推特殺手「達摩」被蘋果下架!不能用比特幣打賞創作者了,一文看懂在吵什麼?
推特殺手「達摩」被蘋果下架!不能用比特幣打賞創作者了,一文看懂在吵什麼?
2023.06.29 | 區塊鏈

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去中心化版推特「達摩」被蘋果下架,又是「蘋果稅」惹得禍?

有「去中心化Twitter」之稱的「達摩」(Damus),是一款基於去中心化社交協議「Nostr」的社交軟體,日(27)前正式被蘋果(Apple)從 App Store 下架,再度引發蘋果被科技業共同詬病的「蘋果稅」爭議。

週一(26),達摩創辦人威廉·卡薩林(William Casarin)先是向外媒《Coindesk》表示,因達摩的創作者打賞機制,使用比特幣支付、非透過蘋果的內購機制(In-App Purchases),違反蘋果的應用服務條款,達摩進而被威脅將在週二被下架。

27日達摩正式被蘋果下架,此舉引發科技業人士一致的不滿。

曾因不滿蘋果稅,與蘋果對簿公堂的遊戲廠商Epic Games創辦人暨執行長蒂姆·斯威尼(Tim Sweeney)在推特上轉貼達摩的公告,並表示:「蘋果必須被阻止。」

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蘋果、達摩團隊無法達成共識,怎麼了?

推特共同創辦人傑克·多西(Jack Dorsey)此前曾大力讚揚去中心化社交協議「Nostr」,並認為「Nostr」、「比特幣」,是目前唯二真正能「大規模抗審查」的技術。

基於「Nostr」協議開發的去中心化社群平台「達摩」也因此受到許多比特幣愛好者的支持,傑克·多西也捐贈了14顆比特幣(當時市價約245,000 美元)的資金,贊助團隊開發。

達摩從去(2022)年12月開始開發,於今年2月正式推出測試版(Beta),並在上線一天後,就衝上 App Store 排行榜前十名。

達摩主打不受言論審查、不用手機、信箱、姓名就能註冊,甚至能透過應用程式中的「zaps」功能,允許用戶利用比特幣閃電網路,發送少量的比特幣給喜歡的內容創作者作為小費。

🛎️延伸閱讀: 什麼是閃電網路?Twitter前執行長傑克多西推「c=」功能,讓比特幣交易「夠多、夠大條」

「zaps」可以分別對「貼文」或「創作者」進行打賞,然而,這套打賞機制也讓達摩成為了蘋果的眼中釘。

兩週前,蘋果聲稱「zaps」利用比特比打賞「貼文」,違反了App Store的內購機制(In-App Purchases),認為這項舉動等同於要求用戶購買該項內容,並要求達摩團隊從所有的貼文介面上,移除針對貼文的「zaps」贊助按鍵。

達摩創辦人威廉·卡薩林(William Casarin)表示,在與蘋果團隊通話確認後,蘋果認為打賞「創作者」是可被接受的,但不希望打賞「內容」。達摩團隊因此作出讓步,一樣保留在貼文上面的贊助按鍵,不過運作機制改成打賞創作者而非針對貼文。

但蘋果仍對達摩的妥協不滿意,在卡薩林重新提交了修改後的應用程式後,審查團隊給出了一模一樣的回應,並告知團隊將從App Store下架應用程式,讓達摩團隊十分挫折。

社群質疑蘋果動機,傑克·多西發文質問庫克

達摩的支持者認為,蘋果故技重施,希望能收取應用程式內的交易金額30%作為「蘋果稅」,然而,比特幣網路的支付技術為完全「點對點」(P2P,Peer-to-Peer),並不存在所謂的「分潤」。

再者,蘋果所限制的條款為「付費內容」應透過蘋果的內購機制完成。但達摩上面的貼文並不存在「付費解鎖」,所有的內容都是公開的,當用戶想要針對貼文或創作者額外贊助時,才會使用到「zaps」進行打賞。

最後,蘋果在回覆達摩團隊的文件,也提到為了避免被下架,可以使用蘋果的內購機制Apple Pay完成贊助,然而,Apple Pay並不支援比特幣網路,因此等於變相要求達摩將打賞機制「zaps」,從應用程式中完全移除。

前推特創辦人、同時也是現任比特幣公司Block執行長的傑克·多西,在推特上直接標註蘋果執行長庫克(Tim Cook),諷刺地問道:「為什麼Apple Pay不支援比特幣?」

蘋果的行為再度引起了社群爭議,反對者認為,蘋果對於App Store上應用程式擁有過多的掌控及審查,而這些審查正好與去中心化社群所推崇的「抗審查」理念互相違背。

本月稍早,達摩剛收到蘋果通知時,傑克·多西已先在推特上發文批評,認為蘋果對達摩的禁制行為,將限制比特幣的普及,並阻礙一個真正發展「全球支付協議」機會。

「達摩因為讓全世界的人,在不需要擁有銀行、支付信用卡及金融卡、或政府許可的狀況下,都能進行點對點的打賞,所以被 App Store 移除。」

針對來自社群的猛烈抨擊,蘋果表示,已清楚地向達摩創辦人卡薩林解釋如何解決問題。

「我們根據同一套指南對所有應用程序進行審查,旨在保護用戶、並提供開發人員公平公正的競爭環境。我們已經向開發者傳達,他們應該於下次審查中,解決我們提出的問題,但在收到他們提交的最新版本後,我們發現問題仍未解決,因而下架他們的應用程式。」

卡薩林批評蘋果的審核流程相當「不透明」(opaque),沮喪地表示審查人員並未明確指出達摩違反了哪些規範。並認為蘋果與達摩之間可能存在誤解,認為「下架」行為為規範的應用不當(misapplied),將提出上訴。

目前尚不清楚「下架達摩」究竟是蘋果單純的誤解,或是該公司為限制特定類型的比特幣應用而作出的打擊行為。上週,蘋果先拒絕了比特幣閃電網路錢包Zeus的更新版本上架,但又隨即於隔天批准該應用程式。

達摩團隊於上週表示,如果人們無法在平台上自由地進行點對點交易,將劇烈影響閃電網路應用生態系的整合。

「這非常令人沮喪,我們認為很多比特幣應用,也都面臨(審查)風險。」

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核稿編輯:高敬原

關鍵字: #社交應用
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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