外媒稱「元宇宙已死」!Epic執行長揪6億玩家辦「葬禮」回擊,是假議題還是真有此事?
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外媒稱「元宇宙已死」!

近日,知名美國媒體《INSIDER》發佈了一篇報導,以聳動的「元宇宙已死」五個大字作為標題,配以一張墳墓圖,墓碑上寫著「R.I.P Metaverse」(RIP 元宇宙),墳裡還埋著一台疑似為 Meta Quest 2的 VR 頭戴裝置,可謂是酸到極限。

仔細閱讀內文,名為 Ed Zitron 的記者砲火可謂極其猛烈,並且還都對準同一個人——Meta 執行長馬克祖克柏(Mark Elliot Zuckerberg)。

Ed Zitron 認為,元宇宙是由祖克柏利用財富和權力,透過各種炫目、虛假的宣傳,動員整個科技行業和美國商界一起製造的「炒作性產品」,只不過是又一種提高股價的手段,而不是真的對人類的未來有什麼願景。

隨著經濟成長放緩,以及圍繞人工智慧 AI 的炒作興起,Ed Zitron 指出元宇宙已經病入膏肓,並正走向失敗的墳墓,他還形容元宇宙有著「短暫的生命」和「可恥的死亡」,就彷彿是在對創造它的人進行無聲的控訴。

最後 Ed Zitron 表示,元宇宙只不過是祖克柏不切實際的幻想,卻騙得了一大群投資人的追隨和信任,並稱由祖克柏掌舵的 Meta,最終會跟著元宇宙一起長眠墓中。

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Epic Games 執行長揪「線上葬禮」反諷

而這篇報導一出,毫不意外地引起了眾多批評,許多人認為這篇報導參雜了太多記者本人的主觀意見,可以明確感受到針對 Meta 和祖克柏的厭惡;此外,也有評論家批評這篇報導「惡意混淆」元宇宙和 Meta、祖克柏之間的差異。

聳動的報導也引來元宇宙的支持者——Epic Games 執行長 Tim Sweeney 的不滿,他在推特轉發了這篇報導,並點名幾大擁有元宇宙概念的遊戲,以及這些遊戲近 6 億的玩家群,一起為元宇宙舉辦一場「線上葬禮」:

「元宇宙死了!讓我們組織一次線上葬禮,讓《Fortnite》、《Minecraft》、《Roblox》、《PUBG Mobile》、《Sandbox》和《VRChat》的 6 億月活躍用戶,可以即時 3D 哀悼元宇宙的逝去。」

🛎️延伸閱讀: 元宇宙依然是Meta發展重點!為何虧損連連,祖克柏還是不放棄?

為什麼「元宇宙已死」是假議題?

確實,Metaverse 一詞走紅有很大一部分原因,是因為祖克柏將臉書公司改名成 Meta 而帶起,但這並不代表祖克柏能跟元宇宙劃上等號。

早在 1992 年時,由 Neal Stephenson 出版的科幻小說《潰雪(Snow Crash)》中,元宇宙的概念就已經出現,描繪的是全世界的人們,都可以在虛擬的世界中擁有自己的化身。

換句話說,祖克柏只不過是讓人們對於「元宇宙」的畫面有了初步的想像,即使把公司改名叫 Meta,也不代表著元宇宙的命運就和祖克柏綁在一起,就算沒了 Meta,也會有更多的人出來持續發展這個概念。

當然,也有人質疑 Tim Sweeney,稱《Fortnite》、《Minecraft》、《Roblox》、《PUBG Mobile》、《Sandbox》和《VRChat》等遊戲並不能算是元宇宙,不過真的是這樣嗎?

🛎️延伸閱讀: 元宇宙到底是什麼?7大核心要素帶你窺探這個世界!

首先必須釐清的是,元宇宙本身僅是一個概念,並不是象徵著一個實體的產品。無論是透過區塊鏈、遊戲等任何技術建設出的虛擬空間,都只是不同人為了實現元宇宙做出的不同努力。

單從條件來看,被 Tim Sweeney 點名的遊戲都確實擁有元宇宙的特性,甚至在現代的大型多人線上遊戲,都存在著元宇宙的影子,唯一與元宇宙的差別,僅在目前無法實現「全世界」都能進入的空間。

試想一下,如果未來這些遊戲互相兼容,就能透過眾多的虛擬世界組成一張大網,有如網際網路一般,透過串連和整合迅速發展,最終成長為人們生活中不可或缺的一部分,這樣的世界現在僅存在想像中,但未來仍有無限可能。

儘管近期人工智慧(AI)的興起,讓許多人對標榜「元宇宙」的產品熱情有所退燒,但 AI 技術的發展,恰恰對於元宇宙有極大的幫助。

舉凡虛擬空間中的場景、整合技術的發展研究、對話模型,甚至是虛擬世界中的 NPC 仿真度,一旦加入了 AI 技術,就有機會讓整個開發進程和複雜度都縮短,若要說 AI 的崛起正在摧毀元宇宙?其實不然。

本文授權轉載自:加密城市

核稿編輯:高敬原

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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