張婉茹表示,富邦人壽在設計上特別重視回答來源的可信度,透過既有知識庫與 FAQ 資料治理機制,讓 AI 優先扮演「理解需求、引導服務」的角色,確保保戶獲得正確且一致的資訊。

事實上,富邦人壽的文字客服早於大型語言模型盛行前便已上線,目前文字客服平均每月處理超過六萬則訊息,智能助理能即時理解客戶需求,將保單查詢、資料變更等簡易服務導引至 App 或線上平台快速完成;面對理賠、保單變更或保障內容等較複雜的需求,則由真人客服接手提供專業協助。讓簡單問題快速解決、複雜問題由專人服務,將有限的人力資源投入最需要專業與溫度的服務情境,讓分流機制發揮實際成效。

從核保員手中的病歷、理賠人員桌上的單據,到線上客服的迅速回應,富邦人壽的 AI 布局,始終緊貼第一線作業現場。張婉茹表示,科技發展不一定要一次 end to end 全到位,應該是不停小步快跑,慢慢把應用場景擴大。去年底推出的全新富邦人壽 App,將「簡單、貼心、隨行」的理念落實在使用者介面體驗上,就是一次階段性集大成的成果。

但無論 AI 如何加速資料判讀、優化流程,專業判斷與服務溫度仍是機器無法取代的核心。「要有專業,才能判斷 AI 的產出品質。」富邦人壽兩位主管也強調,科技迅速發展下,富邦人壽導入 AI,不是要取代核保員、理賠人員或客服人員,而是希望讓每一位同仁把時間花在最有價值的地方。當AI承接了流程中繁瑣的資料負荷,人員就能更專注在判斷、溝通與服務,讓同仁的專業與心力回歸到最需要判斷力與人情味的溝通之上,這才是真正以客戶為中心的 AI 轉型。也是富邦人壽實現「AI Everywhere」的旅途上不忘的目標。

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